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2022是特殊的一年~让我们提前暖身 分享一份母亲节礼物 2022 5/1本社公关部   18岁那年,他因为行凶伤人,被判了6年。从他入狱那天起,就没人来看过他。母亲守寡,含辛茹苦地养大他,想不到他刚刚高中毕业,就发生这样的事情,让母亲伤透了心。他理解母亲,母亲有理由恨他。入狱那年冬天,他收到了一件毛绒衣,毛绒衣的下角绣著一朵梅花,梅花上别著窄窄的纸条:「好好改造,妈指望著你养老呢。」这张纸条,让一向坚强的他泪流满面。这是母亲亲手织的毛绒衣,一针一线,都是那么熟悉。母亲曾对他说,一个人要像寒冬的腊梅,越是困苦,越要开出娇艳的花 。以后的四年里,母亲仍旧没来看过他,但每年冬天,她都寄来毛绒衣,还有那张张纸条。为了早一天出去,他努力改造,争取减刑。果然,就在第五个年头,他被提前释放了。背著一个简单的包裹,里面是他所有的财物~五件毛绒衣,他回到了家。家门挂著大锁,大锁已经生銹了。屋顶,也长出了一尺高的茅草。他感到疑惑,母亲去哪儿了?转身找到邻居,邻居讶异地看著他,问他不是还有一年才回来吗?他摇头,问:「我妈呢?」邻居低下头,说她走了。他的头上像响起一个炸雷,不可能!母亲才四十多岁,怎么会走了?冬天他还收到了她的毛绒衣,看到了她留下的纸条。邻居摇头,带他到祖坟。一个新堆出的土丘出现在他的眼前。他红著眼,脑子里一片空白。半晌,问问邻居,他是怎么走的?邻居说因为他行凶伤人,母亲借了债替伤者治疗。他进监狱后,母亲便搬到离家两百多哩的爆竹厂做工,常年不回来。那几件毛绒衣,母亲怕他担心,总是托人带回家,由邻居转寄。就在去年春节,工厂加班加点生产爆竹,不慎失火。整个工厂爆炸,里面有十几个做工的外地人,还有来帮忙的老板全家人,都死了。其中,就有他的母亲。邻居说著,吸了口气,说自己家里还有一件毛绒衣呢,预备今年冬天给他寄出去。在母亲的坟前,他捶胸顿足,痛哭不已。全都怪他,是他害死了母亲,他真是个不孝子!他真该下地狱。第二天,他把老屋卖掉,背著装了六件毛线衣的包裹远走他乡,到外地闯荡。时间过得很快,一晃四年过去了。他在城市立足,开一家小饭馆。不久,娶了一个朴实的女孩做妻子。小饭馆的生意很好,因为物美价廉,因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨,三四点钟他就早早起来去采购,直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手,两个人忙得像陀螺。常常,因为缺乏睡眠,他的眼睛红红的。不久,一个推著三轮车的老人来到他门前。她驼背,走路一跛一跛的,用手比画著,想为他提供蔬菜和鲜肉,绝对新鲜,价格还便宜。老人是个哑巴,脸上满是灰尘,额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意,老人的样子,看上去实在不舒服。可他却不顾妻子的反对,答应下来。不知怎的,眼前的老人让他突然想起了母亲。老人很讲信用,每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。於是,每天早晨六点钟,满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面,老人吃得很慢,很享受的样子。他心里酸酸的,对老人说,她每天都可以在这个儿吃碗面。老人笑了,一跛一跛地走过来。他看著她,不知怎的,又想起了母亲,突然有一种想哭的冲动。一晃,两年又过去了,他的饭馆成了酒楼,他也有了一笔数目可观的积蓄,买了房子。可为他送菜的,依旧是那个老人。又过了半个月,突然有一天,他在门前等了很久,却一直等不到老人。时间已经过了一个小时,老人还没有来。他没有她的连系方式,无奈,只好让工人去买菜。两小时后,工人拉回了菜,仔细看看,他心里有了疙瘩,这车菜远远比不上老人送的菜。老人送来的菜全经过精心挑选,几乎没有杂子,棵棵都清爽。只是,从那天后,老人再未出现。春节就要到了,他包著饺子,突然对妻子说想给老人送去一碗,顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜?这可是从没有过的事。妻子点头。煮了饺子,他拎著,反复打听一个跛脚的送菜老人,终於在离他酒楼两个街道的胡同里,打听到她了。他敲了半天门,无人应答。门虚掩著,他顺手推开。昏暗狭小的屋子里,老人在床上躺著,骨瘦如柴。老人看到他,讶异地睁大眼,想坐起来,却无能为力。他把饺子放到床边,问老人是不是病了。老人张张嘴,想说什么,却没说出来。他坐下来,打量这间小屋子。突然,墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影!他5岁时、10岁时、17岁时……,墙角,一只用旧布包著的包袱,包袱皮上,绣著一朵梅花。他转过头,呆呆地看著老人,问她是谁。老人怔怔地,突然脱口而出:「儿啊。」他彻底惊呆了!眼前的老人,不是哑巴?为他送了两年菜的老人,是他的母亲?那沙哑的声音分明如此熟悉,不是他母亲又能是谁?他呆愣愣地,突然上前,一把抱住母亲,号啕痛哭,母子俩的眼泪沾到了一起。不知哭了多久,他先抬起头,哽咽著说看到了母亲的坟,以为她去世了,所以才离开家。母亲擦擦眼泪,说是她让邻居这么做的。她做工的爆竹厂发生爆炸,她侥幸活下来,却毁了容,瘸了腿。看看自己的模样,想想儿子进过监狱,家里又穷,以后他一定连媳妇都娶不上。为了不拖累他,她想出了这个主意,说自己去世,让他远走他乡,在异地生根,娶妻生子。得知他离开了家乡,她回到村子。辗转打听,才知道他来到了这个城市。她以捡破烂为生,寻找他四年,终於在这家小饭馆里找到他。她欣喜若狂,看著儿子忙碌,她又感到心痛。为了每天见到儿子,帮他减轻负担,她开始替他买菜,一买就是两年。可是现在,她的腿脚不利索,下不了床了,所以,再不能为他送菜。他眼眶里含著热泪,没等母亲说完,背起母亲拎起包袱就走。他一直背著母亲,他不知道,自己的家离母亲的住处竟如此近。他走了没二十分钟,就将母亲背回家里。母亲在他的新居里住了三天。三天,她对他说了很多。她说他入狱那会儿,她差点儿去见他父亲。可想想儿子还没出狱,不能走,就又留了下来!他出了狱,她又想著儿子还没成家立业,还是不能走;看到儿子成了家,又想著还没见孙子,就又留了下来……她说这些时,脸上一直带著笑。他也跟母亲说很多,但他始终没有告诉母亲,当年他之所以砍人,是因为有人污辱她,用最下流的语言。在这个世界上,怎样骂他打他,他都能忍受,但绝不能忍受有人污辱他的母亲。三天后,她安然去世。医生看著悲恸欲绝的他,轻声说,「她的骨癌看上去得有十多年了。能活到现在,几乎是个奇迹。所以,你不用太伤心了。」他呆呆地抬起头,母亲,居然患了骨癌?打开那个包袱,里面整整齐齐地叠著崭新的毛绒衣,有婴儿的,有妻子的,有自己的,一件又一件,每一件上都绣著一朵鲜红的梅花。包袱最下面,是一张诊断书:骨癌。时间,是他入狱后的第二年。他的手颤抖著,心里像插剜一剜地痛……百善孝为先!父母的爱是永远的!子女的孝也应该永远!(本社公关部 20220501) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_427661.html 20220501 提前的母亲节~真实故事分享 2022-04-19 2023-04-19
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97岁在职的日本老奶奶:所谓人生,就是一场花时间爱自己的旅行本社公关部 0308《时间是良药》这本书作者是日本97岁的比留间荣子老奶奶,她被吉尼斯世界纪录官方认定为“世界最高龄的在职药剂师”。这本书里没有华丽的语言,也没有曲折的故事,只是一些生活的感悟。但正是这些感悟,泛著时光的味道吸引你。淡淡地,缓缓地,如玉般温润柔和治愈你。 96岁还在工作的奶奶,本身就是一个传奇。走过战争,经历过萧条、经历过贫穷,经历过发展,经历过繁华。用一生的韧与刚,告诉我们:时间会让人变强,亦会让人变柔软。总有一天,时间会治愈一切。荣子奶奶说在她在每天工作时,与顾客聊天或者把药递过去的时候,才知道“病由心生”这话是真的。作为药剂师,作者比留间荣子奶奶看到了很多病人的疾苦,得癌症的,得抑郁症的,各种各样的病人都要找她去拿药。她经常说,比药物更重要的是,好好的关注自己内心的情绪。生病是由於内心厌恶现状,身体发出的求救信号。很多人会责备自己的过去和现在,这样就会导致失眠或是肠胃功能变差,有时还会引发疾病。 “责备”只会带来危害,不管是责备自己还是责备别人,都是一样的。她想告诉这些人的第一件事就是:原谅自己。没有任何一个人是完美的,但比不完美更可怕的是,你不懂得去接纳自己。一个人若连自己都不肯接纳自己,便无法要求这个世界给自己一个位置。当你开始对自己负责时,你就能够获得改变整个人生的力量。  荣子奶奶,年近百岁,走过战争,走过经济大萧条。经历丈夫去世,后又白发人送黑发人,儿子又突发疾病,走了。但整本书看不到一个苦字的流露。 96岁的荣子奶奶每天坚守在柜台后面用笑容迎接每一位客人,每天给店内的顾客鞠躬,谢谢经常挂在嘴边,感恩所有的一切。她说,年龄越大,越想轻松的生活。碰到让自己内心不舒服的事,她绝不会选择后悔一晚上。她会马上拿出手机给别人打电话,说“刚才对不起”,或者“我们好好谈一谈吧。”她不会让自己背负著任何心理负担过夜。现在很多人的状态都是一个人,一个人吃饭,一个人睡觉,一个人喝茶。荣子奶奶说,人一定要释放自己。没人可以说话,回到家以后,可以试著跟佛龛里丈夫的照片搭话。她每天都会向过世的丈夫诉说今天发生了什么。还要,放下别人的评价。不要在乎别人的看法,她认为能否帮助眼前人,比他人的评价更重要。如果可以专注於帮助眼前的人,忽略周围聒噪的声音,你将会非常幸福。即使90多岁,她也会偶尔去外面的酒店与家人小聚。这样释放心灵的时光比任何事情更重要。她还会自己精心挑选,不一定很贵,但品质稍高的东西。这都是她内心盈满度过每一天的秘诀。年龄越大,越要懂得释放自己。尽情地释放自己,才能活得洒脱,才能活得轻松,才能无惧岁月。  荣子奶奶说,人生从什么时候开始都不晚。即便60岁退休,如果能活到100岁,也还有40年,相当於又活了一遍,认真学新东西也能成为专家。她说,退休之后也不要窝在家里。这样,你的心情和身体都会变的越来越糟糕。可以试著去邀请你的邻居或是朋友去看场电影,或者是去做你一直想尝试却不曾开始的事情,比如年轻时喜爱的书法,摄影,写作,烹饪等等。只要你下定决心并持之以恒,以一颗积极勇敢的进取心态去过好每一天,你将体验到专注於一件事为你带来的青春活力。每一天都是新的一天,都能拥有新的体验,只要认真活在当下,积极看待眼前的事物,保持好奇心,就可以获得成长和发展。荣子奶奶说:过了90岁之后,她更感觉到每一分,每一秒的分量了。年龄越大,对自己的爱也会越来越深。人生就是一场爱自己的旅行,96岁的奶奶希望把这场爱自己的旅行进行到到底。人生,可以活成许多种模样。唯有真正热爱自己,才能把自己活成喜欢的样子。 (20220308本社公关部摘用) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_419937.html 20220308 97岁在职的日本老奶奶:所谓人生~ 2022-04-19 2023-04-19
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<银宝系列>大前研一:想做的事就去做 不要等退休!2022 2/9 好友   乃哥(黄乃祥)   提供 「没有人每天钓鱼、打高尔夫球。每天做这些事其实很痛苦。打高尔夫球、钓鱼和旅行之所以快乐,是因为这些事情并非日常之事。」 ■书名/想做的事就去做! ■作者/大前研一 ■出版/先觉出版很多人都有一大堆计划留到退休后去做,但到了那时候,现在想来快乐的事,届时已不快乐了。想做就马上去做,尽管不景气,这仍是大前研一的诤言。我说「人生不妨绕路走」,读者或许不知道什么是绕路。我就试著从我接触过的多位经营者的(痛苦)小巧引出我的看法吧!过去30年间,我至少和1千位经营者共事过。正确的数字我没算过,但是1年30个人,30年下来应该有这个数目吧。我所谓的经营者,都是社长(总经理)、会长(董事长)等事业成功的企业人士,也都是孜孜矻矻忙著赚钱的人。这些日本企业领袖多半爱谈退休后的生活。有人说想每天打高尔夫球悠悠哉哉的日子,有人想回到面临濑户内海的美丽故乡天天钓鱼,有人想和老妻带著珍爱的相机环游世界,有人只希望含饴弄孙、忘掉工作,还有人梦想参加非营利组织(NPO)到东南亚当技术指导,有人甚至想在郊外盖间房子晴耕雨读,或是长住澳洲。他们年老后的梦想五花八门,可谓百人百样,但只有一点我非常确定:他们之中没有一个人完成梦想。为什么呢?首先,他们熬不到圆满退休,最近半途失意退职、悄悄过日子的案例尤其多。其中多半是公司里发生了意想不到的状况,恰巧位在高层的他们,只好引咎辞职。另一个原因是位居高层的时间太久、积劳过度而猝逝。同样地,历任会长、董事会顾问、顾问、最高顾问、监察人等职位,一过了80岁,便被送进老人院的情形也很多。他们在60岁上下时侃侃而谈退休后的希望和梦想,但是一过了70岁,却突然开始想做「终身经营者」,怎么也不肯退休。那些能幸运退休的情况又如何呢?好像也有问题。没有人每天钓鱼、打高尔夫球。每天做这些事其实很痛苦。打高尔夫球、钓鱼和旅行之所以快乐,是因为这些事情并非日常之事。每天打高尔夫球得找到球伴,每天和同一个对手打也无趣,况且往往很快就累了。人上了年纪,打球的分数增减也很有限。只有当场地和对手都不同时,才会觉得有趣。每天要做到这样,似乎很难。我在美国佛罗里达常看到退休老人打高尔夫球,他们几乎都是为健康而打、为防止老人痴呆而打,让人感觉不到退休前所期待的「乐趣」。钓鱼这厢更惨。钓到的鱼得有人高兴吃掉。老夫妻没那份食欲;老伴每天表现出最大限度的欢喜,其实都是装出来的。钓鱼必须有人乐享成果。如果还是社长任内,因为是偶一为之,擅长逢迎的职员会起哄作乐,争相讨鱼。孙子也会讨好说:「爷爷好厉害哦!」如果住在市区,分送邻居也皆大欢喜。但是在濑户内海的穷村钓鱼,和渔夫没有什么不同。在只有老人的村子里每天钓鱼,一点也不快乐。本来还有这种梦想的经营者,现在都已打消念头。童年时钓鱼是很快乐,当社长时偶尔去钓鱼也很快乐。可是真正退休后天天钓鱼,就不是这么回事了。那位想环游世界拍摄照片的人还是继续旅行,只是不再拍照了。他当副社长时去过南美洲的伊瓜苏瀑布,拍了一些幻灯片回来,当时是很稀奇,他以「副社长的南美报告」为题,宴请属下,同时展示摄影成果。席间赞语不绝:「照相技术真是一流啊!」「哇!我也想去一次看看。」真个是宾主尽欢。他退休后又去尼罗河上游,拍回一些珍贵的照片,但是这回属下就不捧场了。不是推说有事在忙,就是告罪下周有预算会议或要出差,理由各式各样,总之就是没人来看。就连孙子若不利诱也不肯来。结果落得只有和看过实景的老妻一起整理相簿的下场。从此他出门时不再带沉重的手动照相机,换成用过即丢的即可拍相机了。看来,即使完全实现年老后的梦想,也没有当初所想的那般快乐。我的结论只有一句,这辈子都不要说:「我以后要怎样怎样……」。我的建议是,如果有「以后」想做的事,现在,没错,就请现在去做!想做的时候正当其时,没有延后的理由。现在觉得快乐的事,上了年纪以后,不一定觉得快乐。更积极地说,现在就做觉得快乐的事,才能学会年老也觉得快乐的方法,退休后就能成为真正的玩家,快乐地生活。这是我的结论,也是我的生活方式。我从前面那些人学到的,就是不能重复他们的失败。(本社公关部 20220209录用) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_416314.html 20220209 <银宝系列>大前研一:想做的事就去做 不要等退休! 2022-04-19 2023-04-19
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禅意~跟家人一起幸福 财富自然而来II2022 1.16 本社   杨立新  博士有人问佛陀:通过修行,最终得到了什么?佛陀答:什么都没有得到。再问:那您还修行做什么?佛陀微笑: 不过我可以告诉你我失去的东西: 我失去愤怒、忧虑、悲观和沮丧;失去焦虑不安;失去了自私自利和贪嗔痴三毒; 失去了凡夫俗子的一切无知习气障碍。话很淡,理很浓!人来到这个世界上,只有两件事,生和死。一件事已经做完了,另一件你还急什么呢?  1、有缘而来,无缘而去。该来的,自然会来,不该来的,盼也无用,求也无益。有缘不推,无缘不求。来的欢迎,去的目送。一切随缘,顺其自然。  2、有智慧的人,从来不活在别人的嘴里,也不活在别人的眼里。识自本心,见自本性,不起妄缘,无心无为,自由自在,动静自如,冷暖自知,当下就是修行。人不能做得太假,假了难以交心。3、人生最大的痛苦就是心灵没有归属,不管你知不知觉,承不承认。心存美好,则无可恼之事;心存善良,则无可恨之人;心若简单,世间纷扰皆成空。做好人,身正心安魂梦稳;行善事,天知地鉴鬼神钦。  4、真正的平静不是你静坐可以几个小时不起,而是用一颗平和的心态看人间万象,听花开的声音。坐亦禅,行亦禅,缘起即灭,缘生已空。  5、人生中出现的一切,都无法占有,只能经历。我们只是时间的过客,总有一天,我们会和所有的一切永别。眼前的,好好珍惜;过去的,坦然。该来的,欣然接受!(20220116 本社研究部摘录) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_413756.html 20220116 禅意~跟家人一起幸福 财富自然而来II 2022-04-19 2023-04-19
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默克宣布在台投资170亿台币 拓展电子科技事业体新产线22:542021/12/14 旺报 许昌平全球领先的科学与科技公司默克,宣布在未来5-7年将在台湾投资约170亿台币,用於电子科技事业体新产线与研发量能的大幅扩张,著重於半导体事业的发展。本次投资案为默克在台营运历年来最大规模的投资,也预计创造约400个全新的工作机会,将会让默克在台半导体科技事业的员工人数成长将突破一倍。此五年投资计画属於默克日前於全球宣布的「向上进击」成长计画的一部分,默克预计在全球投资超过约千亿台币(30亿欧元)在前瞻材料解决方案的研发与相关资本支出,推动默克在潜力无穷的电子科技市场加速成长。默克集团执行董事暨电子科技事业体执行长凯・贝克曼表示:「随著全球数位化的脚步加快,现今社会对创新半导体与显示器科技的需求的高涨是前所未见的。特别是台湾在全球晶圆代工市场拥有超过60%的市占率,在这波成长中扮演不可或缺的角色。透过更多本土化的创新与制造量能,默克将尽我们所能的支持台湾与全球的客户迎上这波成长的浪潮,成为客户最本土化的国际合作伙伴。」台湾默克集团董事长李俊隆也表示:「台湾在这一波的全球电子科技成长中,占有举足轻重的角色,默克秉持深耕台湾的初衷,全力支持台湾与半导体产业的成长与显示器科技的转型。透过产品线的在地化,及研发量能的提升,我们将能够更快速回应顾客的需求,同时有助於减少碳足迹,为产业与环境的永续尽一份心力。」 本次在台投资计画的目标是加强本土的制造与研发能力,以支持电子科技产业的需求。默克在半导体生态系中占有独特的地位,除了完整涉略在前段晶圆制程与后段封装中的7大关键步骤,包括掺杂、图形化、沉积、平坦化、蚀刻、清洗、以及封装等技术,也为晶圆厂提供特殊气体与化学供应设备解决方案。透过本次拓展在台版图,默克将进一步实现多项半导体产品线的本土化,并引进默克在晶圆制造与封装流程中的专业知识。(20211231公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_411923.html 20211231 默克宣布在台投资170亿台币 拓展电子科技事业体新产线 2022-04-19 2023-04-19
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海纳百川》当元宇宙遇上Omicron中时新闻网 20211205徐作圣教授 2021年已近尾声,在这个充满巨变的年代,维持持续稳定发展已成了一个严峻的挑战。在全球经济发展触顶的时候,数位汇流提供了庞大的能量,催生了一系列「虚实共体」的元宇宙,包括脸书社群AR/VR/MR为基础Metaverse、辉达 GPU/CPU/DPU软硬体结合Omniverse、腾讯多元宇宙Opicverse、阿里巴巴AR/VR/MR+机器人+《无影卡》全方位元宇宙、百度的《希壤》及NetEase等。虽然元宇宙的运作会随汇流技术而有所不同,但大都是以区块链及人工智能技术为基础,形成虚实同体、消费与商业市场共存、神秘复杂、深不可测的科技怪物。随著新冠病毒Omicron全球肆虐,为元宇宙的发展增添了很大的变数,但其真正的影响必须从元宇宙的结构及其生态系统来观察。 元宇宙架构是智能区块链技术的应用,后者的功能是把物联网中「千丝万缕」的网络连结,选择性地以密码学的方式整合形成分布式,区块及区块间紧密连结的结构,或经由人工智能技术的辅助转变成为群体智能的分布式异点(Singularity)来达成。 区块链治理有四大层面,包括国家层级的法令与治理、技术层级、经济层级、社会层级等,虽然区块链是分布式结构的推手,具有可溯源性、高网路安全性、高可信任性、P2P自动网路交易系统、去中心化等特质,但仍需根据市场应用的特殊性而加以调适,而在元宇宙的复杂体系中,妥协式优化更是其应用的必要条件。 元宇宙的应用是第一人称主观策略认知,也是下一代互联网的基础架构,是分离式及分布式网路组合结构,也就是网路中有网路的智能筛状网路。有异於传统资讯产业标准化的网路应用,元宇宙市场应用呈现碎片化及针对性客制化的趋势,涉及多重不相容优化目标的协调(去中心化、p2p person-to-person连结、智能合约、分散式网路运作等),而其应用也随产业应用及背景科技的成熟度有关。所以在决定纳入此技术之前,必须先强化应用端专业知识及特殊需求,再根据区块链特性在多重目标下寻求解决方案,设计一套可执行的策略方案,而非一体适用的标准模式。 另外,元宇宙是基於物联网生态系统的演进而形成。在较早2000年左右,web1.0的功能在於使消费者使用网路的连结及内容的使用权;约在2010年间,互动式物联网或web2.0提供了网路平台及中介的功能,让消费者可使用或交易平台上的内容,使得物联网更接近虚实共享的功能;时至2020年,区块链及人工智能技术的精进,使物联网结构更加切片化、专业化,造成网路分布式结构的形成,而数位汇流更提供了元宇宙生长的养分,使得深不可测、混乱的网路世界有机会形成有规则、有结构、可操作性高、虚实共享的结构。所以基本上来说,元宇宙也就是以区块链技术在无结构的网路世界寻求共识,形成「乱中有序」、结构完整的体系。 在探讨元宇宙这个科技怪物的未来前景等议题的时候,我们首先必须分析其产业结构。从全球网路环境、政府的治理面、产业结构面、企业经营面来全面研析可以获得更完整的面貌。 从元宇宙体系的市场前瞻层面来看,创造供应端及需求端全面无限多元化是满足元宇宙庞大软硬体结构及虚实共用操作的必要条件。但由於数位汇流技术本质不同,企业策略诉求也各异,发展元宇宙体系及应用必须从区块链的基本面出发,再配合国家面、産业面、企业面的技术系统及网路基建始能达成。换言之,多元化供需条件的创造、全球网路连结的建设、技术创新与整合能力培养与精进等因素是元宇宙经营不可或缺的关键。 从元宇宙体的经营管理层面来看,面对巨大网路世界、无界限领域扩张、无疆界的多元化供需,确立元宇宙运行的基本框架应为首要之急,而改良式的「新消费主义」似乎更能够有效因应这个混乱的格局,同时也可提供业升级转型的契机。 「消费主义」是在1930年代由美国罗斯福总统的「新政」所衍生出来的策略,就是以无限量的供给面政策刺激需求面消费的成长策略。在元宇宙的范畴中,「新消费主义」的内涵就是:在虚实共用、网内网外互连的元宇宙体系中,从传统「消费主义」的基础消费、实物消费、大众消费、单一消费、生存型消费,转型为「新消费主义」的品质消费、体验消费、客制消费、多元消费、发展型和享受型消费的反覆运算升级。而区块链技术的特性,如可溯源性、高网路安全性、高可信任性、P2P自动网路交易系统、去中心化等特质,正可充分满足消费经济的需要,提供无限多商业模式及组织管理的创新,是个高效率的完美结合! 既然是资主义下的消费主义,政府适当的介入必不可少。对於元宇宙这种崭新的体系,如何避免形成高度垄断及不公平竞争、如何维系现实世界和元宇宙之间的正面互动关系、如何保护隐私和数据安全、重新定义生产生活方式规范以避免负面效果、企业伦理规范反社会责任管理等项目,都是属於政府该关注及治理的议题。 最后,从网路生态系统及策略定位的角度来看元宇宙未来发展及Omicron的影响。2003年SARS疫情催生了电商平台,由web1.0架构成功转型成为Web2.0的体系;而今新冠疫情Omicron再度肆虐,全球经济是否累积了足够的能量来拥抱的新兴元宇宙及web3.0分布经济的转型冲击? 元宇宙应用体现在下面几大功能上:发展无限多智能商业模式、高附加价值营运、智能制造/智能服务混成经济平衡发展、加速「创新转型、产业转身」策略落实与元宇宙架构的综效的发挥,也就是从web2.0平台经济升级成为web3.0技术专业化、应用无限多元化、海量产品客制化的目标,结合优势制造业与智能化产业转型,同时兼顾大型产业转型及中小企业发展知识服务转型,其中专业的领导力及长期规画布局是成功的要素。 Omicron疫情的扩散及其主要影响将体现在元宇宙运作每一个环节中,特别是网路连结的部分,而以消费主义为策略运作基础的元宇宙系统正是可以把Omicron疫情对产业发展影响分散在巨大网路结构中,将其危害降至最低程度,是个现阶段规避疫情风险、解决技术创新及产业转型瓶颈的最佳策略。 作者:徐作圣 友社FCG 科技长        国立阳明交通大学科技管理研究所兼任教授(本社研究部20211208) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_410706.html 20211224 海纳百川~当元宇宙遇上Omicron 2022-04-19 2023-04-19
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工商社论-中美博弈下台湾半导体产业的隐忧 2021/11/24  工商时报 主笔室 全球晶片荒进入第二年,不仅波及汽车、家电等产品制造商,也延缓全球经济复苏脚步,并加剧全球供应链危机;今年9月23日美国商务部长雷蒙多要求国际间半导体业者「自愿性」在45天内,回复26项问卷,分为二大部分各13题,一是IC设计、前后端晶片制造、封测业者、半导体通路商,另一是半导体产品或晶片的中间及终端用户,涉及企业营运与客户隐私的商业机密,想要综揽半导体产业的一切:预测、库存、产能和利用率,找出供应链危机的症结所在。 美国商务部11月8日指出,英特尔、英飞凌、通用汽车、SK海力士、台积电等公司都已在期限内提交资料;10月9日韩国政府与韩国半导体产业协会(KSIA)成立「半导体团结合作委员会」,将由政府整合意见并出面与美国政府沟通;反观我政府:这是「自愿性」的、企业自己会考量,政府似乎未积极作企业后盾。半导体业者如台积电是商业公司,最重要就是信誉,如果台积电轻易将客户资讯公开披露给美国政府,那以后还有谁敢找台积电合作,目前客户或许没得选择,但这将影响台积电在行业内的信誉。 全球半导体供应链危机,根本问题在於其产业结构过度集中,且进入障碍很大,需多年千亿级别的投资才能量产,更需要有刻苦耐劳的高科技人才。近二年,半导体已是中国大陆、美国、日本、欧盟、韩国等先进国家产业政策重点:美国今年6月通过「2021创新暨竞争法案」预计五年内投资520亿美元支援半导体产业;日本今年6月公布「半导体/数位产业战略」邀海外晶圆厂在日本设立合资工厂,计划投资约18.4亿美元;韩国今年5月规划「K半导体策略」,政府十年内提供投资资金、政策,支援三星电子等153家企业,建立半导体设计、原材料、零组件、设备和生产等高效产业聚落;欧盟今年2月投资1,450亿欧元研究半导体技术,建2奈米晶圆厂,提高欧洲在晶片设计与制程的地位;大陆2020年12月公告「促进积体电路产业和软体产业高品质发展企业所得税政策」,免徵半导体企业十年所得税及相关设备进口税,今年10月提出「十四五规划」,预计投注10兆人民币(约43兆新台币)在半导体产业发展。 2020年全球半导体业共有410座晶圆厂,以晶圆厂「所在国」计算,日本有92座、台湾有70座、美洲(美国和加拿大)有67座、大陆有64座、欧洲有44座、韩国有38座、其他国家有35座。以厂商「掌控力」国别计算,美国掌控92座(美国境内产能占43.2%,约有42.3%设於亚洲〔台+新+日+中〕),台湾掌控85座,日本掌控73座,大陆掌控50座,欧洲掌控46座,韩国掌控43座,其他国家掌控21座。2021/2022各国将增建晶圆厂约29座(12寸厂为主):美国6座、欧洲3座、大陆8座、南韩2座、日本2座、台湾8座,这29座至少要到2024年后才可能量产。 几乎所有制造商为分散风险,都投入资金使半导体生产足迹多元化,但这至少需要二年时间,无法一夕间达成。以目前经济情势来看,美、中、台经济紧密,爆发冲突对各方都有害无益,这也是许多分析师认为大陆很难在短期内对台发动武力统一。 但如果美国的半导体管制政策陷入失序,以长臂管辖限制全球半导体工厂皆不能为中国生产晶片,则大陆可掌控的晶圆厂将降至50座以下(14座为非中国投资工厂将可能停工)。中国也无法再使用台湾晶圆厂(含占全球92%在台10nm以下先进制程厂)及韩国的先进制程,则中美之间的争议将愈趋严重,而其中台湾70座晶圆厂更将成为众所瞩目的争议焦点。 综上所述,21世纪第二个十年,经历中美争霸、疫情之乱、晶片荒的影响,导致全球供应链危机、经济复苏减缓及各国半导体自主化趋势。如今发展半导体产业已是各国政策的重中之重,要加强研发、设厂,建立设计、原材料、零组件、设备和生产等自主能力;任何影响半导体产业发展的问题,各国都会优先及时克服解决。台湾40多年来因为长期耕耘半导体产业,反而在供应链危机中异军突起,成为台湾这两年出口和经济成长的主力。不过半导体产业完善基础设施环境已成过去,未来台湾可能长期陷入缺电、缺水、缺用地、缺人才、缺政策的窘境;尤其两三年过去,先进国家可能超车台湾,则台湾半导体居全球供应链的关键地位,能否还能维持下去,不禁令人忧心。这两年正处於重要时刻,更需要政府执行正确的产业政策,以支持台湾经济的永续成长。(本社公关部引用) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_408864.html 20211124 工商社论-中美博弈下台湾半导体产业的隐忧 2022-04-19 2023-04-19
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作者Ratan Tata 是印度最大汽车厂塔塔汽车公司的创办人!2021 8/1研究部以下是Tata他在伦敦演讲的金句。1. Don't educate your children to be rich. Educate them to be happy .  So when they grow up they will know the value of things not the price.不要教导孩子追求财富,教导他们追求乐趣。如此,当他们长大后,会了解事物的价值而非价格。2. Eat your food as your medicines. Otherwise you have to eat medicines as your food.把食物当药吃,否则你终将把药当食物吃。3. The One who loves youwill never leave you, becauseeven if there are 100 reason to give up, they will find one reason to hold on.爱你的人不会离开你,即使有一百个理由令他放弃,他也会找出一个来坚持爱你。4. There is a lot of difference between human being and being human. A Few who understand it.人与为人之间有著很大的不同,只有少数人能了解。5. You are loved when you are born. You will be loved when you die. In between ,you have to manage !出生时被爱,到撒手离世还被爱;在这之间,你必须好好经营。If you want to walk fast, walk alone!  But if you want to walk far, walk together!想走得快,自己走;想走得远,一起走。Six Best Doctors in the World :1. *Sunlight*2. *Rest*3.*Exercise*4. *Diet*5. *Self Confidence*                 6. *Friends*Maintain them in all stages of Life and enjoy healthy life.世上最好的六位医生:1. 阳光 2. 休息 3. 运动 4. 饮食习惯     5. 自信 以及6. 朋友请在生命各个阶段好好维护它们以享受健康人生。If you see the moon .....You   see the beauty of God .....   If you see the Sun .....You   see the power of God .....   And .. If you see the Mirror ....You see the best Creation of GOD ....So Believe in YOURSELF.... .看著月亮,你就见著了神的美;看著太阳,你就见著了神的力量;对著镜子看,你会看见神最满意的创作⋯所以,一定要相信自己。We all are tourists & God is our travel agent who already fixed all our Routes Reservations & Destinations. So, Trust him & Enjoy the "Trip" called LIFE. http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_398179.html 20210801 跟家人一起幸福 财富自然而来I 2022-04-19 2023-04-19
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回顾讯息:2021 电车袭来-全球主要电动车市场分析:2021 成长 40%,总销量超越三百万辆 作者 Chen Kobe  发布日期 2021 年 01 月 19 日 / 20210603本社 研究部 2021 开年最受关注的产业,电动车当之无愧,除了特斯拉销量几乎达标 50 万辆,各大车厂也全力冲刺,在后疫情时代电动车就像是一盏救世明灯,甚至连科技业都不甘寂寞准备参战,原因就是看准电动车一往无前的强劲动能。特斯拉拿着科技业的大炮杀进汽车市场,打乱原先已固化的版图,霎时间自动驾驶、软体更新、触控面板和人工智慧,几乎变成了每辆车的标准配备;中国车厂虎视眈眈想要弯道超车、日韩品牌全力押注氢燃料电池、欧美车厂力拼减碳达标,在一片乱局之中,就连苹果公司也磨拳擦掌要来「重新定义」汽车。为什么全世界眼光都瞄准电动车?看 2020 年汽车市场就知道,综观去年各大品牌,无一不面对两位数的衰退,全年汽车市场销量跌破 8 千万辆,领头羊福斯与丰田全年都衰退 15% 左右,在一片萧条中,唯独电动车逆势成长。 2019 年电动车全球销量总计约 200 万辆,到 2020 年疫情笼罩下,依然成长到 240 万辆,其中称霸市场的特斯拉,更一举让市值暴涨 7 倍,成为全球最值钱的汽车厂商,执行长马斯克(Elon Musk)也在 2021 年成为全球身价最高的人。拓朴产业研究所分析师预估,2021 年汽车市场在后疫情时代将逐渐复苏,全年销量可达 8,350 万辆,而包含插电混合动力车(PHEV)与纯电池车(BEV)的新能源车,预计将加速成长到 340 万辆,成长幅度约为 40%。 比销售达标更重要的:产能达标对特斯拉来说,最困难的不是把车卖出去,而是把车做出来。2020 年特斯拉几乎完成了 50 万辆销售的目标,相比 2018 年成长了一倍,最大功臣无疑是中国上海的超级工厂。上海厂从 2019 年底正式开工以来,产能就一直是模范生水准,2020 年中国制造 Model 3 共卖出 13.7 万辆,如果算上出口到欧洲的数量,大约可以说 Giga Shanghai 整年生产了 15 万辆,接近特斯拉全年产能的 30%。2021 年随着上海超级工厂扩建工程完工,特斯拉中国的生产目标直接拉升到 55 万辆,根据中国分析师调查指出,上海厂目前将以每周生产 5 千辆 Model 3 和 3 千辆 Model Y 的速度,全力向年度目标冲刺。特斯拉做一辆就卖一辆不是在开玩笑,但其他车厂其实也面临类似的状况,因为电动车产能实在很不足,两个关键零组件限制了电动车的产能:电池和晶片。特斯拉的主要零件供应商 Panasonic,在 2020 年已经将电池产能从 24 GWh 提升到 39 GWh,中国厂的主要电池供应商 LG Chem 也正在扩增产线,预计能够提供 32 万辆特斯拉电动车使用,这个数字差不多就是 2021 年上海厂要达标 50 万辆所需的电池。这还只是特斯拉一家厂商,全球最主要的三大电池供应商宁德时代、LG Chem 和 Panasonic,加起来提供了全球 7 成的电动车电池,在特斯拉疯狂拉货的状态下,其他车厂也得全力抢电池,抢不到的就只能乖乖等。现在不仅特斯拉想要自制电池,GM、福特、丰田全部都在考虑自制电池,来解决缺电池问题。第二个限制产能的零件是车用 IC,这个看似微小的零件,不管电动车或燃油车都需要使用,与整车相比其成本虽低,然而一旦供给不足,组装就只能停摆。自 2020 年底开始的缺货潮已然影响到燃油车出货,电动车使用的晶片数量更是燃油车数倍,目前车厂只能痴痴等待缺货状况缓解。 电动车销量的第一推手:政策!为什么 2020 年各大车厂会在疫情下力推电动车?答案很简单,不卖会罚钱。2020 是欧盟碳排放标准的门槛年,根据法规要求,车厂平均碳排放量需要从 2019 年的每公里 130 克,下降到每公里 95 克,未能达标的车厂,每超标一克,依据售出的车辆数,每辆罚款 95 欧元。同时,欧洲许多国家也针对购买电动车的民众提供补助,包括减税,以及购车金回馈,金额从 3 千欧元到 9 千欧元不等。欧洲各国也提供大笔预算,扩建公共充电桩,完善基础建设,降低民众换购电动车的门槛。在这三重因素加成下,欧洲市场 2020 年的电动车卖出超过 50 万辆,宾士的 EQC 以及保时捷 Taycan 都有两万辆以上成绩,福斯新推出的 ID.3 甚至直接超车特斯拉成为欧洲电动车销售冠军,以各厂提出的预估销量来计算,2021 年欧洲纯电车将有机会卖出 75 万辆。全球最大的电动车市场依然是中国,2020 年中国市场已经卖出 100 万辆纯电动车,插电混动车约 24 万辆;其中特斯拉 Model 3 在连续降价的猛攻下,成功以年销 13.7 万辆登顶。第二名是短程代步电动小车五菱宏光 Mini EV,第三名是长城汽车集团的电动小车 Ora R1。 值得注意的是比亚迪,虽然没有排入前三名车款,但是集团底下所有纯电车型合并销售量约 13 万辆,整体比 2019 年衰退了 17%,以品牌来说依然是前段班,如果算入插电混动车和商用车,BYD 仍是电动车界的小巨人。中国市场在 2019 年经历补贴退场的低潮,现在他们延长新能源车补贴政策到 2022 年底,加上各省推出现金购车补贴等方案,普遍预期中国电动车在 2021 年也能有 40% 左右成长,在特斯拉中国制 Model Y 大军压境下,中国自主品牌的空间虽然会被压缩,小型车的成长空间会比 SUV 好得多。 新总统上任,美国绿能与电动车市场乐观虽然特斯拉是来自美国,但在过去几年美国联邦政府与加州政府之间,对於空污、碳排放的看法始终存在矛盾。随着美国新任总统拜登(Jor Baiden)上任,和普遍认为较支持绿能的民主党执政,一般预估美国电动车市场在未来 5 年将会进入快速成长期。野村综研最新汽车市场报告指出,美国市场在 2021 年将会产生与 2020 年的欧洲市场相似变化,其中一个主要变因就是新总统可能会推出更严格的碳排放规范,可能会带动美国插电混动车和纯电车的成长。按照目前美国市场各大车厂的销量,以及碳排放量来估算,2022 年车厂可能因此产生的碳税高达 20 亿美元,再假设美国在 2025 年回归到欧巴马时代的碳排标准,届时可能产生的碳税将会是 70 亿美元。如果各车厂不能达标,这笔钱不是落入联邦政府手中,就是进到特斯拉的口袋里。值得注意的是,美国碳排放标准的计算方式不像欧盟和中国以车重为基础,美国是以 Foot Print(四轮面积为标准)来计算碳排放,这对於皮卡车和卡车结构的休旅车来说,比较吃亏,这也可以说明,为什么 GM 和福特电动化的第一个目标是休旅车和皮卡车。2020 年美国电动车销量约 35 万辆,2021 年随著各大厂新款电动车陆续交车,预计销量将会来到 50 万辆。(本社研究部回顾20210603) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_392665.html 20210603 2021 电车袭来! 2022-04-19 2023-04-19
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半导体大厂 来台徵1,200人 2021-05-05 01:39经济日报综合报导 国际半导体厂在台投资扩点,也扩大徵才范围,半导体设备厂「双A」应用材料(Applied Materials)、艾斯摩尔(ASML)同步徵才,二家合计释出职缺上看1,200人,除了新鲜人年薪百万,还有股票选择权或认股现金回馈。 应材、ASML近年股价狂飙,加码股票对招人很有加分效果;美光、默克也祭出不同诱因。 应材昨(4)日宣布两年期徵才计画,招募近千人规模,主打「让新鲜人快速累积到第一桶金」,除了本薪、奖金、配股之外,还有员工认股计画、每年旅游补助6万、购车36万无息贷款、免费早餐、下午茶等福利,昨日成为业界话题。 应用材料台湾区总裁余定陆指出,最快2030年全球半导体产值就会冲上1兆美元,应材会跟随产业趋势把握商机,需要更多人才加入团队。 台湾应材人资长罗淑贞指出,很能理解年轻人想要很快赚到第一桶金,所以除了本薪、奖金以及配股外,在台湾也有员工认股计画15%优惠,员工依据薪资可选1%至25%用於认股,可选择由公司每半年购回。过去五年平均员工获利50%,等於工程师平均每月业外收入增约一万元。 ASML是全球最大晶片微影设备商,去年在台湾招募500人,今年计画招募700人以上,包括客户支援工程师、系统装机工程师等项目,还有供应链管理和采购等职缺。除了新人年薪百万外,更祭出员工可拨出年薪上限10%以认购荷兰母公司股票,持有满一年后由公司直接发20%现金。 ASML近年股价翻涨,市值仅次於台积电和辉达(Nvidia),除了鼓励员工认购公司股票外,ASML针对高绩效员工,由公司分三年期给予年薪10%至15%等值股票的留才计画。 全球记忆体大厂美光表示,长期都在徵才,包括研发工程师、软体开发工程师、设备工程师等,除了职级不同的薪水,还有达成目标的绩效奖金、表现好的即时奖励,工作五年以上的员工再加发「久任奖励」,且不定期提供员工以折扣价格购买公司股票。(本社研究部20210505) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_391108.html 20210505 半导体大厂 加大台湾投资及布局 2022-04-19 2023-04-19
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Google证实第三座资料中心落脚云林! 2020.09.04 唐子晴 Google 今日宣布「Google 2020智慧台湾计划」,在投资台湾迈入第三年, Google「智慧台湾计画」正式迈入第三年,但在2020这一年,却因为一场席卷全球的新冠病毒(COVID-19,俗称武汉肺炎),成为极其特别的一年,新计划的展开几乎都离不开疫情。 大大小小的企业,都不得不走上数位转型之路;学生、职员们都得开始使用数位工具,进行远端作业;「台湾针对这一场疫情迅速作出反应,但疫情的影响并非短期而已,所以2020 Google智慧台湾计画的主题就聚焦在『振兴』和『转型』两大主轴上。」Google台湾总经理林雅芳说道。 回顾一年来投资成绩:Google证实扩点云林,盖第三座资料中心 「大家都非常关心Google资料中心的发展现况,今天跟大家确认,我们近期已经在云林购地,以因应未来Google在台湾持续成长的需求。」 往往一开场,Google会回顾上一年立下的目标是否达成,并总结上一年的投资成果。林雅芳一开场,便证实了近期的传言:Google继彰滨工业区、台南后,近期将在云林购买土地,兴建全台第三座资料中心,即便尚未透露相关时程及建设细节,但仍证明了Google加码投资台湾的决心。 云林当资料中心、海底电缆等大型网路基础建设工程展开,无疑造就了许多就业机会。Google台湾透露,过去10年来,Google网路基础建设投资在台湾,共计创造了7.2万个工作机会,在2019年,Google网路基础建设投资让台湾网路流量成长了46%、网速延迟减少了15毫秒。 除此之外,去年Google宣布将在板桥市的Tpark(台北远东通讯园区)建立全新办公园区,这一项计画也并没有因为疫情而延后,林雅芳透露,园区将於今年底落成,并将核心的工程团队迁移至此。 观光旅游、实体店面业者⋯⋯是Google第一的「振兴」对象 谈起2020新计画的第一部份——振兴,除了延续数位人才、YouTube及开发者社群的培育,特别的是,今年针对因疫情损失极其惨重的旅游业,推出了相关的应用和合作,帮助他们「回春」。 像是在Google Maps上的「一键预订」功能,KKday、EZtable、Inline平台串连,用户可以直接在Google地图上预定餐厅、购买景点门票⋯⋯等等,推动全台各地旅游商机,林雅芳表示,未来不只订餐、订票,希望继续增加合作伙伴,食衣住行育乐都能在Google Maps上解决。 除此之外,Google携手交通部,开始针对观光业者数位转型的训练,举办了多场线上及线下的培训辅导课程,教会业者使用Google云端和数位行销工具。 不只是旅游光观业者,营运「实体店面」的中小企业也面临很大的冲击,Google也推动了「我的商家工作坊」,辅导商家使用Google Maps等数位工具,帮助他们提高能见度,能更弹性地营运。 不只企业转型,教育也要转,全民思维也得转 振兴无非是短期的计画,当疫情已经改变了人们生活的运作方式,长远来看,各个产业都得进行「转型」,每一个人的思维也都得跟著转变。 Google台湾董事总经理马大康博士透露,在2020年,Google第一次尝试在智慧台湾计划中纳入各种年龄都囊括的「数位公民素养教育」内容,与许多合作伙伴建立媒体识读与网路观念,达成打击不实讯息的长程目标。 除此之外,疫情也带动民众对远距教学的需求,并开始著手计画未来该如何进行「数位学习」,针对这一点,Google今年也设计了「短、中、长」的未来规划。 (本社公关部20200904) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_364363.html 20200904 Google证实第三座资料中心落脚云林! 2022-04-19 2023-04-19
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苹果百亿布局台湾!竹科为何成为关键新技术基地 撰文者:Philip Yang 2019.09.10近期外传美商苹果(Apple)进驻竹科龙潭园区,投入高达百亿元资金建立新厂,将以新世代的显示技术Mini LED与Micro LED为主要业务。然而,一位不愿具名的金融界主管表示,2017年,苹果来台发债券时,当时由寿险公司「秒杀」,而去年底,有曾购买苹果债券的人寿公司大举买入LED晶电股票,当时业界不解,为什么该公司大买过去四年有四年亏损的晶电,「我们觉得很纳闷…」跨足LED的第一步 Apple为何落脚台湾?其实2017年,就已传出苹果在龙潭设显示器相关的技术研发中心,只是业界一度传出因技术发展延宕,连团队都已撤出台湾。为什么过去以研发、做品牌为主的苹果,此时要加码投资LED事业,并选择过去几年被认为LED产业发展相对弱势的台湾作为基地?首先,就时间点来看,中美贸易战的推波助澜功不可没。研调机构IDC全球硬体组装研究团队资深研究经理高鸿翔认为,中美贸易战后,因应关税问题,科技公司开始把供应链分散在各国。而在贸易战下,台湾不只有研发能力,在新技术保密方面的意识亦佳,综合研判下,因此成为外商投资的合适选择。全球研调机构Gartner(顾能)资深研究总监吕俊宽指出,供应链分散,让业界加速认知供应链需要调整,不能全部依赖单一国家。「贸易战之下,政治不明朗,但技术不可以不明朗,」吕俊宽认为,台湾很小却很丰富、便利、安全、医疗水准等,对台湾将是利多。此次苹果设厂仅是开始,外商将持续加大对台湾的投资。台商的专业、诚信、负责的文化,这30年来更加国际化。全球晶圆专业代工像台积电,因为坚持不做自有产品,避免与客户竞争,使得全球各大IC设计公司都放心将订单交由台积电;台湾自有手机品牌发展较弱,反而成为优势。例如三星,该公司囊括OLED九成技术专利,是苹果最仰赖的面板代工厂,但三星也有手机品牌,苹果会担心未来的研发、生产蓝图被抢先得知;而中国科技业虽是民营,但与国家关系密切,使得合作大厂总有疑虑,此外,中国本身也有华为等手机品牌,也会让苹果踌躇,「在中国发展Micro LED跟Mini LED,华为如果导入(技术),你(苹果)怎么办?等於又把敌人养大」。因此,台湾目前没有手机大厂,反成台湾代工业者与品牌端合作研发、制造的优势——与台湾合作发展下一世代新技术,不怕被端走。安联台湾智慧基金经理人钟安绫认为,半导体制程持续演进,而台湾的晶圆代工制程领先、产业链完整,也是台湾科技业另一优势。她解释,随著半导体制程持续微缩,越做越小,客户不只要跟晶圆代工厂、封装厂沟通,连承载晶片的IC载板、甚至主机板等等,也都得跟著微缩,且从开案前期就参与。「现在很多(科技业)案子从非常前期,就要让载板厂甚至主板厂参与进来,如果一开始就要让这么多人进入,那不如一开始就找一个很好的聚落,这现象,以后会为台湾带来越来越多生意」。关键零组件好几种 苹果选择LEDPhilip分析指出,苹果向来习惯将关键零组件的主导权握在自己手上,例如,目前苹果已经自主设计手机使用的处理器,也正在开发自家的通讯晶片。而该品牌向来更重视能让使用者体验更佳的技术,愿意为此不惜成本,因此,LED面板作为使用者体验的重要一环,苹果不可能缺席。同时,Mini LED技术逐渐成熟,也是原因之一。根据产业链访查,苹果传闻的合作方晶电,Mini LED技术的良率应已经超过五成,苹果自然希望在这个显示技术世代更迭的时刻,进场布局,早日摆脱对三星的依赖。至於相机镜头、记忆体等关键零组件,我们认为,则是因技术门槛与投资门槛过高,暂时可能不是苹果能自己握在手上的选项。「台湾过去少做品牌,我们开玩笑说,台湾帮全球背库存。(技术上的中立性)是一直以来台湾的优势,但过去两、三年,包括贸易战、产业链完整、还有半导体制程微缩,都加速这些优势,有更大推力」。贸易战正加速全球产业竞合的态势改变,台湾如何趁著浪头,将原有的技术优势再乘数放大,将是产业能否再往上跃一阶的关键。(本社研究部)  http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_364364.html 20190910 苹果百亿布局台湾! 2022-04-19 2023-04-19
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台企最大危机:家族企业谁接班 台塑搞了16年NOWnews 今日新闻 发布时间 : 2017年5月19日     本社公关部 摘用20170619台塑企业5/18日宣布:包括总裁王文渊、副总裁王瑞华等4位「王家人」将退出9人小组行政中心,加入另外的「管理中心」,为的就是要将拥有权与经营权分开。其实看看国内企业,电子业大多交给专业经理人,而传产业目前仍以家族经营为主,哪种经营比较好?其实没有一定的答案,或许就像王文渊的回答一样「各有优缺点」!2016年11月底台塑企业举行运动会,由於当时爆发复兴航空要解散,外界认为母公司国产第三代林明升经营不善,面对媒体询问像复兴航空这种传子不传贤的经营怎么看?总裁王文渊回答「各有优缺点」!当时王文渊表示,传贤是把专业引进公司,对产业会非常了解,但有时候为了追求利益,在某些方面就会变成缺点。至於传子的话,家族会做长期投资,不会只看短期利益,但所谓富不过三代,家族子孙可能会面临越来越没有工作经验与丧失竞争力的窘境。而台塑集团早期由王永庆、王永在兄弟俩共治,为使公司永续经营、持续保持竞争力,多年前早已规画将所有权与经营权分开,因此2001年由最高专业经理人与创办人家族成员共同成立「行政中心」希望实现逐步交班。如今16个年头过去,集团成绩有目共睹,即便遇上不景气、国际油价暴跌,但靠著努力管理成本、避开风险、积极开拓市场与提升高质化产品,都使集团获利成绩亮眼。也因此王家人决定退出「行政中心」,另加入管理中心,将所有权与经营权分治,唯目前过度期仍由王文渊担任「管理中心」主任委员并兼任「行政中心」总裁。由於家族企业毕竟是两位创办人筚路蓝缕一手打造,王家人也特别强调,希望持续督导公司经营符合企业文化,以避免过度追求利益而失了价值观。家族经营凝聚向心力,有利公司长期永续经营,但相反的,也有可能让接班增添变数,因为兄弟姊妹多、几房子嗣多,台塑就曾因为两位创办人相继过世后,接班问题浮上台面。王永庆二房长子王文洋曾是接班热门人选,但因为与吕安妮的师生恋情曝光,而失去「太子」地位、离开集团江山。在王永庆过世后,他更寄出存证信函给三娘李宝珠,希望厘清父亲遗产,此举被外界认为是有意重回台塑。而王永在过世后,王文洋胞弟王文祥,也曾以董事身分对媒体表示「集团接班人选不该由王家人,或5人小组、9人小组成员决定,应该由股东选出」同样也被视为是质疑接班安排。接班争议不断、负面观感不佳,对公司经营绝不是好事,也因此2016年8月,台塑四宝最大的股东、有台塑集团总帐房之称的长庚医疗宣布,由王文渊推荐,王永庆三房李宝珠女儿王瑞慧担任董事长成为总掌舵,李宝珠则是退出董事会,同时王永在二房长子王文尧进入董事会,外界认为这是王永庆与王永在家族间的「微妙平衡」。再加上18日王家人宣布退出行政中心,台塑集团不仅希望将拥有权与经营权分开,也希望两大家族或同一血脉的争议能少一点!(20180619 本社公关部引用) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_235778.html 20180619 台企最大危机:家族企业谁接班? 2022-04-19 2023-04-19
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大部分人所不知道的是:比能力更重要的是建立信任感20170519 哈佛商业评论 本社公关部摘用 行爲科学的研究证明,当我们评价他人,特别是我们的领导时,会首先考察以下两个特质:他们是否可爱(亲和度、和谐度与信任感)以及他们是否可畏(力量、执行力或才干)。虽然人们对这些特质的用词意见不一,但研究者的普遍共识是,以上两点是我们进行社会评判的主要维度。 这些特质爲什麽如此重要?因爲它们回答了两个关键问题:“这个人对我的意图爲何?”“他(她)是否有能力实现这些意图?”结合两者做出的评估将决定我们对他人、群体、甚至公司和品牌的情绪和行爲。 很多其他特质固然也很重要,但与亲和力和能力的影响力相比,则是小巫见大巫。心理学的前沿研究也证明,这两方面特质决定了我们对他人正面或负面印象的九成内容。 那麽拥有亲和力和能力,到底哪种特质更好?这道经典难题早在500年前就被意大利哲学家尼可罗・马基雅维利(Niccolò Machiavelli)研究过,他的回应模棱两可:“一个可能的答案是人们想要两者兼而有之”。 亲和力是影响力的通道 今天,大部分领导者倾向于强调自己在职场上的能力、才干和资历,但他们完全走错了方向。在与人建立信任感之前,展示自身能力可能引发他人的敬畏感和随之而来的一系列失衡行爲。惧怕情绪会影响一个人的认知能力、创造力和解决问题的能力,幷可能导致员工陷入困境,甚至失去动力。这是一种“灼热”的情绪,效果通常会持续很长时间。惧怕能在我们的记忆中留下深深地烙印,而其他温和的情绪则不会。 埃米・卡迪(Amy Cuddy)、普林斯顿大学的苏珊・菲斯克(Susan Fiske)和劳伦斯大学的彼得・格利克(Peter Glick)的研究表明,那些让人觉得很有能力但缺乏亲和度的人常招人嫉妒,这种情绪既包含尊敬又带有敌意,好坏参半。当我们对人心怀敬意时,会希望与他(她)合作或站在同一阵营,但是敌意情绪可能使人对其群起而攻之。例如,泰科(Tyco)前CEO丹尼斯・科兹洛夫斯基就因奢靡的生活而在公衆面前身败名裂。 畅销作者杰克・曾格(Jack Zenger)和心理测评专家约瑟夫・福尔克曼(Joseph Folkman)的研究恰能说明这点:在一项针对51836名领导者的研究中,只有27位领导者的亲和力在排名最低的1/4内,同时整体领导力在排名最高的1/4内。换言之,一个极不受人喜欢的主管可能成爲优秀领导者的概率仅爲1/2000。 越来越多研究显示,发挥影响力和领导能力,首先需要从亲和力开始。亲和力是影响力的通道:它能建立信任感,促使人们沟通幷吸收彼此的观点。即使是一些极小的非语言信号——点头,微笑或开放的身体姿势,都能告诉人们你愿意与他们相处幷且会顾及对方的感受。重视亲和力能帮助你迅速与身边的人建立联系,让人们感觉你愿意倾听、善解人意幷且值得信任。 能力优先损害领导力 大部分人都对展示自身能力乐此不疲。我们希望自己非常强大,幷希望别人用同样的眼光看我们。我们全神贯注地应对那些对我们能力的挑战,幷不遗余力地证明自己的能力。开会时,我们会努力呈上最有创意的点子;面对困难,我们身先士卒;此外,我们不断延长自己的工作时间。通过这些方式,我们不能自已地希望展示自己能够胜任手头的工作。我们确信自己的动机,因此觉得没有必要向他人证明这点,虽然我们在评价他人时,首先看重的就是对方是否值得信任。   两位组织心理学家通过多种情形记录了这种现象,他们是来自埃朗根-纽伦堡(Erlangen-Nuremberg)大学的安德烈埃・阿贝勒(Andrea Abele)和格但斯克(Gdańsk)大学的波格丹・沃伊齐茨克(Bogdan Wojciszke)。在其中的一项实验中,当人们被问到是愿意选择与能力相关(例如时间管理)的培训,还是与亲和度相关(例如提供社会支持)的培训,大部分受试者都爲自己选择了能力型培训,而爲他人选择了后者。 在另一项实验中,受试者需要描述一次对其自我形象造成影响的事件,结果,大部分人在故事中强调的是自己的能力和决心(“我第一次试飞就通过了飞行员执照”),但对发生在他人身上的同等事件,受试者关注的却是对方的亲切感和慷慨程度(“我的朋友辅导了邻家小孩的数学,而且拒绝收取任何费用”)。 将能力居先会损害领导力。当缺乏信任基础时,人们虽然表面上会跟从领导者,但私底下真正认同的可能性很小,即心悦诚服、持续地认同组织的价值、文化和使命。缺乏信任感常孕育出一种“人人爲己”的工作文化,每个人都感到必须时刻警惕,牢牢保护自身的利益。因爲不确定帮助行爲是否可能被认可或带来互惠,人们就不愿帮助他人。结果,这种普遍的不信任感造成了组织资源的巨大浪费。 亲和力增强信任 虽然很多人会努力向他人展示自己的能力,但是别人对我们的评价更多是来自亲和力,换言之,在考察能力之前,人们会先考察亲和力。 普林斯顿大学的社会心理学家阿莱士・托多罗夫(Alex Todorov)和同事研究了人们的“自动个性猜测”,即我们在扫描他人面庞时所做的瞬间判断。结果显示,在做判断过程中,人们总是对亲和力的判断比对能力更敏感。亲和力的重要性也表现在其他领域。根据密歇根大学奥斯卡・伊巴拉(Oscar Ybarra)及其团队的研究,受试者在玩文字游戏时,辨认亲和力词汇(如“态度友好”)的速度远远高于能力类词汇(如“技术熟练”)。行爲经济学家也在对应领域得出了相关结论,即如果人们觉得你可以信赖,一般会带来极高的经济回报。例如,布朗大学的马沙・范特・沃特(Mascha Van't Wout)和亚利桑那大学的艾伦・桑菲(Alan Sanfey)要求受试者分配一笔捐款。在粗看过过同伴的脸部后,人们会对那些他们认爲值得信任的人投入更多资金,即使没有收益保证。   从管理的角度说,信任感能增加信息分享、开放度、流动性和合作。如果你相信同事能做出正确的行动幷兑现承诺,那麽计划、协调和执行都会变得更容易。信任也能促进观点的分享和交流(帮助人们学习彼此聆听),幷爲组织带来更多可分享的好点子。最重要的一点是,信任能改变人们的态度和观点,而不只是他们的外在行爲。当你在试图影响别人幷让他人彻底接受你的信息时,改变他人态度和观点尤爲重要。  <作者>  埃米・卡迪,马修・科胡特,约翰・内芬戈/文埃米・卡迪是哈佛商学院工商管理专业副教授。马修・科胡特和约翰・内芬戈是KNP 沟通(KNP Communications)合伙人,合作著有《打动人心:影响力的潜在素质》(Compelling People:The Hidden Qualities That Make Us Influential)(Hudson Street 出版社,2013年8月)。译/陈晨校/安健本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》中文版2013年7月《先谈感情,再做领导》。(本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_235267.html 20170519 比能力更重要的是建立信任感 2022-04-19 2023-04-19
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沟通与社交最重要! 赴美工程师:美国从小教这件事,我们却不在乎 台湾工程师的矽谷故事 摘自2017年02月20日 15:50 风传媒/20170416 本社公关部 作者自序: 台湾土地面积虽小,却制造出许多世界不可或缺的商品,在全球网络上占据一定的重要性。许多台湾人出国工作或留学,实力明明也不差,却难以闯出自己的一片天,一位赴矽谷工作的台湾工程师从自己的经验谈起,看见台湾囝仔最该面对的根本问题......。 周末,我跟美国同事去柏克莱吃北京烤鸭,在那觥筹交错,摆满珍馐的 10 人座原木桌上,我的太太发挥人来疯的精神,把场面炒得好热,天南地北的议题都拿进来讨论。 在场坐著一个当地小学老师,负责学小学一年级的教育。 「他们现在在学校学什么东西啊?」我太太问了,想说答案不外乎是语言或是数学那类的东西。出乎意料之外的是,老师不假思索的回答了: 「沟通与社交啊!」 「沟通与社交是那个阶段最重要的事情了,」另一个老美接著说。「那时候跟老师建立起来的情感 (bond) ,我到现在都还记得。」 脑中彷佛被一记闷棍打了一下,我咀嚼著他们的讨论,这个回答有更深的文化意涵在。 沟通与社交能力,比天份重要 前几年读过一本加拿大人写的书《异数》,书中提到了两位绝顶聪明的天才,一位因为从小环境不好,没有人教他如何跟人进对应退,尽管天资破表,却在现实社会屡屡遭受挫折,从没有从社会那里取得发展自我的资源,最后隐居乡间,过著孤芳自赏的生活。 另一位天才是中产阶级出身,尽管屡屡违法犯纪,但是却能够利用绝佳的人际技巧左右逢源,受到社会的原谅,认可与赞赏,平步青云。我想,这位老师的回答跟我读到的这段有点关系。 我们小时候看医生,大多是父母代为发言,跟医生讨论病情与诊治的方法等等,异数这本书列出来的北美中产阶级的教育方法却不是这样。开车前往诊所的时候,北美中产阶级父亲或母亲会先给孩子作心理建设,医生等等应该会问些什么问题,比如说哪里不舒服,感觉怎样等等的,同时也教导小孩子可以怎么回答,等到了诊所以后,大人们会让小孩子自己跟医生对话与讨论,医生主要的谈话对象也会是小孩,然后才是父母。 北美的中产阶级是这样无时不刻的教育孩子如何跟社会相处,如何跟大人对话,如何适切的表达自我的需求与想法,难怪你在火车上,飞机上,酒吧里会看到他们一派轻松的跟陌生人搭讪聊天,到了一个全是陌生人的场合,也很快的能够找到自己需要的资源,我们也会觉得他们从小就很独立,有担当。 反观台湾教育,从小到大大部分的决定都是父母捉刀,面对世界,父母都会站在小孩的前方主导,由於疏於练习,跟陌生环境沟通能力从来没有建立过,出了社会一切重新训练。 少了「沟通」能力,就不会有「团队」 在硬体与代工的时代,我们只要向世界证明我们的良率比别人高,同一个规格,我们的成本可以更低,或是我们可以做得更快,但是到了品牌、软体,与服务的时代,考验的是把「问题」转化为「产品」的能力;考验的是让「概念」藉由各种管道,快速「传递」的能力;考验的是把「一盘散沙」组合成「一支精兵」的能力,以上三种能力,分别是产品管理、行销管理与人力资源管理,全都是由沟通与社交组成。 不管产品管理如何发展,它的核心价值不外乎是把人类的需求转化成产品的规格设计,并实作出来,你当然可以照著教科书上面的方式作问卷跟用一大堆 MBA 量化的方法分析,但是在铜板的另一边,质化的方法同样也是无可或缺,而质化方法的基础,基本上就只是跟对象好好的坐下来讨论他们遇到的问题与解决方法。 行销管理跟沟通有很大的关系,我认为,其中一个最难的部分在於精准的表达出你想传达的讯息,你可以花大钱,用各种管道传达出很混乱的产品讯息,对公司整体帮助不大,或是精准的把所有的资源都投资在一致与有效的沟通讯息上面,然后 Just do it。 最后,一个人是没有办法成事的,你需要有你的团队,於是问题来了,人家为什么要听你指挥?绝对不是因为你是创办人或是官做得比较大,你需要运用绝佳的沟通技巧去传达你所擘画的愿景,你必须要使出浑身的人际技巧让大家跟随你的步伐往前冲刺,没有沟通与社交这两项能力,根本不会有团队可言。 发展国际级的品牌,更得学习如何沟通出自己的价值 现实是,台湾市场很小,很多产业如果只靠我们的内需市场,是没有办法生存的(就算全台湾的 PC 全都用宏碁的,也没有办法养得起宏碁这间公司。宏碁 2013 Q3 PC 出货量是 666 万台,够整个台湾 1/4 的人口换全新的电脑,但是宏碁 2013 整年是在亏钱的状态,换句话说,不卖国外市场,就算全台湾每个人买一台宏碁的 PC ,当年度宏碁都没有办法转亏为盈)。 因此,我们如果要发展一个国际级的品牌或是服务,沟通与社交的对象也绝对不能仅仅是我们早就烂熟的台湾同胞,要在别人的市场成功,我们必须要能够精通不同文化国籍的市场沟通与社交才行。 这其实非常困难。我在矽谷工作的这段时间,发现如果不是从小就在当地生长的 ABC ,长大后,尤其是大学后才到这边来的菁英们很难打进这里的主流社会,假日会跟一帮同是台湾来的朋友混在一起,如果当地台湾人少些,交游的对象很可能就会加入中国人与香港人,人际关系鲜少延伸到市场的主流社会。 这些旅居矽谷的人各个烂熟英文,托福/GRE 考得比美国人都还要高,所以这不会只是个语言问题这么简单。连海外旅居人的人际关系都是如此了,更何况身在台湾的品牌与服务,想要打进海外市场,想要对海外的消费者沟通出自己的价值了。 看到这里,你可以很草率的下个比柠檬还酸的结论:『这一定是因为文化歧视』,但是就我的观察,这绝对不是原因。正因为北美这边是一个强调沟通与社交的社会,只要能用他们习惯的方式跟他们沟通,很直白有自信地表达自己,不要让人家猜测,你很容易深入地跟他们打成一片。 他们会先跟你单独出来在酒吧喝酒聊天,慢慢开始邀请你到他们的家中,最后把你纳入他们生活圈的一个部分,你会慢慢了解他们的思考逻辑,生活习惯,如果你是员工,你会知道怎么在他们的文化下成功,如果你是创业家/公司,你会学到他们设计/衡量产品服务的想法。 台湾人才的硬功夫真的了得,基本上只要开好规格,哪种硬体软体都可以做得出来。很可惜的是台湾内需不足以养活国际规模的大型公司,因此我们必须要向外走。向外走需要跨文化市场的沟通与社交,台湾本土家庭与学校的教育却从来很少强调这两个能力的重要性,更何况是跨文化的运作了。 所以,下次带小孩去看医生的时候,教他如何自己跟医生说吧,让他早一点开始练习跟世界的社交与沟通。 作者介绍|Winston Chen(陈昭颖) ( 20170416 本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_228549.html 20170416 沟通与社交 比学历及家世重要 2022-04-19 2023-04-19
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念了明星高中的人,毕业30年会有怎样的人生呢? 天下杂志专栏丘美珍策划 一群平凡却创造不凡的同学:西螺文昌国小65年甲班 热情提供文章 20170401 我们的超级寻人任务当年,我所就读的高中,正好就是一般人认为的明星高中。高中毕业30年后,我们决定把这一届所有的同学找回来,那意味著要找回1,500名毕业纪念册上昔日的面孔,这是一个超级寻人任务。    我们用了网路Google,透过Line群组协寻,动员各家亲朋好友人脉海搜,先这样循著线索找回了三分之二的同学。但是,剩下的三分之一,渺无音讯。寻人任务,越搜就越艰难。手上拿著过时的毕业通讯录,我们拨了电话一一询问。电话不通的,就照著地址去按门铃。门铃没有回应的,就厚颜地去问陌生的邻居。看到房屋易手的,就打电话去问仲介。最后,当找回来的同学,陆续出现在眼前时,我们看到昔日穿著制服在隔壁教室来去的少女们,如今已经成了在各行各业独当一面的专家,或是安心守护家人的主妇;也有少数同学逸出世俗轨道,成了抚慰心灵的人生导师…..    30年岁月的人生故事重聚的时刻,大家回到过去的青春飞扬,又惊又喜地谈论著曾经的往事。凝视著这些熟悉的眼睛,我们搜寻著这些失联岁月的线索,在眼底深处,其实,还是有那么一点不同的、陌生的神情隐藏在其中。那是岁月,那是沧桑,那是……故事。 於是,我们发起了一个共笔计画,邀请同学们针对「人生教给我的事」,以及「工作教给我的事」这两个主题一起写文。细细回顾这30年来,每个人用自身的生命与现实冲撞,那一路以来的困惑、抉择、挫败与顿悟。生命从来不是容易的,即便是明星高中的毕业生也是如此。然而,有些人生里的情境,经历过30年的岁月,重新解读,才发现原来「得」与「失」的界线如此宽广,人生的真相远远超乎想像。后来,总共有99个同学提供了她们的故事,并且集结成一本书。 从同学的历程中,我特别感到有体悟的几件事是: 1、就算大考有重大的失误,你的人生也不会就因此毁了。有一个成绩很好的同学在大考当天严重腹痛,当然影响了考试成绩。最后,她失常,没有考上自己心目中最想读的医学系,含著眼泪去了被考试分数决定的科系就读。没想到,这个科系因为不像医学系那么忙碌,她有充分的时间探索自己的兴趣、志向,因此拥有丰富的社团生活,交了很多朋友,谈了恋爱,过了4年精彩独特的大学生活。之后,她择定了自己钟爱的学术领域一路发展,如今她是美国哈佛大学的副教授。另外有一个高中玩了3年的同学,放榜后考上某私立大学的法律系夜间部。去报到的时候,她碰到该系老师问道: 你是失常才考上这里的吧?她乐观回答: 没有失常,我的实力就是这样。后来,她发现自己是真心喜爱法律这一行,所以,既没有转系也没有转校。晚上修课,白天就到各行各业去打工。在印刷厂、贸易公司、代书事务所、上市公司当工读生那几年,她一边观察一边偷学,从中明了了关於印刷、押汇、土地代书、股务的所有细节,也看到人情世故。毕业后她考上律师执照,不畏人言,一路朝著梦想前进,后来成为消费者文教基金会的董事长(如今是名誉董事长)。 2、离开主流,你就有机会成为不一样的人另有一位同学大学念的是教育资料系,偶然有机会担任关怀青少年的义工,从此发现,自己对於关怀他人有著舍我其谁的使命感。她大学毕业之后,只做过几天图书馆员,之后大部分时间在非营利团体工作。她曾经在一个守护红毛猩猩的跨国生态保育组织中工作,如今也继续为地球上的弱势动物争取最后的生存权利。还有一位同学,她高中时念的是第三类组,同班同学中许多人现在医院当医生。她也是医生,不过,却是守护台湾树木的医生,三不五时就要像小说《哪啊哪啊神去村》里面的主角一样,把自己吊高到离地好几层楼高的大树上面,穿过浓密的枝枒去看她的「病人」。看了她的文章之后,我才知道,原来,以台湾树林之多,其实需要5,000名树医,但是,知道现在全台湾有几个树医吗?只有5个。很多人觉得「改变未来」是一件艰难的事,不过,这两个同学的故事告诉我:如果,你有机会多拯救一只红毛猩猩,或者救活一棵濒死的老树,其实,就有机会改变未来我们眼中所见的风景。 3、不论几岁,爱与陪伴,是治愈所有人生创伤的良药有许多担任老师的同学,分享了她们跟小学生、中学生、大学生在校园中互动的动人故事。一位小学老师同学,有一年班上转来了一个问题学生,课业落后,上课也不专注,又特别调皮,几乎每节下课都被同学告状,例如动手打了谁,屡劝不听。后来发现这个孩子的家庭,是造成他偏差的主因。於是,老师改变策略,在他课后班留校时,把他带回教室,留在自己身边。这位老师会请他帮忙做些琐事,藉此机会夸赞他,或者让他坐在老师身旁的位子静静地写作业。完成作业后,老师再请他朗读一本书,常常耐心地跟他讲道理、聊天,不时会摸摸他的头、抱抱他。这孩子后来开始出现神奇的转变。不仅愿意努力一笔一画写字,词语听写成绩也从原来的十几分到30、40分,慢慢进步,日后甚至考了100分,得到所有同学的欢呼鼓掌。他也慢慢愿意勇敢表达自己,到最后竟然还得到同学票选「最想听他说故事的人」第一名。我相信,一个孩子的人生中,一旦有了这样翻转的经验,这将成为他日后人生珍贵的资产。另有一位同学,在高职担任导师时,在班上碰到一位黑道大哥的儿子。她不带歧视的与他互动,以诚相待,渐渐赢得了这位「小大哥」的敬爱之心。有一次学校军歌比赛,「小大哥」主动带领班上同学利用午休时间和星期六回校练习军歌,还要求老师不能在场。直到比赛那天,他们展现出令人惊喜的花式队形和响亮口号,甚至在口号中呼喊出老师的名字,让老师看得目瞪口呆,又惊又喜!孩子从小到大,要犯过多少过错才能成长、成熟?在这过程中,有人幸运地获得原谅与支持,从中学习到是非的哲学。但也有些孩子,并没有这样好的运气,最终得为自己犯下的错,付出代价。一位在少年观护所担任辅导员的同学,多年来陪伴许多折翼少年度过艰辛的成长之路。她特别观察到,国三到高二是青少年犯罪的高峰期,许多迷途少年,进出监所成为常态。但是,在他们桀骜不驯的外表下,她常看到一颗颗柔软脆弱的心,需要加倍的支持与关怀,以同理软化他们的防卫,再慢慢引导他们走向正途。 4、人生中的种种意外,坚忍处之,最终将成为生命中的祝福有的同学被意外的疾病扰乱了人生计画,却因此得以探索生命中的艺术潜质。也有人因为孩子的因素,改变了人生的轨道。有一位同学,家有极重度自闭症患者的儿子,人生因此大起波澜。她诚实地说,这孩子带来的是负担,也是甜蜜;是磨难,也是祝福;是危机,也是转机。为了孩子往后的生计,不曾经商的她后来毅然与一群这样的父母创立了一家二手衣店,以社会企业的概念,专门雇用特殊孩子整理店里的衣服。店里订出一个合理的价格来收购衣服,为大家舍不得丢,却又已经几乎不穿的衣服,找到第二生命。这个理念后来获得客人的认同,来店的客人知道他们每提供一件二手衣,就帮助了这些孩子。这位同学说,孩子的病,教会她圆融宽厚;教会她明了自己衣食无缺行有余力应该照顾弱小;教会她人的一生,除了有兴趣的事,还要做有意义的事!先照顾好自己,行有余力,就关心别人,这就是简单却有意义的事。短短几行字,却让我看到:生命的成熟之路,真是由汗水与泪水交织而成的。 生命的重点不在成就,而在幸福岁月是人生的魔法师,高中毕业后的这30年,在同学们的故事中,我看到:有梦的,实现了;寻找的,寻见了;空虚的,圆满了;心痛的,疗愈了;柔弱的,刚强了。生命的重点不在成功,而在成熟;不在获得,而在分享;不在成就,而在幸福。在高中毕业的第30年,时间向我们展示了生命的真相,竟然如此耐人寻味。 (20170401 本设公关部仅以此篇给西螺文昌国小65级甲班所有同学毕业35年的青春纪念) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_226203.html 20170401 念了明星高中的人,毕业30年会有怎样的人生呢? 2022-04-19 2023-04-19
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世界趋势:企业朋友 2025 Go! 矽谷预测AI后的10年大未来  网路分享暨中山大学管理学院 温在春学长提供现在因为人工智能(AI)的发展,配合更高速度的积体电路,科技正在加快速度的进展。据悉,在很短的5 -10年后,医疗健保、自驾汽车、教育、服务业都将面临被淘汰的危机。1. Uber 是一家软体公司,它没有拥用汽车,却能够让你「随叫随到」有汽车坐,现在,它已是全球最大的Taxi公司了。2. Airbnb 也是一家软体公司,它没有拥有任何旅馆,但它的软体让你能够住进世界各地愿出租的房间,现在,它已是全球最大的旅馆业了。3. 去年2016 5月,Google的电脑打败全球最厉害的南韩围棋高手,因为它开发出有人工智能(AI)的电脑,使用能够「自己学习」的软体,所以它的AI能够加速度的进步,达到比专家原先预期的、提前10年的成就。4. 在美国,使用IBM 的Watson电脑软体,你能够在几秒内,就有90%的准确性的法律顾问,比较起只有70% 准确性的人为律师,既便捷又便宜。所以,你如果还有家人亲友在读大学的法律系,建议他们停学省钱,因为市场已大幅的缩减了,未来的世界,只需要现在10%的专业律师就够了。5. Watson 也已经能够帮病人检验癌症,而且比医生正确4 倍。6. 脸书也有一套AI的软体可以比人类更准确的鉴察(辨识)人脸,而且无所不在。7. 到了2030年,AI的电脑会比世界上任何的专家学者还要聪明。 8. 2017年起,会自动驾驶的汽车就可以在公众场所使用。约在2020年,整个汽车工业就会遭遇到全面性的改变,你再不需要拥用汽车。 你可以用手机叫自动驾驶的车,来带你到你想去的目的地。9. 未来的世界,你再也不必拥有车,或花时间加油、停车、排队去考驾照、交保险费,尤其是城市,将会很安静,走路很安全,因为90%的汽车都不见了,以前的停车场,将会变成公园。10. 现在,平均每10万公里就有一次车祸,造成每年全球有约120万人的死亡。 以后有AI电脑控制的自动驾驶汽车,平均每1000万公里才有一次车祸,约减少一百万人死亡。 因为保险费和需要保险的人极少,保险公司会面临更多的倒闭风潮。11. 大部份的传统汽车公司会面临倒闭。Tesla、 Apple、及 Google 的革命性软体,将会用在每一部汽车上。据悉,Volkswagen 和 Audi 的工程师非常担心Tesla革命性的电池和人工智能软体技术。12. 房地产公司会遭遇极大的变化。 因为你可以在车程中工作,距离将不是选住房屋的主要条件之一。市民会选择住在较远、但是较空旷且环境优美的乡村。13. 电动汽车很安静,会在2020变成主流。所以城市会很变成安静,而且空气干净。14. 太阳能在过去30年也有快速的进展。 去年,全球太阳能的增产超过石油的增产。 预计,到2025年时,太阳能的价格(低廉)会使煤矿业大量的破产。 因为电费非常的便宜,净化水及海水淡化的费用大减,人类将能解决人口增加的需水问题。15. 健保:今年医疗设备商会供应如同「星球大战」电影中的 Tricorder,让你的手机做眼睛的扫瞄,呼吸气体及血液的化学检验:用54个「生物指标」,就可检验出你是否有任何疾病的徵兆。 因为费用低,几年后,全球人类都可以有世界级的疾病预防服务。16. 立体列印(3D printing):预计10 年内,3D列印设备会由近20000美元减到400美元,而速度增加100倍快。 所有的「个人化」设计鞋子,将开始用这种设备生产,其他如大型的机场,其零件也能使用这种设备供应,至於人类太空船,也会使用这种设备。17. 今年底,你的手机就会有3D扫瞄的功能,你可以测量你的脚送去做「个人化」鞋子。据悉,在中国,他们已经用这种设备制造了一栋6 层楼办公室,预计到2027年时, 10% 的产品会用3D的列印设备制造。18.  产业机会:a. 工作:20年内,70-80% 的工作会消失,即使有很多新的工作机会,但是不足以弥补被智能机械所取代的原有工作。b. 农业:将有 $100 机械人耕作,不必吃饭、不用住宅、及支付薪水,只要便宜的电池即可。在开发国家的农夫,将变成机械人的经理。温室建筑物可以有少量的水。 到2018年,肉可以从实验室生产,不必养猪、鸡或牛。30%用在畜牧的土地,会变成其他用途的土地。很多初创公司会供给高蛋白质的昆虫当成食品。c. 到2020年时 ,你的手机会从你的表情看出,与你说话的人是不是说「假话」? 是否骗人的? 政治人物(如总统候选人)若说假话,马上会被当场揭发。d. 数位时代的钱,将是Bitcoin ,是在智能电脑中的「数据」。e. 教育:最便宜的智能手机在非州是$10美元一只。f. 到2020年时,全球70%的人类会有自己的手机,所以能够上网接受世界级的教育,但大部份的老师会被智能电脑取代。所有的「小学生」都要会写 Code,你如果不会,你就是像住在Amazon森林中的原住民,无法在社会上做什么。你的国家,企业,你的孩子准备好了吗?Remark:增加摘录20170303 中国腾讯执行长马化腾的受访问答:(有点长要有耐心看完)https://kuaibao.qq.com/s/TEC201703030364840T?from=timeline&isappinstalled=1(本设公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_224388.html 20170305 企业朋友们-2025 Go! 2022-04-19 2023-04-19
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下个兆元产业Micro LED 台湾有领先优势 关键在人才整合!  2017/02/02  工商时报 黄志方   文/杨立新博士 上个月2017年1月在美国举行的CES Show SONY展示220”大萤幕拼装(共144片:970*270cm)超高解析(8k*2K)的CLEDIS disply:Crystal LED Integrated Structure,这是继SONY 2016 InfoComm、2012 CES Crystal 55”TV数年来连续展出Micro LED原形机电视后的旗舰之作,也震撼整个显示器产业;苹果也与以色列、台厂等投入MicroLED的巨量转移産业,并传言未来苹果会导入Micro LED在移动设备的显示面板上,让业界对Micro LED 显示的技术更加充满了期待,同时对OLED面板成长的冲击有了另一个可行的方向与选项。  Micro LED承继了LED的特性,Micro LED 优点包括低功耗、高亮度、超高分辨率与色彩饱和度、反应速度快、超省电、寿命较长、效率较高等,其功率消耗量约爲 LCD 的 10%、仅OLED 的 50%。;Micro LED优点更加表现在高可靠度(Reliability)及下一步软性显示器(Flexible display)的高信赖性等特点,并且具机构简易、体积小、薄型等优势。除此之外,Micro LED还有一大特性就是解析度超高,因爲超微小,解析度可轻松达1500ppi以上,比原来的Retina显示的400PPi要高出3.5倍以上。另外,比OLED具有更佳的材料稳定性与无影像残印(Imaging sticking)也是优势之一。 日渐夯的Micro LED 技术优势明显企业争夺激烈 苹果于2014收购美国 Micro LED 显示技术公司 LuxVue Technology,将Micro LED技术捧热。此技术甚至被业内视爲继LCD、OLED之后一项重要的前沿技术。苹果积极布局MicroLED次世代显示技术,业界传出苹果将Micro LED量産技术视爲重要机密,不仅与相关厂商签订严格的保密协议,并投入高达百亿元的庞大金额,自设试作産綫,针对微型化LED晶粒、半导体等级封装及驱动IC等进行量身打造,目的就是要加速突破MicroLED技术障碍,全力推动Micro LED商品化;另外大举招募千人研发团队,打造专有的试量産綫。     全球以苹果和索尼爲首的行业巨头都在默默研发该项技术,其他也在 Micro LED 争战行列的国际大厂包括日亚化学、夏普、友达、群创、华星光电等,而从美国、英国、法国也都积极研发这一款可能颠覆未来显示行业的MicroLED 技术,甚至是三星和LG在力推OLED的同时也不甘落后Micro LED的开发。 相较於OLED,其色彩更容易准确的调试,有更长的发光寿命和更高的亮度以及具有较佳的材料稳定性、寿命长、无影像残印等优点。故爲OLED之后另一具轻薄及省电优势的显示技术,其与OLED共通性在于亦需以TFT背板驱动,所以TFT技术等级爲IGZO、LTPS;TFT作成软板的驱动时,Micro LED更是胜出OLED信赖性很高。 MicroLED显示技术潜力结合TFT、LED、半导体、Module台企抢先一步 在 Micro LED 领域中,不少台湾大厂也已投入技术研发,包括半导体新创、工研院、友达、群创、晶电。苹果于2014年收购美国Micro LED显示技术公司LuxVue之前,台湾科技业者包括联发科、奇景、友达及晶电等,已是LuxVue重要股东;苹果买下LuxVue、高通桃园龙潭厂后,便作爲Micro LED等先进显示技术的秘密研发基地。  供应链业者指出,苹果选择设厂于台湾,主要系因台系业者相关团队曾加入LuxVue早期技术研发,在龙潭厂设立后亦大批挖角友达、群创及奇景等厂商技术人才,目前龙潭厂主要专精Micro LED显示色差调校技术,近来苹果频频大举招募相关技术人才,并将关键技术保留在美国研发总部,使得业界对于苹果Micro LED研发进度与导入规划仍是高深莫测。 另外,目前已有多家日商与台商设备商开发MicroLED生産设备,业界预期苹果龙潭厂房很可能在2017年搬入相关设备,而被苹果纳入的相关供应链业者,亦紧锣密鼓加速研发脚步,力求克服技术瓶颈,配合大客户的规格要求,例如LED磊晶必须克服波长和顔色均匀度等问题。台厂相当看好Micro LED未来的发展。 Micro LED最核心的技术是Module设计 Module设计决定了LED Chip Binnig(分bin)、TFT layout、IC driving、Process、machine、mass-Transfer的整合良率、制程简化、产品成本等;模组设计者必须打破过去的细节分工,更要横跨产业壁垒、确切掌握材料的特性、产业跨流程等的能力及人格热情。台企在Micro LED技术抢先一步,超过韩系很多,未来抢占市场制高点奠定了很好的优势。 Micro LED产品定位、整合能力及云端平台大数据 提供跳耀式进步 加速量产 Micro LED即使距离量産化还有段时间,但2017年Micro LED成爲産业热点已是不争的事实;SONY CLEDIS拔得宣示的头筹、累计10年的专利、自有大量转移的机构;业界传言苹果MicroLED技术已接近小尺寸显示器商品化阶段,预期最快在2017年可望推出少量産品测试市场水温,未来在量産制程稳定后,苹果可能进行技术授权,扩大推广至旗下供货商。  我们五年多在主动式AM Micro-LED的开发与投入,从零起步至今,我们除了对技术突破的乐观,市场上更乐观的认为Micro LED最好产品、最大市场的定位不是小尺寸的应用,而是车载(没有冷气的环境,如摩托车、沙滩车、帆船、水上摩托车等)及户外outdoor的应用(强光下、高温、酷寒环境的仪器、仪表、无人机等)、软性显示器(汽车、电动车、无人车等贴合显示器)、异型显示器(如:洗衣机、企业总部造景、Logo)这类的活泼应用、IOT、Safety的产品上。  我们更相信IOT时代的环境下,科技日新月异、工具更多元、Bigdata大数据、云端平台的串联会快速解决问题与满足客制化的需求;反而解决复杂的LED Binning(分Bin)、均匀度、灰阶等的传统思维的困扰. 产业整合 就是人才的整合 台湾在LED Chip、TFT-LCD、Driver IC、Module design、EMS的三十年优势;这个Micro LED等於是为台湾特别准备[下一个的明珠]。当然要防止韩系再一次的偷窃与挖角、用订单偷技术等的手段;政府在这个主题上扮演鼓掌的角色就行,因为投资金额是面板的十分之一,如果能再创新应用与开发补贴就已经足够;建议原本的显示器大厂、EMS企业投入专属团队,并且进行异业、跨业、新创基地的人才整合,相信我们就能持续保持领先。  杨立新博士小档案 : 国立中山大学管理学院 现任:华宇集团-华森电子Arima Display 总经理、国立中山大学人管所校友总会会长  经历:日立集团-日立电子Hitachi display、奇美电子、晶电、威创视讯科技 (本社研究部20170204) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_220871.html 20170204 台湾加气下个兆元产业Micro LED 台湾有领先优势 关键在人才整合! 2022-04-19 2023-04-19
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2017  「这6类」妈妈,就算累死自己也养不出好孩子!很多家长第一个就中枪了… 孔子曾说:「性相近也,习相远也」。 每个孩子在生命的最初都是一张白纸,关键是看父母给他涂上什么颜色。  所以家庭的教育方式直接关系到孩子的教养问题。 「妈宝」娇生惯养,不工作、只啃老的现象越来越多... 前些天电视中有一则新闻:一个妈妈含辛茹苦把儿子养大,儿子大学毕业后很快就有了工作。可是,他每每做不到一个月就辞职,总是抱怨工作繁重,早上要早起,晚上要加班,太苦,太累,受不了。两年了,儿子心安理得地闲在家,不是上网玩游戏,就是用妈妈不多的薪水去消遣时日。  对於妈妈的指责,他振振有词地说:「如果你不能养活我一辈子,为什么从小对我那么娇惯?」  看了这个节目后,大家都觉得不可思议,专家的解读也让很多家长陷入了深思,自己家里有没有这种潜在的危机? 别让「不正确」的教育方式,苦了小孩的成长之路! 小时候,老人家们跟我们说:「小亏不吃吃大亏,小苦不吃吃大苦。」 就是说,孩子在小时候,吃一点苦、遭遇一些困难,是好事,如果我们怕孩子吃苦,而承担孩子的责任,虽然免掉了孩子的哭闹和纠缠,但却剥夺了孩子培养良好品格和发展自我能力的机会,这就是很大的危害了。 人人都想望子成龙望女成凤,但不正确的教育方式可是不对的… 下面列举的6类妈妈,看看你是不是在其中! 过分愧疚型 我们都知道德国父母为教孩子严谨,让孩子去体验挫折的感觉,常常会说:「你得先对自己的行为负责!」华人的一些家长,在放手让孩子自由成长时则充满焦虑,容易愧疚自责。  还记得一些幼儿园妈妈群里分享的情景,明明是孩子忘记带东西,却毫无担当地埋怨妈妈:「都怪你,忘了叫我带,害我被老师骂!」 受到谴责时,你甚至连声道歉:「对不起,妈妈一著急就忘了,下不为例。」 为的就是让孩子少点愧疚感,不哭闹,把责任往自己身上揽。分析:因为忙於琐事陪孩子时间少,妈妈愧疚;偶尔对孩子发脾气,妈妈愧疚。你是否对孩子疼爱到极端,你是否感到身心俱疲?但这种付出,长此以往很难得到回报,当孩子碰到解决不了的难题,只会养成怪别人、找理由的品性,无法找出问题的根本原因,更没办法进步。 2.控制欲极强型 这种类型的妈妈把「听话」当作评判孩子好坏的标准,很多妈妈眼里,孩子没有按你规划的人生走、随心所欲地表达自己的想法、做自己的决定,就是「叛逆」。  这种案例在我身边就有,现在孩子长大了甚至妈妈还会去管,成了「妈宝」或者没有思想的人。 他们父母有一个很自私的行为,就是特别喜欢把自己未实现的愿望强加於孩子身上,甚至一些事业工作不顺利的家长,把后半生的主要精力全部投入到望子成龙的期望中,为了让孩子按自己的想法发展,对孩子的生理、心理状况都置若罔闻。  常言道,教育的核心是「疏则通,堵则盈」,孩子若很难活出自我,会觉得很迷茫,只有更加去依赖父母、求助怎么做,长期以往是一个恶性的循环。 3.热衷比较型 华人妈妈爱比较在国际上是「赫赫有名」的,大到升学考分,小到鸡毛蒜皮的琐事,华人妈妈总要拿自己的孩子和朋友同事、左邻右舍比较一番。买什么文具、上什么补习班、甚至家里有钱的还要晒晒车,房。当然除了物质,最重要就是成绩的比较。人家的孩子去英语补习班,不管自己孩子喜欢与否,都不甘落后;孩子考了班级前三名,就问第一、二名是谁,要求下次超越他。不知不觉中孩子成为别人的参照物,成了你比较的砝码!渐渐的通过这种身教,孩子只懂得吹嘘,不知为何学,不懂学以致用。 4.「孩奴」型 孩奴是近年来流行起来的词,形容某些父母一生都在为子女打拼,为子女忙碌,为子女赚钱,而失去了实现自我价值的生活状态。  试著问问自己有了孩子后,是否还有真正属於自己的时间?很多妈妈经常感慨当妈前后的巨大差别:当妈后没了自我,变成了一颗只围绕孩子转的卫星。与丈夫相处的时间少了,与朋友的联系少了,与社会的接触少了,业余的兴趣少了。  为了家庭和孩子,推掉了公司的大多数聚餐和旅游活动,甚至放弃原本辉煌的事业,无论是心甘情愿,还是被迫无奈,似乎只有这样「全心全意」的付出,才称得上称职的好妈妈。 但真的是这样吗?也不尽然,首先,这样副作用很严重,会增加孩子的匮乏感和愧疚感,可以说,孩奴父母对孩子的「弊」远大於利。 5.过分担心型 同样都是带孩子,华人妈妈貌似紧张得多。 比如带孩子外出,华人妈妈常常不停地唠叨:小心过马路看车、多穿点别感冒,不要乱摸路边的东西……  我们小时候背著书包自己上下学的场景,恐怕在未来很长时间内都难以见到。环顾四周,我们看到的都是校门前满是等待孩子放学的家长和车子。对孩子的担心,是妈妈脑子里永远无法摆脱、绷得最紧的一根弦,身心俱疲。当然,社会上种种的不安全因素,也给妈妈们的心理增加了负担。其实,「处处担心,即是诅咒」。你给孩子积极暗示,孩子就会更健康、更优秀,你总给孩子不好的担心、暗示,孩子可能真的朝著不好的方向发展,也会整天绷得很紧,变得很敏感。 6.操劳过度型 在我们身边经常看到这样一些画面:深更半夜洗衣服,父母为孩子起早摸黑,天一亮就买菜做饭,送孩子上学,全程为孩子背书包,孩子在一旁轻松自得;带孩子坐公车时,孩子坐在座位上,父母却在边上站著;买了好吃的东西,孩子自顾自地拿著吃,从未想过身边的父母…… 勤劳朴实,这虽然是华人的传统美德,也是贤妻良母的优秀品质,但结局总不尽人意。如此种种,操劳过度的父母不禁感叹:我们对孩子是无私的,为什么孩子却越变越自私呢?而且,自私的孩子有著非常强烈的占有欲望,想要的东西必须想尽办法地据为己有。等他们长大之后,心中的自私欲还会不断的膨胀,有可能会为了得到某些东西就不择手段,可怕的后果可想而知。所以说,这样操劳过度会间接助长孩子的匮乏感和自私欲,对孩子的弊远大於利。而优秀的家长,尤其要对孩子独立自理能力方面放手,巧花心思培养孩子的独立意识。 当孩子慢慢大了,你就该放手、让他自己动手做事!孩子三岁,出门的时候就要让他帮你提东西。孩子到了五六岁,就要让他扫地擦桌子,并告诉他如何节省用电,还可以教他们整理自己的房间。 孩子上学,告诉他们一些简单的安全知识,要他们自己走路上学,放学自己回来,要他节约文具的开支。孩子放学后,要他顺便到市场去买菜,除了减轻父母的压力,也给孩子学习打理生活的机会。 假日里让孩子刷刷马桶,知道臭和脏是生活的一部分。孩子上国中,要管理好自己的生活费,钱就这么多,超支了只能挨饿。 人生漫长的路要靠孩子自己走,困难也得靠孩子自己解决。尤其是男孩,对一个未来的男人来说,吃苦耐劳是他的立世之本,没有吃苦耐劳的精神,他注定难以面对日益竞争的社会竞争。让孩子吃点苦,受点折腾,是为他们将来的人生旅途走得平稳顺畅作加油充气、储能蓄势的准备,让他们踏入社会后,在风雨人生中,充分实现自身价值。(20161225 本社公关部 摘用CMoney投资杂志)   http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_216661.html 20170101 「这6类」妈妈,就算累死自己也养不出好孩子! 2022-04-19 2023-04-19
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陈世哲:老板,你的身旁一定有马屁精!天下杂志独立评论 2016-08-17/ 陈世哲▋被拍马屁,舒服啊!清朝干隆时代,有个才子袁枚,年纪轻轻就名满天下,而且被派出去担任县令,他赴任之前,去向他的老师尹文端辞行并接受训示。尹文端就问袁枚,年纪轻轻就当县令,你准备了什么可以当个好县令?袁枚说他什么都没有准备,只准备了一百顶「高帽子」。尹文端说你这年轻人怎么可以这样呢?袁枚说社会上人人都喜欢戴高帽子,能够像老师这样不喜欢戴高帽子的人,已经是凤毛麟角了!尹文端听了,觉的很有道理。当袁枚拜访完老师后,同僚问袁枚与老师相谈的如何?袁枚说:我的一百顶高帽子,已经送出了一顶了! 唐玄宗时有个人名叫安禄山,是个马屁功夫一流的臣子。有一次唐玄宗命太子见安禄山,安禄山见了太子不肯下跪拜见,左右的人叫他赶快下跪,但他还是不下跪,玄宗问他为什么?安禄山说:我是胡人,不懂朝廷礼仪,不知太子是什么样的官?玄宗就说,太子是等我百年后要当皇帝的人,安禄山说:我很愚昧,只知有陛下,不知有太子,罪该万死。玄宗听了非常高兴,当然这样也得罪了太子。 部属的奉承之术,即使是贤明的君主,还是很难察觉或避免。雍正曾经说过:「自古知人为难,人心难测,事事时时留心体察,方不被其愚惑。」为什么体察人心如此困难?拍马屁如此有效?因为被拍马屁,「舒服啊」! ▋好大喜功的主管,引来拍马屁的部属朱苏进的「朱元璋」一书改编的连续剧有一个桥段,明朝刚统一,诸事待举。朱元璋带著刘伯温和杨宪到扬州了解民情,以前灯红酒绿的扬州因为连连战事,落魄到只剩下18户人家和21棵活树,天地荒芜。刘伯温当场举荐他的学生,翰林院学子杨宪为扬州知府,杨宪也马上立下生死状,说要「一年复耕,两年大丰收,三年重建新扬州」。 杨宪第二年就送来了扬州贡米,以及他自己的责任田种出的饱满稻穗送给朱元璋。朱元璋把它看做祥瑞之物,把稻穗挂在书房,大力称赞杨宪是「干吏」,之后升为中书省左丞相。但是这些丰满的稻穗,其实是去南洋拿回来的,并不是在扬州田里种出来的。杨宪最后当然是不得善终。 有次刘伯温对朱元璋说:「杨宪功名之心太重,驭民之策太狠,奉迎之术太过。」 说白了,杨宪很会「拍马屁」,朱元璋很「好大喜功」,当一个主管有好大喜功之心时,常常会忽视现实,如果仔细想想,要在一年内从荒废的土地种出粒粒饱满的稻穗,应该不是那么容易的。 主管的好大喜功也不只是朱元璋而已,「雍正王朝」中,雍正初任时,山西巡抚诺敏曾经在一年就把几百万两亏空银子填补起来,雍正欢喜之余,不假思索就颁布「天下第一巡抚」的匾额给诺敏。结果最后证实这是一个骗局,山西根本没有清除任何亏空,雍正好大喜功,导致被部属给骗了。 ▋拍马屁是取得权力,获得升迁很好的方法!唐玄宗、朱元璋与雍正都应该是很聪明而且具有开创性的君主,对於王朝曾有很大的贡献,但即使是这种伟大的君主,还是会因为好大喜功被部属欺骗,一般平庸的君王就更不用说了!也难怪刘伯温会说:臣子的「奉迎之术」(拍马屁),即使是圣君也难以提防。 Robert Cialdini 教授在《影响力》一书中提到:我们都非常喜欢听别人恭维(拍马屁),职场上常听到拍马屁,但是我告诉你,即使你知道别人只是在拍你的马屁,而这个恭维你也感到不是那么正确,你还是会喜欢那个拍马屁的人。 Jeffrey Pfeffer 教授在《善良心机》(power)一书中更提到,部属都了解人性,要让主管自我感觉良好的方式之一就是「奉承」(拍马屁)。研究显示,当你没有权力,又很想获得权力,拍马屁是赢得权力一个很好的方法,因为拍马屁可以让主管感到舒服,唐朝的安禄山与明朝杨宪,不都是靠著奉承,曾经在官场上呼风唤雨吗?而且这些皇帝还是很吃他们这一套的。 ▋拍马屁内容,不管真假,一样有效!香港科技大学Elaine Chan教授在2010年,做过一个奉承(flattery)的实验,她们在学校中发放传单,请学生到一家新开的服饰店(其实是不存在的虚拟商店)买衣服,宣传单上写:「我们知道你是一个有品味的人,你的穿著是非常典雅,而且非常时尚……」,这些宣传单,是没有个别学生名字的传单,也就是学生收到的传单都一样。 Elaine Chan教授想要知道,学生是否会因为传单上不尽真实的奉承,而对於这家虚拟商店的印象,比没有收到传单、没被奉承的学生印象更好?她发现真的如此。收到传单的学生比起没收到传单的学生,对於这家不存在的店更有好感,而且传单上还不需要有任何具体的学生姓名。这个研究说明你的赞美,并不需要很准确,也不需要那么真实,它们收到的效果一样是出奇的好!这也正验证了一句老话:「单纯的赞美,无须准确;正面的评价,无论真假。」 ▋老板,你的身旁一定有马屁精有句顺口溜:「当官的旁边一定有马屁精,有钱人旁边一定有狐狸精。」如果你处在高位,你就该知道,你旁边一定有马屁精。你的部属为何要拍你马屁?美国前国家安全顾问莱斯说:「如果你有权力,而且会使用权力,人们就会站在你这边,不只是因为他们害怕你伤害他们,还因为他们想接近权力来获得成功。」部属的奉承之术,主管的好大喜功,可能让人变成一个昏庸的主管。你如果是部属,想要得到权力与获得升迁,拍马屁的确是一个不错的方法。各位老板,你发现身旁的马屁精是谁了吗?(本社公关部20160824) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_203569.html 20160824 陈世哲:老板,你的身旁一定有马屁精! 2022-04-19 2023-04-19
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台湾企业、家族企业接班考验 也要创新! 工商时报 黄志方2016/07/18   文/杨立新 博士眼下[地球是平的],竞争日益激烈、产品周期更短、世代周期也缩短;应证了奇美集团许春华董事长对我们下一棒的勉励:创业难、守成更难! 透露产业操盘要有的危机意识;同样的,中山大学管理学院陈世哲教授最近的刊载也直指:家族企业,交给自己的儿子接班好吗? 在这一波欧美亚的2025经济大国的较劲漩涡中,台湾的企业同时面临多重转型与接棒的问题。交棒让企业变[气业]联考是僧多粥少、好的机会也僧多粥少、接班人也是僧多粥少;我们读者都有参加结婚喜宴的经验,双方证婚人努力介绍新人的优秀学历、出身背景、国外深造等等,从这个典礼上, 最容易看出、体会到上一代家长对下一代的培养与用心,更期望得到很多前辈、亲友的认同与未来的帮忙。从上市柜的公开指标,原本被看好的交接人才,3年后市值蒸发超过一半的有6成以上;史丹佛大学针对350家企业、30年的追踪调查,外部接班的经营表现仍然比交棒给自己的亲人好三倍。同时,更令人胆寒的是自己兄弟亲人的争夺继承权,所造成的社会新闻、家丑、对簿公堂等等,好好的企业变成斗气为先的气业。制度与态度时间是公平的使者,詹姆.柯林斯:Jim Collins教授,不论在其著作-基业长青、从A到A+、A+巨人也会倒下,都应证时间的公平,以及领导人的Leadership;百年企业著重在好的制度的建立、制度的维持、制度的捍卫;之后,交给对的态度、对的人才来主掌,是否是自己的下一代,仅是选项之一。企业活著、企业得以传承、企业延续,才能善尽企业责任!这也是经营之圣-稻盛和夫的盛和熟所要推广给企业领导人的宗旨。失败案例的成功心态二代接班把企业经营好也是有的,不能一竿而论;我们的邻国日本把二代、准接班人送到国外的机构去培育、去体验。第一阶段:不想变穷人, 就先认识穷困-流浪者之家的参观与对话。第二阶段:为他利他才是商机-先协助解决他人问题、互助互利,就像球队一样相互传球、进球,再强大的人都需要朋友。第三阶段:如何靠自己成为有钱人-自己投资获利的[实体]是什么?第四阶段:挫折、失败是成功的一部分-有铭记在心的走出挫折的方程式与正确的心态。做生意大家都想赢,在想赢之前最好先想到输!这是大家都听过的比喻,可是失败的案例仍然历历在目,遭遇到挫折时心态受到好的引导很重要。引领(Inspiring)与愿景(Vison)人性有成就、荣誉、归属感、责任感的正向,也有负面的能量;平时就应该是组织文化及最高领导人行为的一部分,鼓励正能量、鼓励成就他人。接下来,接棒与掉棒都必须回到心理层次上来安顿与规划,这个阶段往往被忽略了。当接棒时间与人才就位成熟时,未来的整体发展愿景、发展机会、新的事业愿景,这些事先规划都是接棒顺利的关键。 最后,千军易得一将难求!这是千古的名言;可是现代实况地球是平的、人是有思考的、人才是流动性的;这些就已经让原来棘手的接班大局,增加更多的变数,而且可能是立即性的伤害。其后果的成本甚至让大家族、大企业决裂或倒闭。如果预测2025只有三分之一的企业还能生存,我们准备好了吗?  杨立新 博士   杨立新 博士简历:现任:全球竞争力学院 执行长、2015-2016亚太人才高峰会 主任委员、中山大学人力资源管理研究所校友总会总会长 经历:日立集团-日立电子、奇美电子、晶电、威创视讯   http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_198587.html 20160801 台湾企业、家族企业接班考验 也要创新! 2022-04-19 2023-04-19
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陈世哲:家族企业,交给自己儿子接班好吗? 2016/07/05 作者: 陈世哲教授 中山管院院长  本设研究部7/15引用 photo credit: Shutterstock 有一个大户人家,老爷子生了一大群儿子。当老爷子逐渐老迈,这么大一个家当总得交给一个儿子来管吧。可是钥匙就只有一把,儿子却有一大堆,该给谁呢?老爷子一时也拿不定主意。但是,这群儿子们为了这把钥匙,却争得你死我活,闹得不可开交。这时,只有一个儿子默默站在一边,只帮老爷子干事,却从不参与争斗,最后,老爷子终於想明白了,这把钥匙交给这群争吵的儿子中的任何一个,都会管不好。於是,老爷子将钥匙交给了那个默默站在旁边,不参与争斗的儿子。(雍正王朝电视剧) 这是二月河小说中邬思道讲给雍正(当时是雍亲王)听的一个故事,老爷子指的就是当时的康熙皇帝,晚年的康熙,饱受「九王夺嫡」之苦,两度废太子,最终不再立太子。所以邬思道的意思要雍亲王不要卷入兄弟的夺嫡之争,默默的做事。他说,「争是不争,不争是争,夫唯不争,天下莫能与之争」。 ▋康熙皇帝的接班难题 古代的王朝就是一个家族企业,而且这个王朝的家族是「独资」企业,拥有百分之百的股权,所谓「普天之下,莫非王土,率土之滨,莫非王臣」。王朝的董事长(皇帝)一定是要自己家族的人来担任,不可能假手外聘的专业经理人来担任。 康熙14年,立第二个儿子允礽为太子,康熙47年第一次废太子,隔年再立允礽为太子,康熙51年再度废太子,且宣示永不再立太子。儿子之间为了皇位,明争暗斗,勾结朝中大臣,康熙为了谁来接班的问题,伤透脑筋!  ▋一个成功的企业家(皇帝),却是一个失败的家长 很多企业家,我们看到他们经营事业相当成功,但是家族的接班问题常常是他们心中最大的困扰,这些企业家可能会这样想:我从小给他们最好的教育,教导他们兄友弟恭的道理,为什么到头来却会演变成兄弟阋墙呢? 我们常会觉得,这些成功的企业家,管理一个千百亿的事业,和数百万的员工,都是井井有条。但是面对一个十几个人的家族,却比管理一个几百万员工的企业要难。这是清朝皇帝康熙的例子,我们可以在古代王朝中看到很多这些案例,在现代的企业也是多到数不清。他们可能会想问:我管理这么大一个国家(企业),都能应付自如,为什么管理一个家族,竟然搞到力不从心?成功的企业家,但是却是一个失败的家长,指定接班人竟然是如此的难。 ▋法师温泉旅馆的接班――一个最古老的家族企业 让我们来看一个世界最古老的家族企业――法师温泉旅馆,他们是如何接班的。法师温泉旅馆位於日本西北海岸栗津温泉,一个只能容纳450人入住的温泉旅馆,这个旅馆创建於西元717年,到目前的历史是1,300多年,目前的负责人是「法师善五郎」,「法师」家族已经传承到第46代。一个小小旅馆却有最强大的特殊资产,为什么法师家族有办法让这个旅馆传承了一千多年而屹立不摇? 香港中文大学范博宏教授在《接班人计画》一书中提到,法师家族接班制度有几个特色:每一代仅有一个人拥有所有权和管理权,接班人主要是长子,其他兄弟姐妹都要离开这个家族。这个旅馆要传承的是家族历史,他们没有要将家族的独特资产,放到股票市场去追求短期的利益,也就是他们不是追求赚钱,应该是追求如何把这个家族的传统流传下去。 范教授指出,法师家族接班人挑选有几个步骤:(A)长子是既定的接班人;(B)没有儿子,长女的丈夫需要入赘并改名为「法师」,作为接班人;(C)没有儿子女儿,就是领养,作为接班人;(D)所有法师温泉旅馆的接班人,在接班后都必须改名为「法师善五郎」,所以这个旅馆的负责人永远都是「法师善五郎」。采用这种制度的优点,就是唯一接班人,其他家庭成员都会用家庭财产或其他方式作为补偿,所有权和经营权都是合一,没有分散,确保家族的价值和传统的延续。(范博宏,接班人计画,第212页) ▋中国有数千年的历史经验,还是无法提供一套有效的接班方法 中国有5千年历史,但是不管是皇朝或是企业,过去的经验似乎还是没有办法解决传承的问题,我们以最近的朝代:明朝和清朝为例,两个朝代也不过传承200多年就灭亡了。私人企业,那就更不用讲了,「富不过三代」这句话,早就已经为企业的接班难题做了结论。5千年的历史经验,却仍然没有学习到让家族或企业的传承提供可供依循的经验法则!该如何传承?这不仅是个议题,也是个难题。 ▋自己儿子接班,好吗? 家族企业接班应该是要由自己儿子接班还是请外部专业经理人接班呢?史丹佛大学(Stanford University)的佛兰西斯科(Francisco Perez-Gonzales)以美国335个企业接班作为研究对象(1980-2000),其中有122个企业(36%)是家族CEO(internal CEO)来接班,其他213个企业则是让专业CEO(external CEO)接班。他比较接班的前三年和后三年的绩效,结果发现:(A)这些家族接班的CEO,他们的年纪平均比外部接班CEO年轻8岁;(B)3年以后,家族CEO的公司比那些专业外部CEO掌管的公司绩效(OROA)少14%。(C)有没有大学学历会不会影响到公司绩效?这个研究发现,家族接班的CEO没有大学的比例是45%(54个企业),而这54个家族接班的 CEO,没有上过大学,三年后的绩效显著的低於那些专业外部CEO,绩效低了25%。 ▋如果你的目标是要摧毁你所建立的企业,那就把企业交给你的儿子吧! 陈志武在《24堂财富课》中提到,中国企业的接班通常是一种「子承父业」的制度,与美国聘请专业经理人来经营企业,是两种不同模式。华人社会,就如易中天教授在《品三国》所讲的,常在「立嫡」(正宫的儿子)、「立长」(最早生的儿子)、「立爱」(最喜爱的儿子)、「立贤」(最贤能的儿子)中进行抉择。不管哪种接班方式,都是在自己儿子中挑选,跟日本人在接班人的选择范围有相当的差异。 李维特(Steven Levitt)与杜伯纳(Stephen Dubner)两位美国芝加哥大学知名经济学教授在《苹果橘子思考术》中提到,如果你的目标是要摧毁你所建立的企业,那就把企业交给你的下一代吧!华伦巴菲特(Warren Buffett)也曾经讲过,选择自己儿子接班就像在2000年奥运金牌选手们的长子中,选择2020年奥运的选手!这意味著选择性太少。香港中文大学范博宏教授更直言,如果是「能力平平」的孩子,继任「天才」企业家,这个企业还会兴旺吗?这些专家都认为,把自己的儿女挑选为接班人,本身的选择就是有限的,因此是无法找到真正合格的接班人。 该如何选接班人?在自己儿子中挑选,显然不是一个很好的方法,过去几千年历史的见证,以及学术的研究结果,都是如此。日本人挑选接班人,主要希望传承家族的传统,但是他们并不仅局限在自己的子女,挑选的范围大了,家族的传承自然就容易更长久,或许是值得思考与借镜的地方。(20160716本社 研究部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_196269.html 20160715 陈世哲:家族企业,交给自己儿子接班好吗? 2022-04-19 2023-04-19
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台湾之光 陈晓兰美少女 2015世界溜冰大赛冠军 高雄童言无忌读书会 黄清果分享本社公关部 20160701     陈晓兰 15岁 高雄仁武区的杰出美少女, 赢得2015世界溜冰大赛冠军! 太棒了,是新台湾之光!高雄市政府特地建立仁武溜冰场,作为纪念。    再次提醒家长:行行出状元!孩子的贵人与最佳的老师是父母;充分让孩子适才适性的发展,培养挫折再爬起来的精神、欣赏别人肯定自己的胸襟、人会犯错内省的气度,都比现在被商业化、被政治化的教育来的重要.    联考结束了、暑假来了,让孩子接近山、接近海、接近田园、果园、跟同学散策;跟老人、农村互动,不必愚眜的跟团出国, 大拜拜似的,没有灵魂的漂移.http://youtu.be/FU-JFGzpUAo http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_194727.html 20160701 台湾之光 陈晓兰美少女 2015世界溜冰大赛冠军 2022-04-19 2023-04-19
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创新!让企业并购更有综效  2016/06/06 | 校园报导 | 工商时报 黄志方 国立交通大学科管所徐作圣教授(右五)、杨立新博士(右六),与交大科管所校友群 文/杨立新博士    依重要研究机构的实际调查:并购的失败率达8成!被并购企业没能替并购主增加价值(value and performance);并购主没有发挥合并综效(synergy),甚至还有5成把并购主拖垮原来的成长与市值;不过风险越高、全球镁光灯的魅力,仍然吸引企业主屡屡创下合并金额的纪录;亚太是未来15年GDP成长活络的市场,台企及中企也开始展开国际性、跨文化的并购式成长。如何从过去传统美式对外并购的方法、高失败率、高成本(特别是时间冗长)之中,得到宝贵经验,产生另外一套的亚洲式合并的经典,应该是亚太刚要开始的10年管理显学。     自1980至今,西式的经验结果告诉我们,并购后必须面对的四大现实:(一)并购后的企业大多无法持续成长 :例如1. 客户流失、2. 成长气势减低( momentum )3. 缺乏适当新营运能力等 ; 公司的合并常会造成两方企业花太多时间在整并的执行讨论,而忽略了企业的经营目的;根据麦肯锡针对160家合并案作出的调查显示,仅有13%的企业,在合并后两年还有持续优越的营收成长表现。 (二)合并的成本相当惊人:首先及首要就是时间成本,相关负责人员在合并后得花费时间构思未来,容易造成注意力的分散。此外,两家企业得解决很多问题,包含资讯系统( IT system )、国内外分支机构的结合、组织的重组、裁决与责任问体等,这些都是成本。  (三)对并购后产生的成本节省综效( cost synergy )期望过高:节省成本的确是并购所带来的重大效益,甚至超过收益所带来的综效,如何在节省成本与收益综效之间应取得平衡点;取舍之间考验著并购团队的细心与智慧。 (四)执行不力将导致并购失败: 分析合并失败的原因,排行前三大的原因分别是:组织沟通机制不良( 22 %)、管理团队的效率不当(21%)、企业文化差异( 19 %);再加上整合策略不佳( 16%)、缺乏员工支持(7%)的话,合并失败和执行面相关的因素竟高达 85 %。因此,企业应正视执行面的问题,才是确保合并成功的实际作法。 并购后的整合若要能顺利进行,必须得到员工同仁的认同,并朝著新订定的目标前进新的愿景前进,因此和员工合并后第一时间沟通是并购后最重要的一环。 笔者亲身经历与规划几件跨国合并,提供现在与未来创新的并购后的六大管理步骤 : 1. 创新目标确认( Innovate and verify aspiration ) 了解合并的未来愿景,同时把它转换成一个可以衡量的目标。确认企业所有成员都能清楚地认知共同的目标,这有助公司在快速的整合过程中,明确地掌握两家公司的业务相似部分,施行最佳实务。这可以达到持续关注顾客与收益的目的。2. 创新协调组织( innovate and align organization ) 合并后两企业都不会跟之前一样,挑战自己的过去;共创新的组织文化,必然重新调整、建立新的组织型态、新流程,快速定案,让新的合并公司成为绩效良好的公司 3. 创新创造价值( innovate and leverage value )价值的创造来自於「开源」与「节流」,企业应分配这两个的比例、并辨识短期与长期的价值,进一步分析公司得采取的作为。共同寻找新增加收入来源的机会(进行交叉销售,或是重新进行产品与定价的策略);改善资源资金运用,可从现金流量表和财报分析著手。 4. 创新愿景合并方法( innovation and vision approach )思考最有效的整合方法,来达到「近期整合成功」并「长期创造卓越」的企业,梦想的高度是人类最崇高的热情,愿景要有一定的挑战及高度。此外,订定决策时,可以从制定明确的整合管理流程图、领导力与执行力三方面进行全面性的思考,同时使决策能吻合计画结构与系统,以发挥最大效用。 5. 创新严格执行( innovate and execute )有效的执行,是决定成败的最终要素;如何建立并管理合并计画,来确保及时并且完整地达成目标是很重要的。企业可从双方组织挑选 10-30 人,成立专案管理办公室( Project Executive Office ),藉由基础建设与专业能力来协助价值目标与时效掌控达成。   6. 创新的留才池(innovate the talent pool)每个企业都有其优势和缺点,人才也是一样;被并企业一定有优点,并购主才愿意出钱出力买入,而这些当初优点或技术、差异是人想出来与做出来的,关键都是人才。为何合并后一但执行面运作就变成碍眼、绊脚石、问题份子、意见领袖呢?并购主的最大综效是重点,人才适当的取舍是无可避免的话,离开的人才应该得到关键主管的倾听、发展协助、管理;企业失去人才反而造就、壮大竞争对手,是要记取的宝贵智库。  大国有更替,后发展国才有机会,就像荷兰取代西葡、英国取代荷兰、美国取代英国;德国是工业革命的后发者,取代工业革命的发源英国;天时会轮转、机会会降临,但是也是留给懂得事先准备,以及懂得权变、创新、灵活运用的企业。  杨立新 博士简历: 现任:全球竞争力学院 执行长、2015-2016亚太人才高峰会 主任委员、中山大学人力资源管理研究所校友总会总会长经历:日立集团-日立电子、奇美电子、晶电、威创视讯 http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_190728.html 20160609 创新!让企业合并更有综效 2022-04-19 2023-04-19
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埔里 弘仁国中校长李枝桃:做宝贝孩子生命的贵人 发布日期:2014年11月6日 大爱电视 人文讲堂/高雄 童言无忌读书会 丁咏荪 提供 李枝桃校长将南投县埔里镇一个升学率不高、学生常常打架闹事的宏仁国中,用六年的时间­,将「驱力」的种子种在孩子心中,也将学校打造成引入爱的漩涡中心。 埔里宏仁国中校长的离校演讲:做宝贝孩子生命的贵人,成就孩子也成就了自己的生命!太棒了!https://www.youtube.com/watch?v=fjAG04toFIs请慢慢欣赏,也准备擦眼泪.(20160603 本社公关部摘用) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_189380.html 20160603 埔里弘仁国中校长李枝桃:做宝贝孩子生命的贵人 2022-04-19 2023-04-19
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阎焱:创业成功的逻辑                                   本社公关部20160601 2016-05-03 泛娱乐第一媒体库德网 现在是创业最好的时代,在如今的创业浪潮下,钱多机会多,互联网还大大降低了创业启动成本。现在也是创业最坏的年代,创业成了风尚、成了运动,人们都相信风来了猪也能飞,等风、跟风、忽悠成了眼下创业的新常态。近日,在第三届中国高校青年领袖峰会上,赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱,做了题为《创业成功的逻辑》的主体演讲,谈了他20多年来对创业的一系列感受。阎焱看来,现在是创业最好的时代,在如今的创业浪潮下,钱多机会多,互联网还大大降低了创业启动成本。同时,现在也是创业最坏的年代,创业成了风尚、成了运动,人们都相信风来了猪也能飞,等风、跟风、忽悠成了眼下创业的新常态。人们无休止的关注著自己,这种自我迷恋忽略了他人的存在,导致社会冷漠。 阎焱表示,创业需要Vision,需要眼光。创业的成功就是在很多大量的俗人没有看到的时候能够抓住机遇,你能看得到未来的方向。并把机遇变成商业价值,此外,还要有组织能力。 面对创业者的抱怨,阎焱称,作为成年人当做出了成熟的决定以后,不能抱怨任何人,如果不能够经受就不要去碰,“当你选择创业,你要想明白你不是朝九晚五的工作,你的创业过程中就包括了早起晚睡,包括了很多不眠之夜。” 为阎焱演讲实录 现在是创业最好的时代 现在我们处在一个什么时代?狄更斯他说“这是一个最好的年代,也是一个最坏的年代”。创业成了时尚,成了运动,这么多人坐在这儿就是一个证明。20多年前,我开始在中国做风险投资,当时我们被叫做皮包公司,大家都不知道什么叫风险投资,我们又特别符合皮包公司的说法,因为我们到哪儿背一个包、一个电脑,老告诉人家我们有钱能做投资,但是人家见你房子也没有地也没有,所以大家叫我们叫皮包公司。但是,没想到20年以后风险投资成了茶余饭后的谈资,中国满大街几乎撞到一个人都是搞投资的了。所以我引用网上一句话,说放高利贷的叫P2P,乞讨的改叫众筹,统计的改叫大资料分析,忽悠的改叫互联网思维,做耳机改叫可穿戴设备,办公室出租的叫孵化器,看场子收保护费叫平台战略,搅局的叫颠覆式创新,借钱给靠谱朋友叫天使投资,借钱给不靠谱的朋友叫做风险投资。 但是,这确实又是一个最好的年代。因为: 第一,创业潮。从总理,从中央政府到地方政府都在鼓励创业创新;第二,钱多。我不久前去一趟武汉,武汉一个城市就2000亿投资资金,这不光中国历史上,这是在人类历史上前无古人,估计也会后无来者。另外,为什么是创业最好的年代?就是互联网大大降低了创业启动成本。不久之前我看到北大一个学弟他们做手游公司,一个季度已经有3000多万收入,但是他们并没有办公室,就是在宿舍里面可以开始。我记得最早我们提出创业团队的时候,就是在斯坦福提出的,当时我们觉得非常了不起,我觉得互联网出现,将来可以很多人不用租办公室和不用租地方。第三个,角色模范多。现在我们年轻人创业时的模范是谁?是雷军、马云、马化腾等等。 现在是创业最坏的时代但是,现在也创业是最坏的时代。因为创业成了风尚、成了运动,因为人们都相信风来了猪也能飞,於是等风、跟风、忽悠成了眼下创业的新常态。这是一个“自拍和自拍杆的年代”,我们都在无休止的关注著自己,而这种自我迷恋忽略了他人的存在,导致社会冷漠。互联网企业急速增长使得大多数人都相信烧钱是可以烧出极致的。速食文化的氛围使得创业者寻求快速成功,而忘记了创业真正需要的坚持和奋斗,创业企业在点击率、用户数、转换率、融资额额等基本资料上夸大、造假几乎成了互联网企业的常态。在创业的热潮下,我们看到大量的P2P公司倒闭,或濒临倒闭。投资领域的跟风,有助於提高创业的成活率,但是未必能够提高创新率。 创业过程中包括了很多不眠之夜 这是我们今天主要的话题。首先说什么是创业?创业其实就是自己干。但是如果从更严谨一点定义来说,创业是指创业者发现机遇并把机遇变成商业价值的过程。什么是创业成功?我们讲成功,从一个机构投资者角度来讲,不是说一个夫妻在街上摆摊赚点钱就是成功,我们讲的是一个组织,我们讲的是一个持续增长并且盈利的商业机构的成功,通常一个标志是可以被上市或者收购兼并。从这个角度来说其实创业成功概率非常低,不到1%,全世界如此,中国也是如此。创业需要哪些基本要素?我想有几个东西:需要Vision,需要眼光。我们创业的成功就是在很多大量的俗人没有看到的时候能够抓住机遇,你看得到未来的方向。比如说阿里,我记得在2001年的时候,那时候我在阿里做董事,马云就跟所有人说,尽管那时候他发不出工资来,他告诉所有人我要想让世界没有难做的生意。他在浙江的小市场看到要做一桩国际上的大生意那么难,他希望借助於互联网平台,让做到让全世界没有难做的生意,这就是VISION; 第二,是把机遇变成商业价值的过程; 第三,组织能力。因为创业不是一个人去干,需要一群人去干,因此,需要很强的组织能力。在我们过去投资过程中,我们发现中国这些成功的企业家,绝大部分都是在学校里面做过学生干部,为什么是这样?因为,在大学时你是没有钱的,所以你需要你的说服力、组织能力、人格魅力去把所有的同学们攒在一块儿,跟你一块儿做你想做的事情。 创业未必创新,而且创新也未必创造商业价值。我们怎么样才能创造价值?在中国,大概有两方面:第一,创造新的产品和服务;第二,是以更低的成本和价格给使用者提供同样品质的产品和服务。在过去30多年里面坦率讲,中国真正具有原创性技术的东西非常之少,即使是今天,依然如此,中国更多是去模仿别人,有些人做得好一些,有些人做得差一些。从我们基金角度来讲,我看到很多中国年轻人在中国创业,其实有科技的创新少之又少,大多数都是商业模式创新,说句好听的是创新,说白点多数都是复制。从投资角度看,绝大多数事件不重要,只有那么少数事件会影响整个群体的进程和价值。比如说我们现在有四期美元基金,从十七八年以前开始,我发现一个普遍现象:每一期会有一个专案特别好,它基本上决定这一期整个的基金价值。这也反应了我们在创业成功中间,比如一百个人创业,可能其中一个公司的价值占了一百个人中价值的80%-90%。从历史和统计资料来看创业成功是小概率事件。因为很简单,企业的成功需要在很长的时间里作出正确决策,企业失败在一件事情上决策。从本质上来说创业是一个非常自我的过程,它更多的是一种生活方式的选择。比如说我曾经收到一个女创业者的抱怨,她说阎总我老给你打电话你老不接,她说我每天这么晚十二点钟睡觉,你一点都不同情。我说我一点都不同情,两个原因:第一,我也是这样,我做了几十年投资了还是这样,但我从来没有抱怨过任何人;第二,当你选择创业,你要想明白你不是朝九晚五的工作,你的创业过程中就包括了早起晚睡,包括了很多不眠之夜。作为成年人当你做出了成熟的决定以后,你不能抱怨任何人,所以如果这种事情你不能够经受你就不要去碰,就这么简单。在论述创业精神的时候,在理论上第一次系统地探讨企业家精神和创业者精神的是一个哈弗大学的经济学学家叫熊比特。他说首创精神、强烈的成功欲、冒险精神、以苦为乐、精明理智、事业心是创业者的必备品质。时下,很多创业者的创业动机是源自于对财富和名声的渴望,而大多数成功创业者追求的是理想和超越的东西。现在很多人说我们要拥抱90后,为什么?真正的逻辑在於,再过十年以后90后都变成中年人。我们统计发现,真正成功概率比较高的创业者年龄在30到38岁之间,在第三次创业成功率最高,而不是第一次创业。你刚出校门创业就成功概率一定会超过有很多年工作经验的吗?不可能的事儿。 成功创业者的DNA 那么成功创业者的共性是什么?我认为成功的创业者有一些共性的东西。 第一,巴非特讲的,你要找到长长的雪道。长长的雪道是什么,就是你的目标市场要大; 第二,商业模式的可延展性。这句话比较拗口一些,指的是互联网企业本质的东西,为什么它的Vision比传统行业高很多?最简单的原因是它的商业模弹性要比传统创业大很多;第三,要有清晰的盈利模式。我们经常碰到很多的创业者来跟我们讲他的项目,我们问他怎么赚钱,他20分钟也说不清楚,我认为投资机构不是慈善机构,企业一定要赚钱,如果你不是赚钱的企业,你可能要回去思考一下,这是一个企业的核心竞争力;第四,专注。一个企业倒闭70%以上是现金流出现问题。我们很多商科的人都知道,很多企业喜欢做的东西比较多,一下摊子铺得很大,导致企业现金流问题;第五,善於抓住时机。时间就是一切,对於商机把握是非常重要的。中国互联网有很多先烈,很多时候是因为没有把握最佳发展时机。在中国,要领先市场0.5步。第六,要有好的领袖。但是,有了这些好的DNA之后这个企业是否一定可以成功?答案未必。这就是创业和投资的奥妙所在。从本质上来说,创业者和投资人都是在寻找充分条件。巴非特花了将近60多年时间,我也花了20多年时间,但是到今天为止我依然没有找到一个企业成功充分的条件,但是我们确实发现了一些必要的条件。非常重要的一点,一个企业的成功不仅跟商业模式、现金流有关,而且和创业者的人格和品质相关度极高。 创业者的人格 第一,一个创业者首先要做一个诚实的人。这是一件非常奇怪的事情,如果你不做一个诚实的人,无论你做得怎么样,你最后成功的概率非常小; 要有超越的情怀。你是个坏人、是个土匪一样可以赚钱,但是你做不大。一个企业能否做大,与一个创业者的情怀有非常大的关系。比如说马云,我2000年到2004年做阿里的董事,大家看到阿里巴巴是个伟大的公司,当年却不是这样。但是,即使是他都发不出工资来的时候,马云永远有超越的情怀,他就是想让世界上没有难做的生意,这是我亲眼看他一步一步走过来; 第三,Believe。相信这点非常重要,创业者要做一个理想主义者。我认为中国当代最大的问题,尤其在高校学生中间,就是人们太实在、太世俗,如果在你们这一代人身上没有一种理想者的情怀,中国的未来再鼓励创业也基本没戏。 最后,独立思考。创业不是盲目行为,我看很多创业者喜欢“抱在一起”,我记得原来一个公司喜欢像军队一样喊口号,没多久就破产了。其实创业过程中,更多是要学会和孤独相处。因为我们很多时候作为一个CEO,你是没有办法跟别人分担这种孤独的,最主要的决策一定是你要拿。创造和创新能力需要独立思考,而独立思的前提是思想的自由。在今天的中国,能够做到独立思考非常不容易。但是,你想成为一个有超越思想的创业者,一定要有独立思考和思想的自由,缺乏独立思考的运动式创业一定是对社会资源最大的浪费。(20160601 本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_181522.html 20160601 中国的创业风潮 台湾的创业要同中求异! 2022-04-19 2023-04-19
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赵朴初:比风水厉害100倍的宇宙规律 wcyyin / 2014-05-08  本社公关部20160508引用 母亲节  一、因果定律:世界上没有一件事是偶然发生的,每一件事的发生必有其原因。这是宇宙的最根本定律。人的命运当然也遵循这个定律。认同因果定律的不仅是佛教,还有基督教和印度教等等。古希腊哲学家苏格拉底和大科学家牛顿等人,也认为这是宇宙最根本定律。人的思想、语言和行为,都是“因”,都会产生相应的“果”。如果“因”是好的,那么“果”也是好的;如果“因”是坏的,那么“果”也是坏的。人只要有思想,就必然会不断“种因”,种“善因”还是“恶因”由人自己决定。所以欲修造命运者,必须先注意和明了自己的每一个想法(起心动念)会引发什么样的语言和行为,由这些语言和行为会导致什么样的结果。二、吸引定律:人的心念(思想)总是与和其一致的现实相互吸引。比如:一个人如果认为人生道路充满陷阱,出门怕摔倒,坐车怕交通事故,交朋友怕上当,那这个人所处的现实就是一个危机四伏的现实,稍有不慎,就真的会惹祸。又比如:一个人如果认为这个世界的人很多人都是讲义气的血性之人,那这个人就总会碰到跟他肝胆相照的朋友。大家知道为什么吗?因为人都是选择性地看世界,人只看得见和留意自己相信的事物,对於自己不相信的事物就不会留意,甚至视而不见。所以人所处的现实是人的心念吸引而来的,人也被与自己心念一致的现实吸引过去。这种相互吸引无时无刻不在以一种人难以察觉的,下意识的方式进行著。一个人的心念是消极的或者丑恶的,那他所处的环境也是消极的或者丑恶的;一个人的心念是积极的善良的,那他所处的环境也是积极的或者善良的。人如果能控制自己的心念(思想),使之专注於有利自己的、积极的和善良的人、事、物上,那这个人就会把有利的、积极的和善良的人、事、物吸引到其生活中去,而有利的、积极的和善良的人、事、物也会把这个人吸引过去。所以控制心念(思想),是命运修造的基本思路。三、深信定律:人如果真正深信某件事会发生,则不管这件事是善是恶、是好是坏,这件事就一定能会发生在这个人身上。比如一个人深信积极的事物一定会发生在自己身上,积极的事物就一定会发生。又如果一个人深信自己命不久矣,那这个人很快就会死去。所以用好的信念,取代不好的信念,是命运修造的原则。由此看来,有好的信念是一种福报,想给自己种福,必须建立好的信念。四、放松定律:人只有在心态放松的情况下,才能取得最佳成果。任何心态上的懈怠或急躁,都将带来不良结果。什么心态是最佳心态呢?答案是越清明无念越好!把目标瞄准在你想要的理想人格、理想境界、理想人际关系和理想生活等等东西上,然后放松心态、精进努力,做你该做的,不要老惦记著这些东西什么时候到来,则这些东西的到来有时候能快到令你吃惊;相反,如果你对结果越焦躁,你就越不能得到理想的结果,甚至会得到相反的结果。举个例子:大热天晚上停电,你躺在床上大汗淋漓,睡不著觉备受煎熬,老在想著这该死的电什么时候才来,电总是在你著急的时候偏偏不来,但当你最后受够了,人清静安定自然凉快了,快沉沉睡去的时候,电就来了,倏忽间你的房里灯火通明,电风扇转起来了。这不是巧合不是迷信,这是定律,这是放松定律。 《了凡四训》中云谷禅师要了凡先生念准提咒要达到无念无想的地步,就是这个道理。值得注意的还有:所谓的无念并不是心里一个念头也没有,而是有念头但不驻留,“无所住而生其心”。五、当下定律:人不能控制过去,也不能控制将来,人能控制的只是此时此刻的心念、语言和行为。过去和未来都不存在,只有当下此刻是真实的。所以修造命运的专注点、著手处只能是“当下”,舍此别无他途。根据吸引定律,如果人总是悼念过去,就会被内疚和后悔牢牢套在想改变的旧现实中无法解脱;如果人总是担心将来,人的担心就会把人不想发生的情况吸引进现实中来。正确的心态应该是不管命运好也罢坏也罢,只管积极专注於调整好做好目下当前的思想、语言和行为,则命运会在不知不觉中向好处发展。六、 80/20定律:人在达成目标前80%的时间和努力,只能获得20%的成果,80%的成果在后20%的时间和努力获得。这是个非常重要的定律,很多人在追求目标的时候,由於久久不能见到明显的成果於是失去信心而放弃。须知命运修造是长久的事,要有足够的耐心。不要预期前80%的努力会有很大收获,只要不放弃,最后20%的努力就会有长足及本质的进步(量变才能到达质变,为什么成功的人总是少数的,因为能坚持的人总是少数的)。七、应得定律:人得到应得到的一切,而不是想得到的一切。云谷禅师对了凡先生所说的拥千金者值千金,应饿死者必饿死,就是这个道理。所以命运修造者,必须要提高自我价值,自我价值提高则人应得的不管质和量都会提高。八、间接定律:要提高自我价值(包括物质和精神两方面),必须通过提高他人价值间接实现。例如:你要提高自己的自尊,必须通过首先提高别人的自尊间接实现。你要有所成就,必先通过成就别人间接达成。又例如:有些公司创立的目的只是赤裸裸地追求最大利润,这些公司往往昙花一现,一两年内就消失;而那些致力於为客户为社会提供优质服务和优质产品的公司往往长盛不衰,越做越大。这就是间接定律在起作用。值得一提的是,间接定律中提高自我价值和提高他人价值往往是同时发生的,即当你在提高别人价值的时候,你的自我价值马上就提高。九、布施定律:布施就是“给出去”的意思。这个定律是说,你布施出去的任何东西,终将成倍地回报到你身上。例如:你布施金钱或物质,你将会成倍地获得金钱或物质回报;你布施欢喜心,让他人衷心愉悦,你将会成倍地得到他人回报给你的欢喜;你布施安定,让他人心安,你将会成倍地得到安乐。相反,如果你施加於别人的是不安、憎恨、怒气、忧愁,你将成倍地得到这些报应。十、不图报原则:这是布施定律的补充。这个原则是说:你布施的时候永远不要企望获得回报,你越不望回报,你的回报越大。 “善有善报,恶有恶报,不是不报,时候未到”。例如类似的情况不知你有没有碰到过:一天你开车赶著去会见重要客户,路上看到一对年老夫妇的汽车爆胎了。你因为赶时间不想管,但又觉得必须管,於是你停下车帮他们换轮胎。你把轮胎换好了,老人家想付你一笔钱表示感谢,你婉拒了老人家并且祝他们好运然后你继续上路。当你赶到约会地点,却发现客户比你来得还晚,而且客户很爽快地就和你签了协议。你会不会觉得很走运呢?但这不是运气,而是定律。所以请记住:施比受更有福,施本身就是很大的福,而无需从受者处获得回报。给大象(施)称重量,大家说如果再给大象加一条丝巾(回报),大象的重量会增加多少呢?十一、爱自己原则:一切利他的思想、语言和行为的开端,就是接受自己的一切并真心喜爱自己。只有这样,你才能爱别人,才能爱世界,你才可能有真正的欢喜、安定和无畏,才可能有广阔的胸襟。你如果不喜欢不满意自己,那么你是无法真正喜欢别人的。这点非常重要。有些人把爱自己等同於自私自利,这是误解。如果仔细体会,就会发现你如果对自己不喜欢、不满意,就会很容易生出嫉妒心和怨恨心。自己也是众生中的一员,爱众生的同时为何把自己排除在外?所以请先好好认识自己,先跟自己做好朋友,再谈爱其他众生。十二、宽恕原则:如果把消极思想比作一棵树,那么其树根就是“嗔心”,把这个树根砍掉,则这棵树就活不长。要砍掉这个树根,必须懂得如何宽恕。第一个需要宽恕和原谅的对像是父母,不管你的父母对你做过或正在做什么不好的事,都必须完全、彻底地原谅他们;第二个需要宽恕的对象,是所有以任何方式伤害过或正在伤害你的人,记住你无需与他们勾肩搭背嘻皮笑脸,你无需与他们成为好朋友,你只要简单地、完全地宽恕他们​​,就可以砍掉消极之树的树根;第三个需要宽恕的对象,是你自己!不管你过去做过什么不好的事,请先真诚地忏悔并保证不再犯,然后——请宽恕自己。内疚这一沉重的精神枷锁不会让你有所作为,相反会阻碍你成为面貌焕然一新的人。从前种种,譬如昨日死,以后种种,譬如今日生。十三、负责原则:人必须对自己的一切负责,当人对自己采取负责任的态度时,人就会向前看,看自己能做什么;人如果依赖心重,就会往后看,盯著过去发生的、已经无法改变的事实长吁短叹。事实上,对你负责的也只能是你自己。请时刻提醒自己:“我对自己的一切言行、境遇和生活负完全的责任。”(本社公关部 20160508) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_180603.html 20160508 赵朴初:比风水厉害100倍的宇宙规律 2022-04-19 2023-04-19
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广阔世代 创新就能做大事  2016/04/25 | 校园报导 | 工商时报 黄志方 文/杨立新博士很高兴能以亚太人才的观点及科技产业发展20余年的实战经验,来到东华大学管理学院与各位博硕士生、教授交流,分享创新、创业、挑战的经验;广义的说这个主题也是台湾国家未来10年、企业未来5年、年轻世代生涯 同样面临的好问题。本人往往用乐观、积极、正面能量的出发点来思考,套一句狄更生双城计的话:A tale of two cities,Charles Dickens:It was the best times,it was the worst times,…最坏也最好,最好也最坏;一切都是给有准备的人!依据行政院经委会人力处的2060年的人口与人口结构的调查结果,台湾2015年是少子与需求交叉点、2017年提早进入国际高龄社会、2020年人口结构与素质的双降,似乎是恶化中及转眼急迫的烫手山芋;等待改变或者求新求变,都是个人、企业、社会政策的当务之急。但是,反观台湾的创新排名(全球215国排名第10名)、台商的国际化能力、台湾人才被国外重用,甚至对岸每年来台吸引年轻人创业补贴,却在在证明台湾人才还是优质的,年轻人的舞台与挥洒的空间是不断的扩大的。台湾是世界第一个世界工厂-50年历史的加工区、科学园区的成立40年、两兆双星15年、韩国及对岸这10年的模仿,都证明我们半世纪来走得相当不错;近五年的国际创新奖REDDOT、IF屡见台湾企业及个人,以及专利申请、高科技密度、高等教育效率都排名在全球前二及前五名;也呼应了刚刚的话,一切是给有准备的人。创新之国美国,它的创新来自全球优秀的人才汇集;创新之神的苹果电脑Apple很多的产品创新来自同业,像Sony、HTC、Nokia、Amazon、Asus,然后Apple再加入自己的元素;所以创新很多来是观察与改善缺点。台湾这50年的基础,有一定的高度与韧性,我们不要自废武功;我们要加入台湾最宝贵的元素-就是”人”!把高度、韧性、人应用在未来的趋势主流上,企业与年轻人有哪些主流、哪些机会:一、把台湾的高科技创新在市场创新上(台湾没有自己的母市场):地域市场逐渐模糊化,取之而起的是网路族群市场、APP特定市场、跨界整合市场、云市场异质多样客制化等等。二、银发结构需求:全球进入银发世界,这批60-70岁的退休人口,除了数量多,同时也是菁英、富裕、有主见、有社会责任的长辈;他们重视健康、社会稳定、三代教育、食品安全、下一代环境保护等等;衍生这些客制化、细腻化、家族规划服务会逐年成长。三、环保创新:能源需求、降温技术、PM2.5空气净化呼吸自由权、干净安全的饮水、环境侦测的行动化等等,新一代的及时化、移动化、穿戴化的产品需求很强。四、媒体与娱乐创新:随这自动化、大数据化、机器人、眼球触控技术的更新,人的时间越来越多,花费在虚拟、娱乐、社交上的人数、时数会倍数的增加;许多游戏、疗育、互动微创会越来越多。总之,变是无止境的,IBM、Intel、Google、Apple更替,Yahoo、e-bay、Walmart、alibaba转移,未来5年都会被取代;台湾也从OEM、ODM、Brandname到innovation发展;新世界与新平台,永远有新企业、新英雄!相信台湾人才让世界更精彩! 杨立新博士(前排右五)受邀至东华大学管理学院与博硕士生、教授交流,分享创新、创业、挑战的经验与东华师生合影 杨立新博士简历现任:中山大学人力资源研究所校友总会 总会长2015-2016亚太人才高峰会主任委员全球竞争力学院 执行长经历:晶电、奇美电、日立电子、威创视讯(002308) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_180472.html 20160425 广阔世代 创新就能做大事 2022-04-19 2023-04-19
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世界顶尖人士 来自基本功的累积   20160314 公关部 ◎序文 卢希鹏(台科大管理学院特聘教授)   你要保守你的心,胜过保守一切,因为一生的果效,是由心发出。(圣经)   我在当管理学院院长时,请教了一位台积电的朋友,问他希望我们在学校多教些什么?朋友告诉我:「甚么都不要多教,把态度教好一点,其他的进台积电再来学。」什么是态度?什么要进台积电再来学?这本书提倡的四十八项基本功,就是态度、就是进台积电再来学的能力素质。我在大一教管理学,提到管理者若要扮演好不同的角色,应该培养技术能力、人际能力,与概念化的能力。台科大的学生通常技术能力很好,所以能够胜任第一份基层工作。但是未来若想要升迁,我们的人际能力就要加强,如果要升到高阶主管,同学们还需要国际观与趋势观,这是一种概念化的能力,而这些能力的培养,也是一种基本功。    户冢隆将的《为什么世界顶尖人士都重视这样的基本功?》一书,让我豁然开朗。学校,除了教授技术能力之外,更要教授这些基本功。但是,基本功不只是用教的,还需要常常操练。这本书将基本功分成「人际关系」、「淬炼自我」、「展现每天的成果」、「放眼世界」四大类,共计四十八项。    举例来说,这本书提到「记名字」是人际关系的基本功。我上个月参加一场会议,正好坐在吴敦义副总统旁边,当时他马上就叫出我的名字,并说出过去我们互动的一些细节。如果没有基本功,在这么多的教授中,他怎么会记得我。过去四年,因为担任阿里巴巴网商大会十佳网商的评委,每一年都有与马云面对面开会的机会。评委只有九个人上下,马云每一年都会花一整个下午参与讨论,遇到每一项议题,他都能即席很有逻辑的发表他的看法。在网商大会的演讲上,他的独特犀利观点,也能吸引大家的注意力。最近阿里巴巴在美国上市,马云更能用流利的英语接受美国记者的访问。沟通、观点、国际观、流利的英文,每一样都是一种基本功。   还有一次,我在机场贵宾室巧遇鸿海的郭台铭先生,闲聊之间他问我要去哪里?我说要去杭州参加一个电子商务千人大会,并做主题演讲。他当场问我,要讲甚么?当下我把五十分钟的演讲内容,萃取了一分钟,很精简的做了一个说明。后来他起身,牵著我的手,跟他的幕僚说:「卢教授讲得比较值钱,我跟你们讲的你们都不信,现在教授也这么说,你们信了吗?」郭台铭的快速学习,主动牵著晚辈的手,随时与幕僚沟通,也是一种基本功。我平常在学校要学生做电梯测试(也就是三十分钟的论文报告,要在没有PowerPoint的辅助下,以一分钟讲完,因为你可能在电梯中遇到你要报告的对象),这也是一种基本功。   我愈来愈同意本书作者的看法,如果你要成为顶尖人士,没有捷径,好好练习这些基本功吧。目录与内容重点 Chapter1 投资「人际关系」01相信超越利害得失的「联结」02将宝贵的时间与金钱投资在「人际关系」上03记得每位学生名字的哈佛大学Y教授04真心对别人感兴趣、诚心提出疑问05用心安排与对方共处的时间06不要回避与前辈、上司喝一杯07不论多忙,一星期至少要和工作以外的人碰一次面 Chapter2 淬炼自己的内在与外在08在电梯里预留让别人先出去的空间09与其说「不好意思」,更要说「谢谢」10养成习惯思考没有正确解答的问题11读完之后,要花三倍时间思考的麦肯锡式读书法12以「一般人的观点」阅读报纸13比起创新的「灵感」,更须重视扎实的「见解」14不要取巧使用网路,而是自己想出答案15拿著纸笔走出办公室16归纳出三大重点,锻炼瞬间思考力17落实健康管理,以不迟到、不请假为目标18活动身体,让心灵永保年轻19打理服装时,干净整洁远胜标新立异20两星期保养一次鞋子Chapter3 善用时间提升工作效率21无论如何都要提早十分钟抵达现场22学习哈佛毕业生的周末自我投资法23高盛的上司在上班前一小时所做的事24建立让自己隔天一大早全力冲刺的仪式25新的一周开始前,须确实调整心境26高盛式优先顺序设定法Chapter4 利用关键沟通展现成果27随身携带笔记,以便在三秒之内打开来记录28接下交办的工作后,须在当场与对方达成共识29接下工作之后,要在五分钟内立刻处理30回信的速度等於你的评价31向上司「报连商」须先发制人32将假设纳入「报连商」,谨慎求证33适时插进上司繁忙的行程里34隔天早上立刻向上司报告进度Chapter5 积极准备资料并参与会议,协助公司获利35把制作的资料当成「自己的商品」36麦肯锡的简报资料只用单色的原因37以「连环图画」与「3 W」概念制作资料38根据「麦肯锡笔记」制作资料39不必坚持「一张图表、一则讯息」40魔鬼藏在细节里41开会时不发言,视同「缺席」42开会时须坐在白板前面 Chapter6 提升迎战全球市场的职涯竞争力43将爱国心转化成原动力44逻辑沟通能力比「流利」的英语更重要45确立提升英语能力的目标,并在短期间内展现成果46站在比自己更高的职等来看待工作47不要从公司「辍学」,而是自公司「毕业」 48随身携带「个人笔记」管理目标(本社公关部20160314) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_180340.html 20160314 为什么世界顶尖人士 都重视这样的基本功 2022-04-19 2023-04-19
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商业模式就是组织重生-星野集团服务创新转型 20160204 本社公关部摘用 2015年12月18日 11:47 作家 萧瑞麟/政治大学科技管理与智慧财产研究所教授 近来,一谈到服务创新就会想到星野集团。这家旅馆连锁集团在日本原本默默无闻,因为社长星野佳路的爆红,突然间成为媒体宠儿而倍受重视。2015年11月,更因为中国复星投资入股星野集团,受到媒体重视,谣言四起,以为星野集团被收购了,认为未来将有大批中国旅客涌进星野度假村。这样的误会,是因为多数人并不知道星野集团的商业模式。星野集团的商业模式有何创新之处?这次有机会采访到星野集团佐藤大介总经理,对星野集团的经营模式也有更深入的了解。我们可以由从三个层面来剖析这家公司的创新脉络。首先是星野集团的「轻资产」模式;其次是它的翻转式创新;最后是星野的职人形塑制度。   轻资产模式旅馆经营一般分为三种模式。第一是独立经营模式,自己拥有房地产,自己经营旅馆,营收自取。第二是轻资产模式,与房地产业主合作,取得旅馆经营权,由其中收取管理服务费用。例如,大陆的模式是业主出地与出资金,旅馆集团出管理人员,并协助招募工作人员,工作人员薪资也由房产业主负责。旅馆总部每年收取7~10%的管理服务费。第三则是混合式,也就是部分自营,部分代管。一开始,星野家族原本在轻井泽只有一家温泉旅馆。1914年起,开始经营三座温泉旅馆。1991年,星野佳路接手没落中的家族企业,以美日混血的管理作法,创新旅馆经营方式,成功改造了自家的旅馆。从此,他展开一个很不同的生涯。佐藤大介笑著说,星野的核心业务其实不是旅馆经营,而是「旅馆重生」(hotel rejuvenation)。日本家族式旅馆受到现代化的连锁经营冲击而纷纷不敌,一家家面临倒闭的命运。时势造英雄,星野集团在这个时候推出崭新的翻转服务,刚好协助经营不善的中小旅馆重新找到成长的活力。星野集团至2015,总共接手35家面临困境的旅馆,并让这些旅馆获得各式的重生。也因为如此,星野佳路成为日本旅馆界的传奇,更是传统企业转型的典范。佐藤大介四十岁出头便被派任总经理,也显示这家公司的活力。这样的经历,也让星野集团演化出轻资产模式。星野的轻资产模式有两大特色。第一,房地产通常是由信托公司、投资公司或业主委托,星野集团只负责经营。这样,星野集团不用将资金投入房地产,去面对资金周转风险,而可以专注於旅馆本业。第二,投资公司通常会要求固定的租金回收,并由营收抽取一定的利润回馈。整体而言,投资公司的期望是3~5%的投资回收率。投资公司通常七年之内会更换投资标的,所以投资方时间一到便会退场;更换新投资主则是业界的常态。像是最近大陆铂涛集团早期投资方是法国团队,最近便改由上海锦江国际集团以人民币100亿元(新台币500亿元)入股。除了复星投资,星野度假村(Tomamu)的另一投资者是星野不动产信托公司(星野自己成立的信托公司);青森屋则是由三沢奥入濑观光开发株式会社委托;山浜则是由八重山旅馆管理株式会社委托。2015年12月起,日本政策投资银行也开始委托星野集团接手,翻转更多经营不善的中小型旅馆,预计投资20亿日币。星野这样的做法跟大陆的商业模式很不一样,有三种优点。第一,星野集团可以取得更大的利润,如此对营运投入与员工分红的自主性更大,不会最后只是在赚「劳力费」。第二,更新投资主不但可以壮大资金容量,更可以达到互补的效果。佐藤解释:「这次复星投资进场对我们的意义不仅是获得更多资金,可以进行更多设施改善与规模开拓,也加速星野国际化的脚步。复星投资过许多重要标的,像是ClubMed与太阳剧团,可以帮我们引进更多国际资源与网络。」第三,星野集团对接手旅馆会有强烈的心理拥有感,比较不会演变成企业佣兵,将旅馆管理当成例行业务,而会尽心尽力的抢救这家旅馆,融入自己旗下品牌,如此重生成功率自然变高。面对星野集团,业主也比较不担心投资方以外行领导内行。通常,面临重生的业主最担心的事情,就是自己的老员工被开除;旅馆交给了门外汉,让自己多年经营的心血毁於一旦。例如,很多投资方就将老建筑全部拆掉,全部改建成现代化的建筑,传统的旅馆全部被消灭。或者,投资方在收购之后,不愿意履行诺言来保住旅馆本业,而改建成各种游乐园或豪华住宅,也是常见的事。   翻转式创新星野集团翻转旅馆的手法也颇有特色。佐藤大介解释,他们接手一家旅馆,就会先理解员工与客户的痛点,盘点在地的资源,然后展开合作创新的旅程。2005年9月接手青森屋就是一个很典型的案例,让一家沈疴累累的传统旅馆在三年内起死回生,让平均客单价由5000日币提升到目前的16800日币。青森屋这家旅馆不是位於青森市(与函馆隔海而望),而是在更偏远的青森县的八户,也就是青森市的右下方,可以说是「乡下中的乡下」;佐藤一边说,自己竟然一边笑了起来。八户可算是日本的「阿拉斯加」,这个地方的日语连日本人自己都听不太懂。接手时,佐藤所面对的青森屋是建在偏僻的园林中,旅馆虽有历史但却破旧,周边虽广大但却荒凉。「那你怎么办呢?」我好奇地问佐藤。一开始心中没辄的他到处逛,但是别人眼中的劣势却成为他心中的优势。「这裏很好啊,你知道吗,八户是古时日本战马的产区,睡魔祭是地区性的特色,旅馆还用的是地炉(日本古装剧《阿信》住的那种房子,火炉用长长的钩子挂著),这些情景对东京人最新鲜了。」佐藤一股脑说著,却被我打断。我好奇问:「你怎么对这里这么熟悉?」他轻描淡写地回答,我以前就住在八户下面一点,后来到东京工作,又到纽约念书,所以知道一点都市人的想法。我听说日本人很低调,却没想到会是这么低调。所以你打算怎么做呢?我问。佐藤的翻转策略分为四大作法。第一,由节庆下手,先让员工对自己的在地文化产生自信心。「睡魔祭」是每年8月1~5日举办,传说是由中国的「七夕祭典」演化而来,与当地习俗融合后,以灯笼做为祭典主体,为的是要驱离让人「爱睡」的坏习惯(暗指去除人的惰性)。这个祭典在青森市叫做Nebuta,会有大型花灯,上面画著钟馗;在弘前市(青森市左下方)叫做Neputa,祭典有较多灯笼(按,这两地祭典的发音有一点不同,祭典的内容也大同却小异);在八户则叫做「三社大祭」,花灯跟前面两个不一样,比较像小型布袋戏。佐藤将青森、弘前、八户当地祭典用完就丢弃的花灯、灯笼、舞台全搬回到青森屋,布置在餐厅。让员工主动献艺,吹笛子、打鼓、表演,全部都由在地员工负责。参与改变的过程,使员工更加认同企业,也让大家有同仇敌忾的感情。「睡魔祭」变成定目剧,每天娱乐著旅馆的住客,也唤醒日本都市人对传统文化的感情。第二,活化当地物产,借力就近食材。八户当地有许多好吃的野菜,星野与小农合作,将这些乡村菜设计成餐厅的料理,例如像推出「七子八珍会席」等小菜系列,更开发出许多伴手礼。青森屋位於一个偏僻的树林中,星野却将这片荒凉的园子变成悠闲的园区,使得住客可以享受豪华版的森林公园。因为这里过去是战马的产地,所以在旅馆园区内还提供马车服务,让旅客感到时光倒流,坐著古代的马车欣赏森林公园中的风景,或到马的牧场去体验。夏天时,旅客还可以到附近的农园参观,有点像到大湖采草莓的感觉。第三,转换在地工艺为满意服务。星野又引进附近工匠,重新整修「南部曲屋」与日本经济之父的涩泽荣一旧宅。这种南部曲屋的建筑特色是将马厩与住家连为一体,在日本早已失传,透过星野的保存,得以让历史文物重现。这些地方变成了小型的博物馆,让旅客悠游在园区中思物怀古。南部曲屋中,大人可以在古老民房里围著地炉享用早餐;小朋友则可以体验青森县工艺品制作的乐趣。第四,满足「都市乡巴佬」的新鲜感。住在东京的人其实跟住在台北的人是一样的,都是过著城市生活,穿著现代服饰,与大自然鲜少有接触。来到青森屋,父母可以带著小孩看到穿和服的「古人」、体验睡魔祭的庆典、围绕在地炉旁吃饭、坐马车去看牧场等,这是许多都市父母想要带著小孩回归自然的梦想。青森屋的重生刚好紧紧地扣住东京人的期待。青森屋刚好是佐藤亲自负责重生的专案,回忆起来特别起劲。我问,你在这个过程中收获最大的是什么?佐藤不假思索地回答:「大概就是看到当地人重新找回自尊心吧;让我自己也找到了人生的使命。」帮助别人重生,看起来好像是对方获益,但是其实收获最大的却是自己。 职人形塑制度重生过程中,最难的一关就是人。低落的士气,怨恨的心情,不平的人生,都是阻挠组织重生的制约。星野如何处理这些情绪,让这些负面的情绪变成重生的能量呢?星野发展出翻转员工人生的两个阶段。第一是由单工化(mono-tasking)到多工化(multi-tasking)。大多数的旅馆只让员工专注於一个职能,不是在厨房担任烹饪工作(cooking)、在餐厅外场担任服务工作(restaurant service)、在柜台担任接待工作(reception),就是在旅馆内担任清理工作(house keeping)。这是旅馆的四项核心工作。可是,这样会造成许多闲置人力,而且当员工没事做时,其实并不开心。特别是在公司经营不善的时候,没有事情可以做,感觉上随时会被开除。星野根据不同人的兴趣、专长来分派工作,论调学习这四个部门的工作。例如,早上在餐厅协助烹饪,中午协助柜台接待,下午加入清理工作。佐藤认为,让员工轮流学习四类工作,能够让员工显得更为专业,内心会觉得自己是「职人」,而不是「下人」。第二是由多工化(multi-tasking)到复合能力(hybrid talents)。熟悉四项工作之后,员工便能够把不同的能力重新组合,运用到各项工作之中,产生综效。例如,在厨房学会烹饪之后,当到了餐厅前场服务,遇到客人抱怨餐点的时候,便能够理解如何处理,与厨房沟通。在柜台时学习到客户各种需求,回到厨房的时候,就会与团队讨论要设计什么样的新菜单。当四种能力能够灵活交叉运用的时候,每一位员工都能够更有技巧的处理客户的服务,也更能够跨团队的思考如何解决客户的问题。星野也发展出一套客户满意度回馈系统。任何一家旅馆都可以看到在某时段客户的量化反馈,像是房间不干净、接待服务不到位、餐饮不合胃口等项目的分数。同时,也可以调出客户的质化回馈,各种抱怨与建议巨细弥遗,而且全部都转换成英文,让全球员工都看得到。这套系统道理很简单,技术上也都做得到,但是落实处理这些问题却很困难。佐藤解释,老员工通常是凭著感觉走,出了问题总是公说公有理,婆说婆有理,每一个人都觉得自己是对的。有了这套系统,大家就可以静下心来,听听客户是怎么评价自己的服务。每一个分数,每一个评语,就形成了很大的冲击力。毕竟,面对自己的过错,是不容易的。直接面对客户的反馈,就可以静下心来反省,找出痛点背后的脉络,提出解决方案。星野培育经理人方式也很不同,是采取美式足球队的管理模式。每一个主管都要扮演「队长」的任务,重点是协调各个球员,而不是控制他们。队长必须要协调大家冲突的意见,研拟出作战准则(playbook),让大家知道什么时候需要传球,什么时候需要攻击,在不同的状况下又应该如何主动的回应。想要担任主管的人,必须主动提出专案。若执行有成效,建立了战功,便可以有晋升的机会,不用靠年资慢慢爬。想担任高阶主管的人也要自己提出申请,被认可后开始参与培育计画,像是领导统御、沟通技巧、专案管理、策略管理、变革管理等课程。这样的模式在日本企业推动,是很不容易的。若不是星野佳路是在美国受教育,能够巧妙地融合日本与美国的管理做法,导入这种美国式管理方法往往会弄巧成拙。这也让我注意到,他的子弟兵大多都是留学美国回来的日本新一代菁英。或许,共同的留学背景让这些日本主管更有雅量去接受年轻一代的想法。但肯定的是,星野集团所发展出这套美日混搭的管理模式,并不是任何企业都学得来的。星野集团的模式为服务创新树立重要的参考点。轻资产模式让星野能不用高昂的并购手段,就可以快速拓展据点,也让自己随时保持创业精神。星野运用翻转式创新,面对客户痛点的同时,又盘点在地的资源,将所有不利条件变成各种助力实践。星野将员工多职化,将经理人活力化,让大家皆以职人精神自许。如此看来,星野成功的关键并非在建立有效率的旅馆集团,更像是在培育一系列的社会企业,创造一件又一件的感人事迹,与起死回生的企业奇迹。(本社公关部20160204) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_170400.html 20160204 日本星野集团 服务创新转型 2022-04-19 2023-04-19
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诚信教育 给孩子面对全球化最好的礼物           20151207本社研究部       [本社社论]政府与大集团联手愚弄、操弄人民的思想与健康、教育的同时;却有些国家更加保护他们的国民教育、健康、国际信用,像邻近的日本;或是这次展现人道救援的德国!     台湾的可爱之处来自人情、竞争力来自民间,而民间的核心来自家庭教育。     当台湾的政府用政治左右教育时,同时也在计划性毁灭学校教育;不过,却掩盖不了睿智的家长他们自己认真教育及投资自己的家庭教育。     希望藉由今天来提醒家长的身体力行的重要,也要给台湾的家长鼓励;教育最好最重要的场合在家庭里、餐桌上。 为什么不卖黑心货?日本人的回答让所有人沉默了    by ctwgirl / 2015-11-26吃喝玩乐, 最新文章 No Comments 日本是一个追求极致完美的国家,产品品质如是,生活质量如是,空气质量、卫生环境都如是,讲究诚信更是到极致。周日去普通的海洋公园玩,门票800日元折合台币大概两百上下,但公园有数个供残疾人进出的特殊通道,拉了一个比膝盖还低的链子,说是残疾人通道一般人不得进出,公园不认为需要派人看守,老百姓也不认为自己能跨过去省了门票。普通人不认为他们在餐馆会吃到不干净的食物,上一个造成4人拉肚子的大阪烤肉店已经倒闭,老板被终生禁止从事饮食行业了。甚至去市政府办户口,简单得简直让人难以置信,工作人员拿出一幅放大到了每一栋房子的地图,让人指了一下住在哪里就算确认完毕。曾有人很惊讶的问工作人员要是有人造假怎麽办,工作人员用难以置信的眼神看著他说,为什麽造假?那我们寄出的医疗保险证明等资料他岂不是收不到吗?人和人之间的相处可以如此的简单。所以长期生活在海外的人是会变笨的:遵守社会规则过马路看信号灯,有队排尽量排队,没队排创造条件也要排;防范意识奇差的人不认为吃饭的时候把钱包放在餐桌去卫生间有什麽不妥。再来就是,日本为什麽不造假货?这样的诚信体系必然存在这样一种现象,那就是一旦违反带来的后果必定十分严重。日本商业中也偶有造假现象,比如将国外的产品冒充日本本国产品,比如前年好几次出现将中国产的鳗鱼冒充日本鳗鱼事件,这样导致的结果是:第一,老板公开谢罪;第二,银行停止贷款上下游企业和合作伙伴停止商业关系,企业只能倒闭;第三,部分年龄较大的企业主会因为无力重新创业走上绝路,比如自杀。再比如说公众人物撒谎,不作任何辩解的道歉。在日本,被发现撒谎的人不能有任何辩解,一旦被发现撒谎,不成文的社会契约其实是造假者应该不作任何狡辩的诚恳谢罪,谢罪后众人也不再深挖细节,但造假人以后基本不太可能从事原来的行业。所以在日本,造假是一件比坐牢还严重的事情。造假被发现基本上意味著个人发展到此为止了。因为造假公司倒闭企业主自杀甚至没人同情,大家只是认为你用自杀洗清了错误而已。相反坐牢了刑罚完毕反而是正常人,别人不得歧视,在日本诚信二字就有这麽重要。日本人的素质达到极致程度。日本个人关系之间达到令人不可思议的诚实。例如,在大阪附近的一个小村的汽车站附近,放著一袋一袋的新鲜蔬菜,旁边一块破木条上注明100日元一袋,无人监管,全凭顾客自觉把钱放到一个类似储蓄罐的盒子里。日本有许多自助加油站,自己加多少油自己放钱进去,从来没有人不付钱加油。日本商场,超市,还是自动贩卖机都从来不装所谓钱币识别系统,因为没有人使用假钱。在日本,丢了东西从来不用著急,因为这种情况下拾到的人都会送到最近的警察局。例如,某个商业人士在日本出差,下地铁的时候忘记拿自己外套,他想这下麻烦了,里面有自己重要文件钱包和护照。正当他在著急万分的时候有人说,丢失的物品通常会有人交给车站。他来车站室,看到自己外套被人熨平整,折叠非常整齐,物品一件不少用塑料袋装著,他非常激动更非常感动。日本不仅是一个富强发达国家,更是让人心灵安放的国家。日本是一个天生精益求精、执著、专注、完美主义、极致追求、严谨的民族,这是日本成为强国重要原因之一。(本社公关部20151207) http://www.styletc.com/archives/137511 http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_162815.html 20151207 诚信教育 给孩子全球化最好的礼物 2022-04-19 2023-04-19
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2015自贸区人才论坛」打造两岸青年创业新高地 亚太新闻网 | 亚太新闻网 ATA News记者闻亦芬 / 20151129 台北报导 海峡两岸「2015自贸区人才论坛」与「2015青年创业座谈会」,於今日(11 / 29)上午假台北王朝大饭店隆重登场。这场盛大活动乃由1111人力银与福建省相关单位共同策画,主办单位包括:中国海峡人才市场、福建省人力资源服务行业协会、台湾经济研究院、财团法人创新智库暨企业大学基金会、中山大学人力资源管理研究所等,并特别邀请产官学界多方代表共襄盛举。在开场致词时「中国海峡人才市场」副总经理叶金山感谢在台各界同业,特别是「1111人力银行」、「台湾经济研究院」等单位的协助。叶金山指出:近年来台湾、福建已举办过多场的人才交流活动。尤其是11月7日两岸领导人在新加坡握手会面后,双方关系更进入一个崭新阶段。他期许透过双边优势互补、深化各领域交流,让未来人才合作的明天更加美好。  「福建省组织部」人才办主任郭学斌在论坛上勉励福建自贸区的成立不仅是福建的机遇,也是台湾的机遇。闽台关系密切,可以携手开展人才交流,探索优势互补、合作共赢的新路。  1111携手两岸促成这次隆重的人才论坛,「1111人力银行」执行长陈晓蓁表示:福建自贸区对台湾提供很多优惠政策,比如放宽投资的限制、提供生活补贴,让有兴趣到大陆发展的人才透过这次论坛而充分了解福建自贸区的讯息和人才引进的政策。诚如总裁林文雄所言;大陆设立自贸示范区,实施如关税减免等之多项优惠方案,除促经济活络,将创造更多就业机会。希望透过此次论坛加强互动,1111人力银行也将持续扮演协助、整合角色,让人才都能适得其所、发挥所长。下午在「青年创业座谈会」,福建企事业单位与台湾对应机构设置了人才项目交流和合作洽谈的对接。福建省科技厅负责人员表示「站在一个科技的高度上,需要的是串联、提升、交流、及人才对接。双边人才互补,深化交流,唯提前谋划,才能抢抓经济合作先机。」曾多次主办「闽商大会」、「海峡百姓论坛」、及「和谐海峡论坛」的福建省海外联谊会赖小姐谦虚地说;愿意搭起桥梁发挥纽带作用,让海外华人彼此推荐、彼此合作,不致孤军奋斗,让优秀人才齐聚发挥真才实学,成长茁壮进步,实现彼此人生目标。  与会的中山大学校友会会长杨立新博士受访时表示「科技没有色彩,是不断前进的,人也会喜欢追求技术而不断增长,须透过交流才能进步、扩大、提升而达双方互利。人才是会移动的有机体,不论台湾或对岸,都需要形成好的环境,好让人才持续不断的专心作出贡献,形成共利的结果。不伤害彼此、不受政治考量。」校友会所顾及的是团体与个人在有利的作交集,不利的则屏除。  杨立新博士进一步指出两岸经贸、产业合作日趋紧密,人才交流的需求日遽增加,先了解台湾青年的创新和勤勉以及发展服务业的经验都是到大陆创业的优势。再认识福建自贸区:福州、厦门、平潭三区的建设概况、项目需求及投资环境、人才引进政策、人力资源服务产业园、台湾青年创业基地的情况;进而创造就业机会、创造新机、创造人才。今日论坛主讲议题是『自贸区人才培养与引进』及专题讨论,分别由「台湾经济研究院」院长林建甫、及「中山大学人力资源管理研究所」所长赵必孝担纲;下午则是中国海峡人力资源服务产业园、台湾青年创业基地、及项目人才对接活动,主办单之一的1111人力银行期许首届论坛能聚焦两岸人才,共同探讨、交流与人才培养,达到相互了解、互为借鉴,创造合作新高峰。 (本社公关部20151129)中间:人才市场叶金山副总、右二赵必孝所长、右一杨立新会长  http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_162930.html 20151129 全球竞争力学院 协办两岸 2015自贸区人才论坛 2022-04-19 2023-04-19
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许瑜茜同学 舞林新星 台北程氏及云林西螺程氏之光!   公关部 杨纹芯 20151120      孩子是未来的希望,国家未来的栋梁;现代的家长目光单一 、从众心态、赢在起跑点的心态,都是被不当行销及被左右的扭曲;而抹杀了上天赋予孩子的天性,也剥夺孩子德智体群美的健全、兴趣。    很高兴看到程氏大家族的云林国中 二年级许瑜茜同学在这次2015年的比赛中,托颖而出:为个人与学校赢得荣誉,也为中等教育做了一个很好的多元示范  。 StartFromHere请再接再厉,今后更加孝敬父母、尊重师长、精进舞技,成为:台湾人才 让世界更精彩! 的好模范。EndAtHere 云林县104学年度学生舞蹈比赛实施要点 一、依据:104学年度全国学生舞蹈比赛实施要点。 二、目的: (一)为推行舞蹈教育,培养学生舞蹈兴趣与能力,发扬中华文化。 (二)倡导全县舞蹈教学,评鉴艺文教学成果,遴选本县绩优团队及个人代表参加全国学生舞蹈比赛。 三、指导单位:教育部师资培育及艺术教育司 四、主办单位:云林县政府         五、承办单位:镇南国民小学 六、协办单位:梅林国小、大同国小、林内国小、安定国小、云林县立体育场 七、比赛日期:104年11月18日〜20日(星期三、四、五)。 八、比赛地点: 个人组及团体乙、丙组:云林县文化处音乐厅。团体甲组:云林县立体育馆。 九、比赛组别:(一)团体组:计分下列各组 1.国小A、B组(A组为舞蹈班组,B组为非舞蹈班组;A、B组再依参赛人数分为甲、乙、丙组)。 2.国中A、B组(A组为舞蹈班组,B组为非舞蹈班组;A、B组再依参赛人数分为甲、乙、丙组)。 3.高中(职)A、B组(A组为舞蹈班组,B组为非舞蹈班组;A、B组再依参赛人数分为甲、乙、丙组)。 4.大专团体组(甲、乙、丙组)。大专团体组不另行区分A、B组。 5.报名团体B组者,该团队不得包含舞蹈班学生。 6.A组为舞蹈班,成员资格说明如下: (1)依「特殊教育法」所成立之艺术才能资优班(含集中式艺术才能舞蹈班学生及分散式舞蹈资优班学生)。 (2)依艺术教育法设立之艺术才能班(舞蹈类)。 (3)各级学校艺术相关类科系、所(舞蹈类)。 (二)个人组:计分下列各组 1.国小组:包括公、私立国小学生。 2.国中组:包括公、私立国中、国中补校、高中附设国中部、完全中学国中部学生。 3.高中(职)组:包括公、私立高中职日夜间部与进修学校学生、完全中学高中部学生及五专校院前三年日夜间部学生。 4.大专组:包括公、私立大专校院日夜间部与进修学校学生、五专校院日夜间部后二年学生。 (三)凡经中华民国教育行政主管机关核准立案之各级学校(含外侨学校)具正式学籍学生,皆可依比赛组别报名参加各县市初赛评选;经初赛取得各该区决赛代表权者,皆可报名参加决赛。 十、舞蹈类型: (一)古典舞:中华民族历代之古典型式,且具有其传统文化内涵与风格的舞蹈;含祭典舞蹈、宫廷舞蹈、礼仪舞蹈、戏曲舞蹈等类。 (二)民俗舞:中华民族各地区的生活节庆、民风特色的舞蹈,含各民族节令舞蹈、乡土舞蹈、原住民舞蹈等类。 (三)现代舞:采用现代各舞蹈类型之基本技巧,以多元型式的技巧,表现现代人文思想,及反映当代社会风貌、意识、精神之创新风格的舞蹈。 (四)儿童舞蹈:(限国民小学团体组参加,且参加者限一、二年级学生)以儿童为中心,引导儿童观察生活环境及周遭事物,透过肢体探索呈现出来,形成具有童趣与创新思考的舞蹈。 许瑜茜同学 舞林新星 台北程氏及云林西螺程氏之光!   http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_160730.html 20151120 许瑜茜同学 舞林新星! 2022-04-19 2023-04-19
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担心太多、了解太少:给孩子上脚镣,是父母不愿放过自己郭俊达友情提供10/27{本社社论:自己的小孩正好是高三与国三,很能体会父母的心情;反而我们不谈功课,只谈假日的爬山,暑假的下乡体验从事农作、渔作、做菜等等,这些平常的事。2015今年10月还增加日本-GCCA体验学院:千叶茂原Compus!由渡边定男老师负责,也是体验农村、大海、果树、温泉,这些平易近人的东西。真的跟家长及朋友分享,不必太多焦虑;反而多跟孩子一起发现自然、发现孩子、发现自己;你们就是他们的贵人} 「老师,我的孩子不爱读书该怎么办」 「我的孩子成绩永远是最后几名,但他又没有其他兴趣」 「老师他说想去做OOO,但是我怕那个学了会认识坏朋友」 「他很单纯,我怕他不懂怎么分辨会被带坏」 每次接触台湾的家长,绝大多数都处於一种焦虑中,焦虑於孩子的表现不好、焦虑於自己做得不够多、焦虑於不知道该怎么帮助孩子,所以我常在各种亲师座谈会中发现这样的家长,急著将自己满腔的焦虑倒出来,小至国小学童家长、大到研究所家长,不论孩子长大了没有、能力有没有变强,焦虑好像未曾改变,彷佛一直努力更努力地施加各种控制。 每次遇到这种家长,老实说,我都替他们觉得很累:第一是,你把你自己搞得很累:一直处在焦虑当中大概不可能太舒服,一直想要用尽全力去控制各种变项往往事倍功半,再加上并不是做牛做马累得要死就是有效能的好父母,顶多只是不会被人留个话柄「你不是个尽心的父母」,证明自己非常用心,除此之外,这个累好像没有什么意义。第二是,你让你的孩子也感觉很累:很多时候父母不放过自己是为了给孩子上脚镣,「你看我都这么累了,你还不乖乖听话」、「爸爸妈妈很累是为了你好,所以你要乖乖念书(写作业、听话……)」,所以让孩子很早就学会「我必须乖、听话,爸爸妈妈的累都是我造成的」、「我必须……(做安全的事/父母规划好的事/父母决定的事/他们习惯的事),不然我会让父母亲焦虑」。第三是,你们把彼此搞得很累,但问题其实没解决耶:父母亲的焦虑背后是对子女很深的爱,期许子女可以平安顺利长大,人生一帆风顺;孩子对父母亲的顺从背后是对父母亲很深的爱,希望不要再给父母亲增加麻烦,让父母亲轻松一点。看来一切都很好对吧,但,正是这样的教养方式养出了被动、且面对生涯风险较高的孩子。 让我们重新回忆几件简单且重要的事:(一)活在这个世界上就是有风险的事,没有没有风险的事;(二)你跟孩子是不一样的个体,他不可能如你一样的思考跟行动;(三)你再怎么努力都不可能一天24小时无时无刻陪伴在孩子身边;也因此(四)培养教育孩子独立思考判断的能力,才是「回避风险/趋吉避凶」的根本,而不是「听话」。我常常发现父母亲会忘记上述这几点非常单纯且重要的事,过度承担或剥夺孩子自主控制的能力,然后反过头来责备孩子「你怎么这么被动」、「你懂得太少」、「你怎么这么笨」、「养你养得我累死了」,骂了一堆以后,当我反问「那孩子觉得读书重要吗?」、「孩子认为读书能带给他什么?」、「对孩子来说有没有比读书更重要/有兴趣的事?」,父母亲往往会呆住,可能会告诉我「这个……我没问过他耶」,或者是继续回圈「反正他一定没想那么多啦」、「反正他还是要读书」。父母花了太多时间焦虑,甚至让自己的焦虑大到看不到孩子真实的样子。父母常认为孩子很笨、孩子不会想、孩子没概念、孩子不会看、孩子没感觉,其实,这都不是真的,孩子都有在看、有在想、也充满了各种感觉,只是孩子不见得会表达出来,更何况大人往往只说自己想说的,没人在乎他们究竟在想什么。没看到孩子真实的状况,却希望孩子变成某个理想的样子,连自己对自己的孩子都做不到因材施教,却期待学校老师对自己的孩子能因材施教,仔细想来,也是一种不切实际的妄想不是吗? 所以,遇到这样的父母亲,我会告诉他们:第一、够好就好:你给自己的压力太大了,你不可能做好所有事,让所有人对你这个「父母的角色」满意,只要做「够好」(good enough)的父母就好,不要想做「完美/万无一失」(perfect)的父母,一来那不可能、二来那没有必要。第二、一枝草一点露,你的焦虑是你的,孩子有自己的人生:你不可能永远陪伴孩子,倒不如让孩子有空间自己做些尝试,你才有机会看到孩子的动机、主动性,而不是一直像个教官累得要死。第三、双亲需要学习,依不同年龄划出给孩子安全探索的自由:父母需要学习「什么事情」是孩子可以独立完成的,也需要学习「什么风险」是自己可以承担的,好让孩子可以尝试。举例来说:孩子的赖床是不是一定总要父母负责?跟孩子约法三章后,叫了孩子,但孩子继续赖床,选择让孩子自己迟到而受到老师惩罚,这是不是一种自己负责的学习?(但父母需要忍受可能会被老师当成不负责任家长、上班有迟到压力的可能性);孩子想学街舞是不是代表一定容易交到坏朋友而不能去?父母是否能协助过滤较好的学习环境,而非一开始就拒绝孩子,或至少厘清「如果可以学会街舞你觉得有什么不一样」? 重点是理解你的孩子怎么想、怎么看、怎么认识与理解这个社会、有什么样的价值观,而不是惶惶不安地怀抱著自己的担心,包含对孩子、对亲职、以及对各种潜藏的风险的,那样会让亲子关系充满压力喘不过气,也让你自己感觉非常疲累且非常挫折。 下一次,当你又被本文最前面那些焦虑卡住的时候,或许我们可以换个方法问问题:「是什么让我的孩子这么不喜欢念书?」 「是什么让我的孩子不喜欢念书又没有其他兴趣?」 「怎么做能让孩子去做OOO又不会认识坏朋友?」 「怎么做能让我的孩子学习如何分辨坏朋友?」 用好奇取代禁止与控制,用了解协助孩子长出自己的能量,而非让他的顺从搞得你自己更疲惫。 (本社公关部20141101) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_157260.html 20151101 给孩子上脚镣,是父母不愿放过自己 2022-04-19 2023-04-19
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2015跨海峡人力资源管理论坛」将於2015年11月1日,假上海同济大厦A楼举办。本场国际会议由同济大学经济与管理学院与台湾中山大学人管所共同主办、复旦大学协办,会议主题为重塑创新驱动的人力资源管理模式。此论坛为专家、学者和企业家提供经验分享及学术平台,旨在促进人力资源领域学术界和实践界、海内与海外专业人士交流与合作。同时论坛探讨在新形势下,人力资源管理的变革与创新,为加强人力资源管理发展提供有力的支持。而本次论坛为期一天,拟设上午大会报告、下午四个分组论坛,拟邀请海内外人力资源领域学术权威和企业高阶主管共20位与会进行主题报告,下午的分论坛拟邀请同济和中山杰出校友出席并发言。 另外,此次会议也将邀请到国际灵性管理大师Danah Zohar进行演讲。Zohar在哈佛大学做了哲学、宗教、及心理学相关的研究工作,现以访问学者身分於中国各大学管理学院任教。Zohar於2002年被金融时报选为「世界上最伟大的管理思想家」之一。Zohar教授主张,当代重要管理者应思维如何更新商业头脑(rewiring the corporate brain)以及重视心灵资本(spiritual capital)於管理、领导上扮演的重要角色。 本次国际会议有来自国际产官学界人士、社会大众及青年学生等踊跃出席各场次会议,预计约有200人次参与盛会,其中台湾代表约93名。精采可期的会议,必能成功引发各界重视国际人才管理、创新驱动的人力资源管理与企业未来竞争力挑战等议题。(本社研究部20151015) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_155196.html 20151015 本社赞助上海同济大复旦大中山大主办的亚太高峰会 2022-04-19 2023-04-19
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看了德国的幼稚园,中国的父母都怕!台湾家长们都看过来吧! 在台湾在中国近年来,越来越多的小朋友在上幼稚园时,就学拼音、学英语、学数学、学诗歌、学朗诵、学绘画、学舞蹈…… 三四岁的时候就被迫放弃了玩具、游戏,拿起了对他们来说艰深难懂的课本。对於一个德国孩子而言,他们要在幼稚园里度过将近4000个小时。在这期间,德国孩子都学到了些什么呢? 3年中,孩子们参观了警察局,学习了如何报警,如何处理遇到坏人的情形,了解员警是用来做什么的。  孩子们参观了消防警察局,跟消防员警们一起学习灭火知识、躲避火灾的常识;参观了邮局,看看一封信是如何从家里到达邮局,又被投递出去的;参观了市政府,认识市长,看看这个为他们服务的市长是什么样子的。  他们去自由市场,拿著钱,学习怎样买东西,区别自由市场跟商店的不同。他们去花圃,参观花圃的种植,学习分辨花草植物。他们去看马戏、儿童歌剧和魔术。他们参观图书馆,学会了如何借书、还书。他们去坐有轨电车,学会记住回家的路线。他们每周都跟老师去超市买东西,学习付钱,选择货物。 樱桃收获的时节,孩子们跟老师去采摘樱桃。南瓜收获的时节,孩子们跟老师一起做南瓜汤。耶诞节,这是最激动的日子,他们焦急地等待圣诞老人的来临以及那份神秘的礼物。圣马丁节,要跟老师一起糊纸灯,游街来纪念这位骑士圣人…… 3年过去了,孩子学会了自己修理玩具,自己管理时间,自己约会,自己制订计画,自己搭配衣服,自己整理东西,自己找员警,一个6岁的孩子,生活能力很强。  德国幼稚教育强调两个方面:一是事实与环境教育。这是一种唤起幼儿环境保护的初步意识的教育, 通过观察周围环境,访问不同的机构,增强幼儿对周围环境的兴趣,直观体验自然过程。通过各种方式让幼儿接触自然,是促进儿童成为环境保护主人的前提条件。比如让幼儿认识能量与水的意义,避免制造多余垃圾的意义,或让孩子们直接参与分拣垃圾等。  二是实际生活与家政教育。就是通过设计有意义的情境,给孩子以体会,形成集体生活中必须具备的技能。如穿衣,熟悉使用各种玩具,认识每年的重要事件,掌握家务劳动技能(整理房间、洗衣做饭等),熟悉交通规则,学习一些仪器使用(收录机、煎烤箱),对紧急情况作出反应。给孩子机会,进行模拟练习。  对於一个德国孩子而言,他们要在幼稚园里度过将近4000个小时,经过漫长的探索和改进,德国提出千万不要把幼稚园变成学校的理念。如何运用这4000个小时,是幼稚园面临的一个问题,孩子们要快乐地成长,要学会游戏,要学会和小伙伴相处,要做的事情也很多,他们把教育融合在玩耍中。 在德国很少有孩子不愿意上幼稚园,因为在幼稚园里,轻松自在又有很多小朋友,为什么不去呢?  真希望国内的幼教工作者能够以孩子的需求为教育基础,把幼稚园办成一个孩童自由玩耍的地方,而不是学校,把学校和幼稚园区分开来。说到底,幼稚园应该是孩子们快乐玩耍的地方,过早地开始文化学习,孩子们的童年就被过早地剥夺了.(本社公关部引用20151011) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_155193.html 20151011 基础教育的国际正确观点 2022-04-19 2023-04-19
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耶鲁校长:这才是判断一个人受过教育的铁证 2015-09-05 中国教育研究  Kodak柯学长友情提供 人为什么要受教育?教育的目的是什么? 获得知识?掌握技能?取得成功?赢得尊重?还是,享受乐趣?…… 以下三位不同领域的名家对教育的本质有著惊人一致的认知,也许,这就是教育的答案和目的…… 1教育不教知识和技能却能让人胜任任何学科和职业 理查·莱文(Richard Charles Levin)是享誉全球的教育家,曾在1993至2013年任耶鲁大学校长,上一位任满20年耶鲁校长的还是1899年就任的亚瑟·哈德利(Arthur Twining Hadley)。 理查·莱文曾说过:如果一个学生从耶鲁大学毕业后,居然拥有了某种很专业的知识和技能,这是耶鲁教育最大的失败。因为,他认为,专业的知识和技能,是学生们根据自己的意愿,在大学毕业后才需要去学习和掌握的东西,那不是耶鲁大学教育的任务。 那大学教育有什么用呢? 理查·莱文在他的演讲集《大学的工作》(《The Work of the University》)中这样提到,耶鲁致力於领袖人物的培养。在莱文看来,本科教育的核心是通识,是培养学生批判性独立思考的能力,并为终身学习打下基础。 通识教育的英文是,liberal education,即自由教育,是对心灵的自由滋养,其核心是——自由的精神、公民的责任、远大的志向。 自由地发挥个人潜质,自由地选择学习方向,不为功利所累,为生命的成长确定方向,为社会、为人类的进步做出贡献。这,才是莱文心目中耶鲁教育的目的。 正如《大学的观念》(《The Idea of a University》)的作者约翰·纽曼(John Henry Newman)所说:“只有教育,才能使一个人对自己的观点和判断有清醒和自觉的认识,只有教育,才能令他阐明观点时有道理,表达时有说服力,鼓动时有力量。教育令他看世界的本来面目,切中要害,解开思绪的乱麻,识破似是而非的诡辩,撇开无关的细节。教育能让人信服地胜任任何职位,驾轻就熟地精通任何学科。” 2.教育不改变生活环境却能改变人的思维方式 2005年,美国已故小说家David Foster Wallace曾在Kenyon大学的毕业典礼上发表演讲。 演讲的一开头,他讲了一个小故事:两条年轻的鱼遇到一条老鱼。老鱼打招呼道:“早上好,孩子们。这水怎么样?”两条年轻的鱼继续游了一会儿,终於,其中一条忍不住问另外一条:“什么是‘水’?” 演讲中提到,一个成年人的生活需要早早起床,赶赴办公室,应付8-10个小时充满挑战的工作,然后去超市、做饭,放松一会就得早早上床。因为,第二天又得周而复始,再来一遍。 人,很容易在这样的生活里,形成无意识的惯性:无意识地翻手机、给生活加速、陷入琐碎的柴米油盐、忽略身边的人和事、冷漠、愤怒、抱怨……而不自知。 就像开头的故事一样,生活在“水”中太长时间,已经不知道水是什么。 Wallace在演讲中说到,教育的目的不是学会知识,而是习得一种思维方式——在繁琐无聊的生活中,时刻保持清醒的自我意识(Self-awareness),不是“我”被杂乱、无意识的生活拖著走,而是生活由“我”掌控。 学会思考、选择,拥有信念、自由,这是教育的目的,也是获得幸福的能力。 3教育能让你活得幸福幸福取决於有意识的思维方式 哈佛大学的《幸福课》风靡全球,教授这门课的泰勒·本-沙哈尔(Tal Ben-Shahar)教授认为,幸福取决於你有意识的思维方式,并总结出了以下12点有意识地获得幸福的思维方式: 1、不断问自己问题。每个问题都会开启自我探索的门,然后,值得你信仰的东西就会显现在你的现实生活中。 2、相信自己。怎么做到?通过每一次解决问题、接受挑战,通过视觉想像告诉自己一定做得到,也相信他人。 3、学会接受失败,否则你永远不会成长。 4、接受你是不完美的。生活不是一条一直上升的直线,而是一条上升的曲线。 5、允许自己有人的正常情感,包括积极和消极的情感。 6、记录生活可以帮到你。 7、积极思考遇到的一切问题,学会感激。感激能带给人类最单纯的快乐。 8、简化生活。贵精不贵多。对自己不想要的东西学会说“no”。 9、幸福的第一要素是:亲密关系。这是人的天性需求,所以,要为幸福长久的亲密关系付出努力。 10、充分休息和运动。 11、做事有三个层次:工作、事业、使命。找到你在这个世界的使命。 12、记住:只有自己幸福,才能让别人幸福。教育子女最好的方法就是做个诚实的父母。(20150908本设公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_151277.html 20150908 耶鲁校长理查.莱文 这才是教育 2022-04-19 2023-04-19
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孩子是上天的礼物 教育来自家庭   20150803本社暑期特论      天津李尚蓉6岁小朋友,自然天成;我们家长每年暑假总想著把小孩往外送,送出国,送到补习班,送夏令营,......      我们的中国人格教育更胜西方,才能教出人格与才能,孝悌的下一代;偏偏我们的家长缘木求鱼,舍近求远;家长自己落个最后劳神伤财,子女远离,要怪谁怨谁?6岁天才小女孩,让节目主持惊呆了(高清版)720P:-D: http://youtu.be/4uJAQuXXDko (本社研究部20150803) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_146601.html 20150803 孩子是上天的礼物 教育来自家庭 2022-04-19 2023-04-19
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读书人的觉醒:我们身处谎言的世界!  20150716垦丁民宿主人林恭玄 友情提供<本社社论>        我们对社会的未来,下一代的未来充满希望;我们期待这代及上一代的努力,打下这50年国际化的基础能够传承给下一棒.这是很多企业家,社会家长,教育学术的仅存期望;我们需要政治家,不是政客,也不是统不统一的老掉牙的问题.        去年的同学年轻一代的太阳花运动,学生的单纯与崇高让台湾跟世界联通;造成国际很大的关注,也造成了素人政治的世界第一案例!        太阳花让嘴上含著大鱼大肉的财阀,执政政客停了五分钟;因为他们相信台湾人民是健忘的,需要奴役的,吓吓他们就有效的! 2014.11.29用时间及沉默正确的力量让他们停下一个钟头;选票决定台湾人开始有力量,不再接受特权与愚弄.        希望这股力量能不段的被传转出去,能够让既得利益者真的停下来,学会感激与平等与尊重,让台湾变成东方瑞士!分享:https://www.youtube.com/watch?v=ipe6CMvW0Dg http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_144739.html 20150716 读书人的觉醒:我们身处谎言的世界Video 2022-04-19 2023-04-19
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义郎国际餐饮与弘农-吉娜美食结盟合作!     20150708本设特别公关报导 弘农-吉娜美食成立五年,坚持’’食乃良心’’事业,志在替人类、社会大众把关健康;事实顺利在这三年的食安风暴、这五年的癌症激增中应证我们的理念、用心、坚持。  我们很高兴在高雄深耕10年的义郎国际餐饮-义郎创作寿司(http://www.yoshi-rou.com.tw/),负责人胡财宾董事长选择我们当他们的经营顾问。我们合作著重在客人的满意、经营理念相符、企业愿景支持才是首要交集,之后在贯彻到行销、服务、管理运作等的转型。  未来饮食会因人口结构的改变,改由天然、简单、客人参与、产销结合的趋势;义郎创作寿司目前的三家直营店(富民店、美术馆店、裕诚仓夫),因为我们弘农-吉娜美食的加入,致力共同打造新台湾日本料理的原创与独创,加入新日本文化的国际元素,再为台湾的饮食界推出另一颗世界级之星!(左为义郎国际胡财宾董事长,右为本社负责人杨立新) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_143645.html 20150708 义郎国际餐饮与弘农-吉娜美食结盟合作! 2022-04-19 2023-04-19
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{特别节录:本社首席顾问杨立新博士 引言20150701        台湾与中国近百年走过战乱、外侵、逃难、贫困、文化革命;产业从农村、农产品出口、国际加工、科学园区、自主品牌、中国崛起、韩污等国际的挑战;世界是平的、大数据、物联网的未来突变,年轻人与企业的人才面对越来越复杂、虚无、假象的世界.       很高兴有像全球竞争力学院这样的平台,引用蔡培元的著作、经历、办学、治事、教育的案例,来给家长一座引导的灯塔;让我们更加相信纵使历经百年,传统的好东西:人格品格!还是家长与下一代最重要、最核心、最温馨的宝典.       全球竞争力学院默默付出,不求回报与成名;最早看到这个价值,便提出了157专案方程式,不得不佩服创办人的远见与愿景.一切以人为核心、五大核心力、七个重心!真可谓台湾人才之福、家庭亲子之福、社会之福!本人拙笔无法表现佩服之万分之一}蔡元培:决定孩子一生的不是学习成绩,而是健全的人格修养  2015-06读史论道          蔡元培先生在《中国人的修养》一书中说到:决定孩子一生的不是学习成绩,而是健全的人格修养!      孩子从小的教育影响著以后的发展道路,孩子的教育又要身系父母,那么正确家庭教育应该是什么呢?来一起看看给父母的八个关键教育指导吧。 身为现代父母,您知道现代孩子该怎样教育吗?很多父母认为,家庭教育就是开发孩子的智力,也就是让孩子从两三岁开始背唐诗,四五岁学英语,上学后要请家教、上辅导班,成绩一定要名列前茅,将来一定要上名牌大学。似乎只有这样,父母的教育才算成功,孩子才算成才。实践证明,这是对家庭教育的极大误解,是升学教育在家庭教育中产生的不良后果。家庭教育最重要的任务应该是建筑孩子的人格长城。 试想,如果一个孩子缺少对生命的认知(一遇到挫折就产生轻生的念头),没有梦想的能力(自己将来想做什么都不知道),不懂得保护自己(做了博士生依然被农民拐卖),无法与别人共用(腰缠万贯却不快乐),那么,即使这个孩子门门功课考第一,又能怎么样?      当今,最该改变的是父母,是父母的教育观念。那么,正确的家庭教育应该是什么?是父母应该帮助孩子建造一个良好的人生平台,让孩子有很好的人格修养,懂得做人,懂得成功后的真正含义。只有父母的教育观念发生了转变,我们的孩子才能接受良好的家庭教育,才能终生受益。   第一大关键如何让孩子树立乐观向上的心态: 1、接受现实是走向乐观的第一步 2、培养乐观的性格,让孩子坦然地面对生活中的不幸 3、让孩子保持一颗平常心 4、孩子把大量的精力耗费在焦虑上,就不能发挥其固有的能力 5、幽默感看似“小伎俩”,实则“大本事” 第二大关键让孩子学会感恩,懂得宽容 1、心胸狭窄只会让孩子一生痛苦 2、拥有爱心,就有了求知求美的动力 3、恶作剧会“惹祸”,及时引导孩子改正 4、及时消除孩子的残忍行为 5、懂得感恩,才会成长 第三大关键培养孩子直面挫败的勇气 1、孩子是脆弱的,教他勇於正视失败 2、培养孩子的意志力不容忽视 3、对挫折感到陌生的孩子,很难融入社会 4、用自信取代自卑 5、总是责备孩子的失败,孩子将会变得“无能” 6、对孩子进行夸奖,但不要过度 第四大关键教会孩子自我保护 1、教会孩子一些安全常识,冷静应对伤害 2、依靠父母的孩子,总免不了挨摔 3、孩子缺乏处世能力,随时都会有被生活吞噬的危险 4、过分地保护,就等於“伤害” 5、提高孩子的“免疫力”,从容面对诱惑 第五大关键让孩子敢於梦想 1、有梦想才有创造 2、不要训斥孩子的“梦话” 3、孩子有梦想时,催促他向梦想迈进一步 4、拒绝孩子问的“为什么”,就等於剪断了他思维的翅膀 5、善待孩子的兴趣 6、善於创造的孩子,往往具有一个宾士的头脑 第六大关键随培养孩子良好的沟通技巧 1、懂得社交礼仪的孩子,能够拥有好人缘 2、孩子善於谈吐,最能弓l起别人的兴趣和注意 3、尊重他人,就是尊重自己 4、孩子勇於承认错误,则错误已经改了一半 5、合作能力比知识更重要 6、懂得倾听的孩子具有人格魅力 第七大关键教会孩子合理使用钱财 1、孩子越早接触和学会使用零花钱,长大后就越容易赚到钱 2、正确处理孩子的压岁钱 3、养成储蓄的习惯,让孩子终生受益 4、授之於鱼,不如授之於渔 5、纠正孩子盲目攀比的心理 第八大关键説明孩子正确认识自我 1、鼓励孩子主动与人交往,消除孩子的孤僻 2、长期处在害羞之中,孩子容易产生自卑感 3、学会欣赏别人,才会欣赏自己 4、让孩子每天发现一个自己的优点   附录> 蔡元培(1868年1月11日-1940年3月5日),字仲申,又字鹤卿、民友、孑民,浙江绍兴山阴县(今浙江绍兴)人,近代革命家、教育家、政治家,也是中国近代民族学研究的先驱。 蔡元培是中华民国首任教育总长,1916年至1927年任北京大学校长[3],革新北大,开「学术」与「自由」之风;1920年至1930年,蔡元培同时兼任中法大学校长。北伐时期,国民政府定都南京后,他主持教育行政委员会、筹设中华民国大学院及中央研究院,主导教育及学术体制改革。1928年至1940年专任中央研究院院长,贯彻对学术研究的主张。 蔡元培为人宽厚、恻隐为怀,对中国社会及陋俗有透彻观察;两度游学欧洲、亲炙文艺复兴后的科学精神及法国大革命后的思潮。他把中国文化教育「从封建专制时代摆渡到民主自由时代」[4]。手定教育方针,创立现代教育制度。[4]把北京大学学术化,奠定中央研究院之基础。[4]提倡军国民教育、实利主义、公民道德及人生观、世界观、美学教育。[4]倡导自由思想、民权与女权,致力革除「读书为官」之旧俗,开科学性研究风气。(20150701本社研究部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_141912.html 20150701 给父母亲:百年教育 人才子孙教育的精随! 2022-04-19 2023-04-19
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台湾创意产业值得学习的地方 2015060 上海复旦东方管理学院友情提供 2015-06-06开普酒业CAPE功能 中国当前消费市场即将进入到品质消费、情感消费的当下,学习台湾的文创产业操作经验,用体验感去营造实体商业的吸引力,是极其重要的发展课题之一。经济学家们告诉我们,中国宏观经济发展要想顺利降速换挡,脱离中等收入陷阱的风险,只有10%的成功可能性。因此,必须向发达地区寻求良药。从而,我们来看台湾。 我承认,内心里非常喜欢台湾。 记得冯仑在谈到对台湾的感觉最为恰到好处,他写道: 我看台湾的感觉,就是一个教养很好的中年妇女,你慢慢品、慢慢看,发现她的优点、责任、家庭,慢慢地看出来的东西越来越多。所以我到台湾觉得没有压力,很亲切。她的端庄,不是张牙舞爪,是什么事情都比较有次序、有规矩,她的娴熟、优雅,不是给别人看的,是内心的一种状态。 于是,以冯仑为代表的中国一批房地产企业家们,在房地产逐步陷入困境的白银时代里,前赴后继来到台湾,去向台湾求学取经。 结果一夜间,在北京、上海、广州、深圳四大一线城市,台湾的商业业态已经风靡。如今,在中国很多爆品商业项目里,都能看到台湾美食、台湾咖啡馆、台湾动漫、台湾文创零售。他们的出现从某种意义上说就是人气的保证。 台湾凭什么,值得我们全力以赴的去学习?我们应该学什么?下面我们看看台湾商业成功的背景环境。 一、文创商业是台湾经济转型的产物 我们看台湾,最需要体验的是台湾的商业精神。那就是坚守、忍耐、全力以赴、兢兢业业。之前中国的经济发展节奏太快,人心浮躁,价值观迷失,可当我们慢下来、静下来的时候,就应该反观自己,寻找内心的需要。 追溯台湾文创产业的源头,也是来自于台湾经济的转型。在台湾经过上世纪70~80年代亚洲四小龙时期高速发展之后,高科技代工产业开始转向衰落,台湾必须寻找新的经济增长点。  于是,直到2002年,台湾行政院发布《挑战2008——“国家”发展重点计划》将文化创意产业纳入整体经济发展计划,其核心就是对公民进行美学启蒙与教育,在整个社会孕育对文化美学消费的审美土壤,只有在大环境不断成熟的前提下,台湾的文化创意产业才能正式进入快速增长阶段。 2009台湾当局有提出《创意台湾——文化创意产业发展方案》,执行时间为2009~2013年,主要目标是以台湾省为基地,拓展华文市场,进军国际,将台湾打造成为亚太文化创意产业汇流中心。 经过10来年的发展,台湾文创产业形成了五大支柱:1、动漫创意;2、精致农业创意;3、新媒体产业创意;4、现代陶瓷业创意;5、产品设计创意等几大类。 台湾《远见》杂志曾对文化创意产业做过问卷调查,当问到台湾的文创产业中哪个最有潜力壮大并走向世界,35.6%的民众选择了创意生活产业,排名第一。 二、我们应该学习什么?台湾文创产业的代表作品解读 美国零售业大师P.G托马斯将现代人类的消费行为可以划为两个大类:一类是理性消费,另一类是情感消费。理性消费需要快速、便捷、实惠,而情感消费则需要打动人们的内心。 从整体上看,台湾文创产业繁荣的背后是对情感的营销。 学习台湾的文创创业,不仅是观察文创业的表面繁华,更重要的是理解是台湾怎样创造整个文创产业的价值链。只有理解透这里的人文地理、政策举措、产品研发、生产制作、消费市场特征等全价值链后,我们才能在本地因地制宜地打造出最适合本地化的文创商业项目。 因此,我们将台湾的文创商业代表作品从文创产业园、文创零售、特色民宿、书店、跨界美食、动漫展示设施等多个品类,进行梳理。其实,每个细分的业态聚集在一起,形成了产业升级和聚变,一个个精彩的文创项目也就因此呈现出来。 1、文化创意产业园——台湾文创的孵化器 以华山文创园和松山文创园为代表的特色园区,集合了台湾多种文创业态为一体,成为台湾目前最重要的文创产业孵化器。 这两个由衰败的厂房经过腾笼换鸟式的改造,搭建成的新型文创产业园,承载了台湾文创产业太多的光荣与梦想,已然成为台湾文创产业对外交流的一个窗口。如今我们看到各地正在兴起一波工业改造热潮,其最早的根源就来自台湾。 咖啡馆、画廊、餐厅、酒吧、生活美术店铺等这些全新的商业业态的植入,引起了市民的广泛情感共鸣,给改造后的厂房空间里焕发出勃然生机。 2、生活美术商品零售——台湾创客的大本营 崇尚“生活美学”,进行“台湾生活工艺运动”,是台湾重新塑造新零售业的根本动机。在内地进入万众创新的时代,我们更要学习台湾将文创产业做强的根本动力。这里提倡一种亲力亲为、全心投入的工作精神与生活态度,以及注重每个环节的过程,追求尽善尽美的境界,以此生活态度为出发点,进行一场从“人心”开始的革命。这里就是创客的摇篮。 因此我们看到各类创意零售店铺,还包括法蓝瓷、琉璃工坊这样的品牌商店,都是将中国传统文化用时尚、新颖的形式进行体现。  3、台湾美食——缔造真正的生活家 民以食为天。台湾这样一个传统文化浓郁的地方,自然少不了对美食的尊重。从李安拍的著名台湾电影《饮食男女》,再到台北著名的士林夜市,台湾美食早已风靡大陆。每一个特色餐饮店铺都能构成客流的发动机和引爆点。 其实,真正的优秀的台湾餐饮店,其对餐饮的理解已经上升到工艺美学层面,即讲究美食的营养口味,又讲究美食空间的仪式感的塑造。 因此,我们看到食养山房这类特色的美食家禅院,通过其独特的美食制作程序和仪式空间的营造,吸引了大批食客进行膜拜式的体验。 同时台北的著名连锁餐饮品牌鼎泰丰,其将美食工艺展示给外界的同时,也用纯正的口味征服了世界范围内的消费者,成为米其林餐厅的重要代表品牌。 4、台湾咖啡馆,都市青年的心灵栖息地 咖啡馆在台湾,与其说是一个休闲平台,更不如说是一种青年群体的心灵栖息地。许多台北青年最大的梦想,就是开一个特色咖啡馆。在一个有书店、有美味咖啡、精品美食的咖啡馆里体验现代时尚生活的乐趣,会客访友,孕育出独有的精致脱俗的咖啡馆文化。。 这些咖啡馆已是台湾文创商业里最普遍、也最有吸引力的一个业态。 5、动漫与场所营造结合——励志、走心 日治时期的台湾因为深受过日本文化影响,因此对动漫这类文化也是台湾文创产业里最有特色的组成部分。去到台湾,我们会欣喜地发现,这里与大陆最大的不同就是各个商业角落里流淌的动漫的基因。 动漫是源于生活、高于生活的艺术形式,当人们的在日常的生活中,看到吉米式的励志的、有情怀、充满人生感悟的动漫作品出现在眼前的时候,那种发在内心的情感共鸣自然油然而生,从而为台湾社会平添了浓浓的人情味。 6、台湾农业及民宿——带我们体会时尚、创意与乡愁 精品农业是台湾具备世界水平的产业门类。台大的农业系与其医学系一样,都是台湾傲视世界的头牌学科。台湾最具创意的还不是将农业做成褚橙这样的精细产业化的模式,而是将农业产业与旅游产业有效结合,发动民众创新的力量,将农场改造成亲心可人的家庭亲子旅游目的地,从而形成叠加的经济和社会效应。 不同于传统酒店,台湾的民宿因亲民、评价,获得大众市场的喜爱。在旺季,几千家民宿酒店全部订满。因此,特色民宿产业的发达也构成了台湾文创产业的一个重要特色。 以地方特色来说,像宜兰的民宿强调田园乡村主题,垦丁则以南洋异国休闲风为主题,花东民宿强调原住民文化的奔放与山海相遇的激情,台北九份的民宿以矿山小镇怀旧为主题,澎湖民宿以离岛度假、水上娱乐为特色,苗栗县南庄乡的民宿则散发着浓郁的客家风情。 以主人的旨趣来说,有异国风情主题、家庭温馨主题、怀旧复古主题、原住民风情主题、田园乡村主题、人文艺术主题等等。每个优质的民宿主人都是“品味生活家”,奉行“小而美”的经营哲学。(台湾垦丁民宿) 7、诚品书店——台湾一代文创人的领头羊 诚品书店之于台湾,已经是一种生活方式的代表。这里有大量的书籍、有生活零售产品、有餐厅、有咖啡馆,文化生活的一切都是诚品的。这个坚守20年才逐步做强的品牌,背后的本质是坚守人文理想的情怀。如今以书店为核心的全新一代文创商业购物中心已经成为内地频繁效仿的经典模式。  8、表演类文创——将传统人文艺术融入现代时尚 文化的最高形式是艺术。大众的生活中,还需要艺术的点缀。台湾的艺术表演市场同样发达。我们可以看到台湾知名作家白先勇制作的昆曲青春版《牡丹亭》让昆曲这个走进博物馆的传统艺术吸引了大批时尚青年;林怀民的云门舞集以西方现代舞蹈为基础,融合了中国文化的精髓,如书法、写意等形式,开创了一个世界舞蹈新美学; 陈美娥的汉唐乐府将南音与梨园歌舞相结合,创造了一个1000 多年前的南音的现代神话。   综上所述,台湾的文创产业覆盖了吃、住、游、购、娱、休闲体验等多个门类,已经构建了完整的产业体系,从而具备了丰饶的创新创意的土壤。 中国当前消费市场即将进入到品质消费、情感消费的当下,尽快学习台湾的文创产业操作经验,用体验感去营造实体商业的吸引力,已经是全行业的头号课题。 宝岛台湾,这个已顺利跨越中等收入陷阱的发达经济体,有太多的经验需要我们去学习。(本社研究部20150606) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_140222.html 20150606 台湾创意产业值得学习的地方 2022-04-19 2023-04-19
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经典案例:多走路,多吃绿色食物! 友情提供:程宝萱老师    孙正春身体力行100天,2个肿瘤消失了,16种宿疾改善了!想健康,走路最简单,不花钱,绝无副作用!「我觉得爸爸会抗癌成功,关键在於『坚持到底』。他的确在开始长途走路的一百天内肿瘤消失了,心跳正常了,很多人看到成效出现就停止,但他非但没有松懈,反而更坚持走下去,直到现在,持续二十几年。」――孙羽佑(孙正春之子,神经科学博士)    他原本天天吃焢肉、能坐就不愿站,直到癌症的阴影迫近,才惊觉必须改变!从完全不走路到一天走上六小时,他慢慢走,打赤脚走,拿著哑铃负重走;他吃树叶、喝叶子水,打造了一个「山上的家」;三餐吃优格,彻底地改变了体质。两个肿瘤一百天消失不是奇迹,而是「动、绿、奶」的有力实践。    他到宜兰工作,就把走路的观念传给同事;搬回埔里,带动了远近驰名的社区「夜走」热。 他还鼓励原已无法进食、无法行动的癌末朋友,从吃一小滴优格、爬行一小步开始,重获健康。 这一份对走路的执著和热爱,鼓舞了无数人迎向希望。他曾花六天翻越中央山脉,从南投走到宜兰;四十五天健走,以一双伤痕累累的「真皮鞋」实现赤脚环台梦想;更跨足世界,走向义大利,两天完攻山海双线的考验。他赋予了「距离」全新的意义,只要走路到得了的地方,就不算远。    人生的路,原来可以靠双脚走出来,而最重要的是:坚持走下去。「坚持到底」,让孙正春赢回健康,更让他走出了康庄大道! 台湾国家卫生研究院:每日健走15分钟,延寿3年!英国癌症团体:每日健走20分钟,癌症死亡率减半!走路的好处,他们都亲身体会到! ◎孙正春之妻陈梅香曾患肾脏病,身体水肿到像怀孕,每天走路让她重获健康。 ◎纪政的尿失禁毛病因走路不药而愈,而且6个月瘦了20公斤。 ◎希望基金会秘书长黄纯湘的癌末父亲,靠走路赢回了7年人生。 ◎前暨南大学公共行政系教授梁双莲,以走路摆脱了更年期及失眠困扰。 ◎作家陈芸英长期受便秘所苦,开始走路的第二天,便秘问题竟然解决了。     走路很简单,就是「走出去」而已。出门多走一站搭车或提早一站下车;在公司少打一通电话,直接走去找同事;不必刻意挑什么健走路线,有时间就走。把自己交给双脚,慢慢走,不要急,才能走得远、走得久。有人问:「走这么长、这么久的路,不累吗?」 孙正春说:「只要心不赶,就不会累。」,跟著孙正春「走」向健康 ◎不管身体有多糟糕,背一定要挺,不能垮下去,只要能动就要动,动一下也好。可别小看「动一下」,这是很单纯的求生讯号。 ◎既然站得起来,就试著走出去吧!一步就好,第二天再走一步,慢慢来,只要 一天进步一点点就可以。 ◎「走路」就像每天都要吃饭、睡觉一样,是生命的必需品。让走路融入每日生活,养成随时走路的习惯。 ◎走路是最缓和、最舒服的一种运动,随时随地都可以进行,不需要技术、不需要伙伴。 ◎其实走路很简单,就是走出去而已,把自己交给双脚,慢慢走,不要想太多,重点是持之以恒。 ◎刚走路的人都希望走快点,赶快走完,好回家休息,但当你走到一个程度,就会晓得什么样的方式对你的身体和生理有帮助。(本社公关部)、 http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_138869.html 20150601 偷偷告诉你 观念正确、健康、不花大钱、接近自然 才有竞争力! 2022-04-19 2023-04-19
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李家同:不要再折磨年轻人 改回联招吧 中央社 – 2015年3月29日 上午9:22 (中央社台北29日电)大学个人申请入学正进行二阶段甄选,繁复的流程苦恼考生和家长,虽然提供不同入学管道和机会,但在选择过程,有人批评如同赌博。李家同教授在书贴文「不要再折磨年轻人,改回联招吧!」 长年关注教育问题的博幼基金会董事长李家同指出,他所认识的教授中都有一个共同的想法,那就是全国最多只有5%的人是要经过特别的方式入学的,其他人都是普通人,没有什么特别之处,对这些人而言,联招是最好的方法,简单而又公平,完全没有赌博的成份在内。 李家同近日在脸书贴文指出:最近有一位朋友告诉我,花了很多时间和儿子研究如何填学测之后的六个志愿。但朋友的儿子最后说「我不会再生孩子,因为我不要看到他在我们的国家遭受如此大的折磨」。 现在要进大学,一定先要参加学力测验。学力测验结束之后就要填志愿申请入学,可是只能填六个志愿。你也可以不申请入学,就要参加一个考试,这个考试叫做「指定考试」。 为什么叫做指定考试?恐怕谁也说不出所以然来。指定考试就像过去的联招,考完之后也像过去的联招一样填志愿和分发。但是指定考试的名额有越来越少的趋势,有些明星大学甚至只有20%的学生是经由指定考试入学的。所以,很少人敢不申请入学的。 如果你申请入学的结果不理想,你仍然可以放弃,然后再参加指定考试。所以,我们第一个问题就是一个「赌博」的问题,要不要放弃学力测验的结果以及要不要放弃申请入学的结果。这已经就是折磨我们的年轻人了。 更要注意的是,指定考试的内容比学力测验要难,如果你程度不好,学力测验的结果不理想,你就只有参加指定考试,所以我们国家有一个奇怪的现象,功课好的人考比较容易的考试,功课不好的人要考比较难的考试。 现在我们来看填六个志愿的问题,假设要填某一个学校的一个科系,你就要查这个科系所订定的申请入学标准。它也许要求英文要均标,数学要高标等等,如果你不具备这些资格,那就白填了。如果是考得非常好的同学,任何科系都能上,事情简单许多。可是成绩中等的同学,就要查看许多科系的资讯才能找到他通过最低门槛的科系。 这还没完,有些科系会要求对英文科加权,虽然英文的成绩有通过门槛,但因为加权之后的分数又不够了,所以又要注意加权的问题。 如果你发现你到达了最低门槛,加权之后的分数也还可以,你还要注意另外一件事,那就是去年这个科系在申请入学的最低分数。比方说,某某系去年申请入学的最低级分是70,而你只有65级分,你也要知道自己大概又上不去了。 为什么你要如此地小心呢?因为申请入学并不是你可以直接申请的,要将自己的志愿告诉一个单位。假设要申请甲系,那个单位会将所有申请甲系的同学,根据甲系订出的标准予以排序,假如甲系释出30个名额,那个单位会通知前90名的同学有被甲系考虑的机会。 所以填志愿的问题就在於如果你的分数都非常高,要到哪一个科系,大概都没问题。如果你的分数非常低,大概只能选一些冷门的学校和冷门的科系。如果你的分数是中等的,就要赌博了。 假设有一个大学的某一科系所订出的标准不高,可想而知的是,这个科系被大家发现了,很多人会填这个科系为志愿,一夜之间,这个科系的入学门槛就变得非常高了。也许去年61级分就可以被考虑,今年忽然之间要64级分才能被考虑。我们可怜的学生填志愿的时候是不知道其他人是如何想的,如果他知道其他同学都不会填这个科系,而他填了,他就上了。可是他如何能知道呢? 有些同学会利用很多网站上的落点分析,可是你一定要知道,落点分析如果建议你填某志愿,很多人也会据此建议去填,你又倒楣了。我知道就有一些学生填志愿的时候,目标高了一点,结果一个学校都没有能够进。对这些学生来说,这是不是非常大的打击?这些学生又不甘心填那些不够厉害的校系,可是他们的赌博是赌输了。 填志愿还要注意另外一件事,万一两所不同大学的科系都可以有面试的机会,你还要注意时间是否有所冲突。比方说,在台北的一所大学是早上十点面试,另一所大学在高雄是下午一点面试,两所大学其实只有一个机会可以选择。 假如你有面试的机会,你还要准备备审资料,包含自传、读书计画。自传对於强势孩子其实是极为有利的。最令我感到奇怪的是读书计画,第一,我根本还没念这个科系,如何知道所开的课程有哪些,如何能够拟定读书计画?第二,大学部的课很多都是必修的,只有到高年级才有选修课。一个高中生在高中毕业的时候就能知道在他大四的时候要选什么课吗?我真的不知道读书计画的功能是什么。 去面试要出车费,为了怕交通拥挤,有时学生由家长陪同到一个都市住旅馆,凡此种种,对於弱势孩子而言,实在是痛苦之至。 即使你有面试的机会,也极有可能最后全军覆没。有些大学有一种特别的办法,让你能够以技艺加分,比方说,会拉小提琴,或者篮球打得特别好,学测也考得不错,原来只能进某一大学的某一科系,因为有这些才艺,就可以经由这个才艺加分。 可是这谈何容易,如果你是篮球高手,就要到很多大学去参加考试。我也要讲,有很多在高中职的校队选手,结果是完全垮掉。其实我们很难讲这个同学的篮球技术一定比另外一个同学的篮球技术差一点。要评定同学的篮球技术或是小提琴技艺,往往有主观判断标准在内。要靠这种技艺入学,也会使同学感到沮丧。 我们可以问两个问题,第一,对我们所有的年轻学子而言,这种制度有什么好处?第二,对於大学而言,这个制度有什么好处? 我所认识的教授中,都有一个共同的想法,那就是全国最多只有5%的人是要经过特别的方式入学的,其他人都是普通人,没有什么特别之处,对这些人而言,联招是最好的方法,简单而又公平,完全没有赌博的成份在内。 我们的政府一再地说施政要便民,所以我们有各种便民措施。现在我们缴税都可以用自然人凭证来缴税,要缴水电费都非常容易,没有想到的是,进大学要受到如此的折磨。 我有不少的朋友,近几年来都有孩子要进大学,每一个人在他的小孩要进大学的时候,个个唉声叹气。奇怪的是,我们的政府完全无动於衷,制定出如此复杂的入学制度,究竟是根据什么原理,我真希望政府能够给我们一个明确的答案。如果实在没有办法说明白这个制度的优点,那我就建议政府一了百了,不要再折磨年轻人了。恢复联招,留下少数的名额,让特殊的学生可以经由特殊的管道入学。 (本社公关部 1040329) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_132934.html 20150401 李家同:不要再折磨年轻人 改回联招吧 2022-04-19 2023-04-19
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德国父母的“成绩单”让中国家长触动  笔者:李晶玉/提供者王秋霜我和老公去德国旅游,顺便看望了在柏林生活的表姐。我们到表姐家时已是晚饭后,表姐戴著耳机在上网,表姐夫在看书,他们读小学五年级的儿子凯文在做作业。这静谧的氛围让我们不也大声说话。  凯文礼貌地和我们打过招呼,又继续在纸上写什么。我好奇地看著凯文,心想:德国孩子做作业怎么不用作业本?看到我诧异的表情,表姐说:“凯文在给我们评分。” “评分”?我不解地问:“孩子给父母评分?”  表姐点点头,说:“是的,每逢月末,凯文都会根据这个月的实际生活情况,对我和他爸爸的行为进行评分。我们看到这份‘父母成绩单’要签署意见,再由凯文交给老师。”  这是一份怎么样的“父母成绩单?”我迫不及待地想看看。等凯文填好后,表姐递给了我。 “父母成绩单”上共有10道题,优秀为A+,合格为A,不合格为B。每一项都做出选择后,可以看到父母本月在孩子心中是否合格。我饶有兴趣地看了起来: 1.父母彼此间和睦相处,互敬互爱,从不在我面前使用不文明语言或无休止地争吵。  2.父母能为我创造良好的学习环境,不以电视、电脑或大声说话来影响我的学习。  3.父母能积极学习、不断进取,能做我的“智多星”,能提高对我的教育能力。  4.父母能认真听取我的学习情况汇报,为我推荐一些有益的学习资料和课外阅读书刊。  5.父母能经常与我沟通,耐心地倾听我的诉说,从不态度恶劣地打断我。  6.父母能关心我的身心健康,膳食平衡,视力保护和生理健康,带领我积极锻炼身体。  7.父母每月都给我零花钱,但会指导我合理使用,让我学会勤俭节约。  8.父母从不溺爱我,每天都耐心指导我做力所能及的家务,培养我的独立能力。  9.父母能正确对待我的不良生活习惯,不是强行制止,而是和我讲道理,帮助我改正。  10.父母能主动与老师保持联系,一起帮助我在成长的道路上越走越好。 表姐看了“父母成绩单”上凯文的评分,将表格递给表姐夫,然后对凯文说:“看到你给我们的多了个A+,我们很欣慰得到你的认可,会更加努力地改进,你也要努力学习。”凯文重重地点了点头。  这份特殊的“成绩单”深深地触动了我,想想我女儿已经上小学三年级了,我平时总是要求她要考第一,却从没想过我要为她的学习和成长提供什么样品帮助。我把这份“父母成绩单”记录下来,以后我和老公也要在女儿的监督和见证下做她成长道路上的榜样。(本社公关部20150312 植树节) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_131009.html 20150312 台湾家长的功课 植树节:植下亲子幸福的树 2022-04-19 2023-04-19
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幸福的泉源:原来幸福是这么一回事 引用台中校友会长谢政宏 1988年4月,霍华德金森24岁,是美国哥伦比亚大学的哲学系博士。他毕业论文的课题是《人的幸福感取决於什么》。为了完成这一课题,他向市民随机派发出了一万份问卷。卷中,有详细的个人资料登记,还有五个选项: A非常幸福。B幸福。C一般。D痛苦。E非常痛苦。  历时两个多月,他最终收回了五千二百余张有效问卷。经过统计,仅仅只有121人认为自己非常幸福。接下来,霍华德金森对这121人做了详细地调查分析。他发现,这121人当中有50人,是这座城市的成功人士,他们的幸福感主要来源於事业的成功。 而另外的71人,有的是普通的家庭主妇,有的是卖菜的农民,有的是公司里的小职员,还有的甚至是领取救济金的流浪汉。这些职业平凡生涯黯淡的人,为什么也会拥有如此高的幸福感呢?通过与这些人的多次接触交流,霍华德金森发现,这些人虽然职业多样性格迥然,但是有一点他们是相同的。那就是他们都对物质没有太多的要求。他们平淡自守、安贫乐道,很能享受柴米油盐的寻常生活。 这样的调查结果让霍华德金森很受启发。於是,他得出了这样的论文总结: 这个世界上有两种人最幸福:一种是淡泊宁静的平凡人,一种是功成名就的杰出者。 如果你是平凡人,你可以通过修炼内心、减少欲望来获得幸福。如果你是杰出者, 你可以通过进取拼搏,获得事业的成功,进而,获得更高层次的幸福。他的导师看了他的论文后,十分欣赏,批了一个大大的「优」! 毕业后,霍华德金森留校任教。一晃,二十多年过去了。如今,霍华德金森也由当年的意气青年成长为美国一位知名终身教授。他把那121人的联系方式又找了出来,花费了三个月的时间,对他们又进行了一次问卷调查。调查结果回馈回来了。 当年那71名平凡者,除了两人去世以外,共收回69份调查表。这些年来,这69人的生活虽然发生了许多变化(他们有的已经跻身於成功人士的行列;有的一直过著平凡的日子;也有的人由於疾病和意外,生活十分拮据)。但是他们的选项都没变,仍然觉得自己「非常幸福」。而那50名成功者的选项却发生了巨大的变化。仅有9人事业一帆风顺,仍然坚持的当年的选择——非常幸福。23人选择了「一般」。有16人因为事业受挫、或破产、或降职,选择了「痛苦」。另有2人选择了「非常痛苦」。 看著这样的调查结果,霍华德金森陷入了深思。一连数日,霍华德金森都沉浸在自己的思绪当中。两周后,霍华德金森以《幸福的密码》为题在《华盛顿邮报》上发表了一篇论文。在论文中,霍华德金森详细叙述了这两次问卷调查的过程与结果。论文结尾,他总结说: 所有靠物质支撑的幸福感,都不能持久,都会随著物质的离去而离去。 只有心灵的淡定宁静,继而产生的身心愉悦,才是幸福的真正源泉。 无数读者读了这篇论文之后,都纷纷惊呼:「霍华德金森破译了幸福的密码!」 这篇文章,引起了广泛的关注。《华盛顿邮报》一天之内六次加印!所有靠物质支撑的幸福感,都不能持久,都会随著物质的离去而离去。只有心灵的淡定宁静,继而产生的身心愉悦,才是幸福的真正源泉。 (本社公关部摘) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_128175.html 20150216 竞争力的源头:幸福力! 2022-04-19 2023-04-19
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2015国际菁英 激荡人资新思维 作者林魁伟 | 中时电子报 – 2015年1月15日 上午5:50工商时报林魁伟 由国立中山大学人力资源管理研究所与上海同济大学经济与管理学院共同主办的「跨海峡 迈国际 菁英高峰会」10日假台北国际会议中心举行。 中山大学人力资源管理研究所所长赵必孝致词时表示,台湾紧邻大陆市场,占有地理与语言、文化优势。在产业的策略发展上,台湾更是亚洲接轨国际的重要桥梁,如何推动国际级人才发展与提升国际竞争力更显重要。透过本次研讨会的彼此交流,传达国际化的思维与观瞻,能激荡出更多新方案并启动成长动能。 本次高峰会有「专题演讲」与「台湾人力资本管理与企业转型升级的挑战」、「两岸产业的竞争与合作」、「国际人才的发展管理」及「台湾劳动市场与人力资源发展趋势」4个研讨场次。专题演讲邀请到日本早稻田大学教授太田正孝及澳洲墨尔本大学讲座教授Jane Lu;4个研讨场次分别由建德集团董事长李金旆、全球华人集团副董事长兼总经理王孝慈、康林国际集团董事长李超群及经纬智库总经理许书扬主持,聚集产官学各界菁英,从人才发展、经济、文化及产业等面向,分析台湾的现况、竞争力提升与未来展望。 中山人管所校友总会长杨立新博士提到,学校及校友会为平台,就像航空母舰一样,引领校友、企业、产业往蓝海前进,会比校友个人、企业个体更有效力与影响力;杨会长并且表示,这次的高峰会是人管所深耕两岸、15年磨一剑的成果。 劳动部劳动力发展署副署长蔡孟良则说,人力资源发展与劳动力发展息息相关,台湾面临全球化、科技化的外部挑战下,各国比的不是天然资源,而是软实力,台湾没有金矿银矿,只有脑矿,所以,如何激发出最大的人力资源,是未来政府与企业共同努力的目标。(20150115本社公关部)\ http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_125873.html 20150115 全球竞争力学院与中山举办:2015两岸高峰会 2022-04-19 2023-04-19
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义乌老板将儿子送进美国贵族高中!三堂课彻底改变富二代! 20141101摘用 {故事背景}:我父亲是义乌从事小商品交易的老板,身家千万。 初中快毕业时,父母决定送我去美国华盛顿的贡萨加私立高中。这是一所有著近200年历史的顶级贵族学校,来此就读的学生非富即贵,说起来,父母算是用心良苦。为了能与“国际接轨”,出国前,他们把我送去学打高尔夫、苦练马术、高薪聘请获过奖的跳舞达人教授交际舞、街舞…… 第一课:不想变穷人就先认识贫困 开学第一天,我带著一种炫富比贵的心态,穿著顶级名牌服装,开著名贵跑车来到学校。 “嗨,你是从中国来的吧?”两个男孩主动走上来与我打招呼。“是啊,你们好!”我以为将结识两个新朋友。没想到,其中一个男孩狂笑著对伙伴叫道:“我赢了!”另一个则冷著脸摸出本支票夹,刷刷写下一串数字交给对方。获胜的家伙不无得意地念叨著:“中国的有钱人都喜欢摆阔,你连这都不知道?!” 随后我郁闷地找到了第一堂课社会学所在的教室。走进喧闹的阶梯教室,我一眼就看到刚刚拿我寻开心的两个美国小子,他们冲我露出坏笑。点名的时候,我特意记住了他们名字:加里斯和巴克。 意外的是,社会学老师曼利先生在点完名后,直接叫我们去操场集合,那里停著一辆大客车。在行驶了40多分钟后,车子在一个挂著“无家可归者救济中心”牌子的大门前停了下来。曼利先生和蔼地说:“能来贡萨加上学,说明你们都家境殷实。可谁能告诉我,你们对社会最欠缺的认知是什么?”大家面面相觑,一脸的茫然。我看著车下那块牌子,突然心中一动,答道:“应该是贫穷。” 曼利先生赞赏地点著头说:“没错,富有的出身决定了你们容易片面地认识现实社会,我的责任就是将你们的认知补充完整。”眼前出现的一幕还是让我震惊不已。宽敞如机场候机室的大厅里,一张挨一张整齐地放著数百张行军床。上面或坐或卧著一个个要么愁容满面、要么表情漠然的流浪者。 我的服务物件是一个衣著比较整洁,看上去挺和善的老人。他直盯著我没头没脑地问道:“你认识我吗?”,老人俯身从床下摸出两张旧报纸递给我。上面的头版头条有一张放大的照片,里面那个笑得意气风发的人看著有些眼熟,我草草读了一遍,是篇对商界传奇人物布隆格的专访。“这就是我。”老人用手指敲著照片苍凉地说,“我曾经富得流油,但挥霍、离婚和投资破产让我如今不名一文。”我不禁心头一颤:财富如流水,稍不谨慎,它就可能一滴不剩。 第二课:为他人是一种商机贡萨加有条很特别的校训:做为了他人的人。由於与生俱来的优越感,贡萨加的富二代们多少有自我的性格。我与加里斯和巴克的矛盾尤为突出。 我在球队里打的是后卫,而加里斯打中锋。在训练中,我们之间最经常发生的摩擦就是,我把本该传给加里斯的球传给了其他人,而他在我受到阻击的时候故意拖延救援……教练马尼看在眼里,找我们谈过几次话,我们两人都不约而同地否认与对方有矛盾,并且找种种理由来推脱。 转眼迎来了校际篮球联赛。我以为深知我与加里斯矛盾的马尼会有意在比赛中将我们分开,谁知比赛一开始,他就让我们同时上了场。我决定暂时将个人恩怨放在 一边,以大局为重。显然加里斯和我想到了一起,我们之间配合得前所未有地默契。到第三节结束,我们领先了对手10分,如果不出意外,胜利非我们莫属。但此时,我的心理开始有些失衡。 第四节比赛开始了,我开始有意避免让加里斯得分。当我惊觉不妙想扭转时,为时已晚,最终我们以一分之差败北。看到队友们鄙夷的目光,我真恨不得找个地缝钻进去。 教练马尼却没说什么,只是叮嘱大家做好准备,迎接下一场的比赛。我以为自己只能在场边坐冷板凳了。却不想两天后的比赛,马尼又在首轮把我和加里斯同时派上了场。 那一刻,我真是感激涕零,彻底抛弃了心中的私欲。最终经过艰苦的激战,我们队以微弱的优势战胜了强劲的对手。比赛结束后,加里斯突然走过来,用少有的诚恳语气说:“嘿,伙计,下午一起去游泳啊?”我用力点点头说:“好啊。”“嘿,孩子们,祝贺你们终於开始理解我们的校训了。”马尼教练不知从什么地方冒了出来,高兴地拍著我们的肩膀说,“知道吗?要想成功,首先你得学会理解他人,在成就别人的同时也成就了自己。” 第三课:如何靠自己成为有钱人 一入学,学校就为所有学生建立了虚拟的个人帐户,每个人都获得一定数额的校内虚拟货币做启动资金。此后,我们要做的就是怎么利用这笔钱创造出更多的财富。 有个月末,学校在盘点每名学生的个人资产后,会推出财富排行榜,公布当月名列前十的“富翁”和倒数十名的“穷人”。 拿到启动资金,我犹豫了很久都不知该做些什么。於是打电话向老爸求助。老爸也很踌躇,说国情不同。最后建议我把钱存银行,稳稳当当地拿利息,因为有投资就有失败,只要有同学投资失败了,我就排在他前面了。我觉得此法甚妙,将虚拟货币存进了校内银行。然而,我低估了那些富二代的赚钱本事,月排行榜出来后,我竟然排在了倒数第一名。 接下来,我开始试著拿这些钱去投资。在尝试分析了每档股票的优劣后,我将所有资金都押在了一只名为“魔幻资讯”的股票上。这次我的眼光比较准,当月获得了近五个点的回报率。尽管月末我仍不幸进入了穷人排行榜中,但名次提前了三位。不管怎么说,算是有了一些进步。为了跻身於“富人”行列,我开始利用课余时间拼命恶补各种金融知识。这时,加里斯向我提出建议:“要想成为真正的富翁,不能只把钱拿去炒股押别人的成败,应该有自己的实体。” 他的话让我豁然开朗。可是卖些什么好呢?最终,我把目标商品定位在具有中国特色的各种民族工艺品上,价格也决定走高端路线。不出所料,这些有著独特中国民族风情的工艺品在学生中大受欢迎,我的资产在当月就翻了两番。随后,我的“中国工艺”公司在校园中成立,并在一年后成功“上市”,成功冲入“富翁”行列。 转眼,毕业的日子到了,此时我已经收到几所常春藤大学的入学通知。一天母亲打来电话,哭著告诉我,由於投资失误,爸爸的资产在还清银行借款后大幅缩水,以后我可能还需要打工补贴学费。如此噩讯,如果放在三年前,我一定会视同世界末日,但现在,贡萨加的教育磨炼了我的意志,我相信凭藉自己的能力同样可以取得成功。 家庭的变故让我对贡萨加的“富二代”教育有了更深刻的体悟:财富并不会理所当然地延续,金钱的世界充满变数,要想立於不败之地,就要懂得居安思危,让自己的内心强大,这样才能永远驾驭金钱,而不是被金钱左右命运。(本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_111045.html 20141101 台湾父母:认识老美+老中富二代的教育 您们的孩子就可胜出! 2022-04-19 2023-04-19
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月领7万 老师50岁抢退休 作者林志成/台北报导 | 中时电子报 – 2014年10月1日 上午5:50 现年50岁的全国教师工会总联合会秘书长刘钦旭,已在国小教书28年,再过一周就到可退休年龄。工作狂的他说,最近好几位同期老师说明年2月或8月要退休,让他心里跟著浮动,开始考虑是否也该加入。 教育部统计,从民国98年到102年这5年,公立中小学教师师退休人数分别是3767、4230、5027、5306、4685人,其中101年达到最高峰,102年又下降。 刘钦旭表示,外界认为老师退休待遇太优渥,因此每隔一段时间就提出来吵一次,让他们很没有安全感;加上最近几年12年国教等教育改革出问题,第一线老师要承担苦果,都让他们觉得「干脆退休算了」。 依现行退休「75制」,老师退休可月领6、7万元,还不错。刘钦旭说,许多老师在49岁至51岁间,就会申请退休,因退休待遇「比过得去好一些」,所以他们退休后不太会找其他工作,主要是去当志工。 99年2月从新北市安溪国中退休的林佑哲,当时才50岁,他觉得自己年龄愈来愈大,学生间流行的歌曲或次文化,他常没听过或未接触过,与学生间的距离愈来愈远,最后决定退休。 「感谢政府德政,让老师退休后可以维持生活水准。」林佑哲说,他退休后未另找工作,而是去做想做的事,如骑单车、爬山、做木工等,也在佛教机构当志工,他计画明年春天花50天去日本四国进行「遍路」,也就是用步行方式参拜完88所寺院。 中华民国中小学校长协会理事长、新北市北大高中校长薛春光说,老师退休后主要是去当志工,像他们学校最近在找图书馆、课辅或交通指挥等志工,许多退休教师来报名参加。 教育部人事处长张秋元表示,101年时,因公教退休改革吵得很厉害,当年最多老师退休,但102年已稳定下来。公教人员退休将从「75制」改为「85制」,老师退休年龄可能延后5年,相关法案已送立法院审议。 http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_113045.html 20141001 教师节的面子与里子 天下父母当自求多福! 2022-04-19 2023-04-19
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寒门贵子:她4分44秒的演讲,却让整个世界都沉默了! 2014-08-03 平凡的企业家/20140901本社引用 【演讲者介绍:对外经济贸易大学保险学院2008届毕业的刘媛媛同学,北京大学法学院研一在读,以68%的支持率夺得超级演说家第二季全国总冠军。】 亲爱的朋友,其实我们大部分人都不是出身豪门,都是要靠自己的。你要相信命运给你一个比别人低的起点,是希望你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,这故事不是一个水到渠成的童话没有一点人间疾苦,这故事是有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;这故事是苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 改变想法,改变生活 当你还是个孩子的时候,你是否想过长大后要当一名宇航员,一名歌唱家或是一名工程师?那么现在呢?你的理想实现了吗?但愿一切都进展的很顺利,你正在过你理想中的生活。但是如果并非如此,这里有13种迹象表明你可能正在浪费你的生命,虽然你并不想承认。   1、你花费了太多的时间在你不该做的事情上 打游戏,看电视,上网冲浪,不停的吃东西,沉迷於酒精,等等,等等。认真的审视一下你的生活,你的时间主要花在了哪些方面?它对你有好处吗?它会让你过得更好吗?它在为你的光明前途添砖加瓦吗?如果你的回答是不,那么你需要重新评估一下你的日常活动并且做出改变。   2、你发现你总是在抱怨 我认识一些人,他们一直都跟我说,他们经常被生活压得喘不过气。你也是这类人吗?你经常抱怨你的工作,你的老板,你的工资,你的邻居甚至你的伴侣吗?如果你的回答是“是”,那么这些举动除了一直在散发负能量外,一无是处。消极不能改变现实,它只会让你停滞不前。所以改变你的想法,多谈谈生活中令你感激的事情,而不是你不喜欢的事情。   3、你没有充实你的思想 如果你没有持续的成长和学习,那么你就会变得迟钝,就好像一池静止的塘水表明长满了黏黏的绿色漂浮物。如果你不保持思维活跃并且学习新的知识,你的思维就会变得跟它一样。生活中积极的挑战会拓展你的思维,不会使它倒退。 4、你满脑子都是消极想法 自我对话可以成就你的生活,也可以毁了你的生活。正如亨利·福特所说的,“不论你认为你行,还是不行,你都是对的。”如果你跟自己说,你不够聪明所以升职轮不到你或是创业也不行,那么你是对的。如果你跟自己说,你已经筋疲力尽无法努力改变生活,那么你是对的。不管你跟自己说什么最后都会变为现实。所以请密切监视你对自己所说的话,因为你会发现你的生活总是跟你的想法吻合。   5、你觉得没有激情 你对什么事情充满激情吗?我认识很多人都认为他们缺乏激情。但这不是真的,一定会有一样东西是让你非常喜欢的。所以你需要的是重新发现那些能让你激情满满的事情,并且更多的去做这些事情。   6、你对未来没有计划 虽然活在当下,活在眼前很棒,但是有时候你还是需要向前看,看看你想要去的方向。如果你没有目标也没有计划,那么你就像大洋里的一条船,漫无目的的游荡,却希望能有个好的归宿。但是你不能这么做。你需要制定一个循序渐进的计画来指导你到达你想去的地方。就好像GPS可以为你导航一样,你也需要一个属於自己的内在的GPS来指引自己。   7、你花了太多时间和对你成长没有任何贡献的人在一起 有一些人让你觉得自己不会变得更好,你很容易陷在这样的圈子里。但是如果一直这样下去,你会停滞不前或者被他们拉下水。我喜欢称他们为“能量吸血鬼”。他们吸走了你的生活,不会给你一丝一毫正面的回馈。离开他们吧,去和那些积极向上的人们相处.   8、你沉迷於手机 诚然,手机是非常酷的玩意儿,在使用过程中会让我们非常著迷。虽然很好玩,但是想想你玩手机的时候浪费的时间吧。更糟糕的是,再想想所有可能受之影响的人际关系。或许当你在跟伴侣或孩子共进正餐的时候,你还在发著短信,上网搜索什么的。如果你就是这样,那么你正在错失与你所爱的人一起共度的重要时光。或者你可以用这些时间规划你的未来。   9、你把钱花在了毫无意义的事上 “需要”和“想要”是有差别的,我相信这一点幼稚园的小朋友都明白。然而,在当今社会,我们已经模糊了这两者之间的界限(请参看第8条,手机)。事实上,我认识一些人,他们付不起抵押贷款,却仍然拥有著这世界上最炫的东西。如果你停下来想一想,你会发现我们真正需要的只有很少几样。比如食物,水,一间房子以及爱,而其他的东西都是额外奖励。因此审视一下你现在把钱都花在了什么地方,看看是否需要做出调整。或许你可以用你省下来的钱为自己的将来做些投资。   10、你睡眠不足 我不是个医生,但是我读了很多书,充分了解睡眠的重要性。对此,我可以滔滔不绝几十页。但是显然在这篇小短文里没有它的位置。睡眠对健康至关重要。如果你忙到无法保证足够的睡眠,或者你只是有熬夜到淩晨的习惯,那么你应该重新评估一下自己的习性了。   11、你没有照顾好自己的身体 不只是睡眠对健康很重要,食物和锻炼同样重要。我知道我正在告诉你的事情,你全都知道。但是我还是要说,平衡健康的饮食,坚持锻炼身体比减肥要有效得多。它会影响你的心态和整个健康。所以审视一下你的饮食搭配和运动量,或许你会发现只需小小改变就会很大程度的改善你的生活。   12、你不愿离开舒适区 我了解呆在一个舒服的环境下是多么容易。事实上,当我去一家熟悉的餐馆时,我总是会点同样的菜。并不是因为我害怕尝试新东西,而是因为我喜欢吃我惯常点的那些菜。但是这个并不是我所要讨论的那种舒适区。我所指的是冒险做一些可以改进我们生活的事情。而且请记住,“风险”和“计算过的风险”是不同的。任何风险都有致命的可能,但是“计算过的风险”是那些你已经权衡了多种选择,并最终选择了其中好的且有意义的行动计画。   13、你过的生活不是你想要的 我评判成功的标准是一个人的幸福程度。你幸福吗?如果你的答案是“不”,那么是时候该做些改变了。即使感到知足或是满足,也并不意味著你把生活过到了极致。生活应该充满激情!所以如果你现在过得不快乐,看看有什么可以改变能让你过得更加舒服。 如果上边的13条里有戳中你的,千万不要绝望。你可以改变呀! 但是记住,第一件你需要改变的是,从你的脑子里去掉“你做不到”这句话。很多时候,你最大的障碍就是你自己的思维过程。因此,从现在开始,改变想法,改变生活!(本社 公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_107219.html 20140901 寒门贵子 台湾年轻人的朋友 2022-04-19 2023-04-19
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台湾清华大学副校长冯达旋 忧台湾事事太自我 父亲节特刊20140808本社研究部引用中评社新竹7月10日电(记者 黄文杰)台湾清华大学资深副校长冯达旋教授接受中评社访问指出,不光是中韩急著签订FTA,几乎所有国家都在问这个问题,“怎么跟中国大陆、印度发展关系?”他认为,台湾此时是应该好好严肃面对,我们要什么?台湾何去何从?要有全面性的策略。      冯达旋长时间以全球化观点剖析高等教育问题,最近也被问到中韩FTA将改变亚太地缘经济格局,台湾可能面临边缘化。他从教育的观点来提供不同层面的思考。     “台湾到底要甚么?对於经济是否失去信心?”冯达旋认为,探究最根本的原因,在於台湾到底怎样去看世界?冯达旋说,中韩FTA将改变亚太地缘经济格局,对台湾的冲击,其实不用说也知道答案,但他想的是更大问题,到底台湾将来策略是甚么?应该先讲清楚。他说,这应该无关政党轮替,也非蓝绿,做任何事情都要有策略,也要说清楚,“连马来西亚都看不出台湾的动向是甚么”,此时正是分水岭的最佳时机,台湾到底“何去何从”。    冯达旋再次以教育为例,“我们年轻人怎样才有竞争能力?”高等教育发展,怎样使年轻人不只台湾有竞争能力,也在全世界有竞争。他透露台积电招募工程师,已经进军印度,向印度理工大学毕业生招募人才,人数或许不多,大约50人到80人,但足以显示企业为了国际化,已经思考怎样向印度招募人才。很多人不明白,台积电为何跑去印度招募工程师?从程序来看,直接在台湾找新竹清华大学、新竹交通大学甚至台湾大学,不是比较好,难道是台湾学生素质不好吗?恐怕未必输给印度。冯达旋说,如果探究到最后,就会知道,“恐怕是那边(印度)学生的国际观强过台湾”,才会让本土企业忧心,如果要要朝国际化发展,势必要跑去印度当地招募人才。    他认为,这种人才国际化竞争“马上到了门口”,打破过去旧思维,认为反正留在台湾还是“number 1”,自认第一,事实上,国际人才已经进入台湾,如果这群印度工程师也开始认真学中文,假以时日,等中文也学会了,他们在公司或企业扮演角色更吃重。    “这绝对是好事”,冯达旋说,这使得学生有了新的意识,也使得台湾的高等教育、执政者更要了解这一点,中韩签订FTA只是一部分,或许台湾产品卖输给韩国,失去竞争力,变得穷一点,接下来是,穷一点让我们想想,我们要甚么,更深层思考这会是我们想要的吗?(本社研究部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_106671.html 20140808 冯副校长:台湾竞争力 来自眼光与格局 2022-04-19 2023-04-19
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{本社社论:本社首席顾问女儿高分落榜,没有学校念;不愿意让自己的女儿因为制度与人为操控被牺牲,顾问决定让女儿进入明星私校道明中学,学校通知他们的女儿可以进入自强班。顾问放下心来,却感慨许许多多无法替子女圆梦的家长。人祸!}建中校长:明星高中不可能消失       天下杂志7.15被视为台湾菁英教育标竿的建国中学,校长陈伟泓接受《天下》专访时指出,十二年国教,只重视入学制度的改变,而没有回到教育现场。以下为专访内容:十二年国教,我们基本上是赞成的。但令人痛心的是,教育部企图藉由「快速、高比例的免试入学制度」来达成「理想」。 这是用技术方法,解决教育问题,不但做不到,也会造成社会动荡不安,学生权益受损、家长担忧,付出这么大的代价,谁要负责任? 这么多人都在关心教育,政府却设计出让大家都痛心的教育政策。如果十二年国教的目标是「就近入学,适性扬才」,现在有没有足够的政策和制度来支撑这8字? 事实上,现在端出的适性政策,只看到免试入学,还是用分数、而不是以兴趣为考量,例如会考比序就是只看分数。服务学习和适性有关吗?体育跟适性有关吗?我们看不到关连性。所有的重点,还是在谁进高中,谁进高职,但这些都是技术问题,不是教育方法的改变。 适性是很长的过程,怎么能以单一(免试入学)标准来达到适性的目的? 所有教育政策和制度改变,都应该是缓进。因为教育的对象是人,既然是人,就不太可能用单一价值,要大家遵守,而是要透过环境和文化改变,或是从教育本质上,从课程教学改变,一步步往前走。 大学入学制度从民国80年开始,每次改变都是微调缓进,到今天开放申请入学名额已经超过50%,但社会没有很大不安或是反弹,因为是用20几年的时间换来。 这证明要从升学制度改变,达到教育环境改变,应该是要缓进,而不是像十二年国教,民国102年才公布升学细节办法,民国103年就实行,造成多少的学生权益受损。 建中百分百免试也可以 我们更应该要从人才培育的观点思考,10年后,要培养出什么样的学生,但从没有人谈这件事。现在只听到,没有明星高中,就不用辛苦考试,学生的压力也可以减轻,但这是我们要的吗?  10年后就没有明星高中了吗?不可能。 建中今年释出25%的免试名额,明年要不要开放更多,我们不是很在乎。我们在意的是,为什么要做这件事。开放名额多寡要依照环境和需求面思考,若能说服家长与学生,这是有意义的,那开放百分之百的免试名额也愿意。 如果今天社会大众都认为,靠著快速、高比例免试入学制度,教育就可以进步,建中没有理由不接受,教育部要先说服的是大众,而不是我们。 十二年国教施行至今,我们失去的太多,得到的太少。整个台湾为免试入学这件事情付出的代价太大,却连十二年国教到底是什么都不知道。十二年国教的目的是什么,是为了打倒明星高中?这样问题就解决了吗?明星高中不是自己喊的,而是多年累积的结果,也要看看我们做多少事情。 建中在很早前就看到,十二年国教政策只是改变升学制度,学校要进步,要从课程和教学去生根,做为经营重点。 因此,我们从两年半前成立课程规划小组,每周四晚上有一组老师约20几人,共同讨论如何打造适性课程、提升教学品质,前后开60场会议,叫作「量子跃迁计划」。 量子跃迁计划从去年开始试办。将适性课程分成基础、发展和荣誉3种课程。基础课程要求所有学生都学会,发展课程意指给学生全人教育,包含潜能激发和各种多元能力发展。至於荣誉课程,则是让学术倾向高的学生,有更多试探和学习机会。 其实,每次谈教育问题,愈谈愈感到沉痛,我担心的是台湾人才已经在世界逐渐消失。台湾的孩子很有创意,也有潜力,但现在教育的做法,却不是让他们更被激励。(本社公关部20140715) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_105551.html 20140715 12年国教 欠下一代一个公平II 2022-04-19 2023-04-19
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GCCA全球竞争力学院:教育业者及大人欠学子一份公平 正义! 教改 给无奈学子掌声 给我的女儿杨玟芯高分落榜掌声!        我女儿志愿填满七个,雄女、附中都不敢填,结果高分落榜,在高雄没有学校念!混蛋学校级导师就因为我们没能去学校做义工,没有去巴结导师及家长会;做父亲的我因为长年在中国外派、外县市工作;吗妈要持家、照顾你跟弟弟、又要兼父职,无暇去学校献殷勤;榜单出来你没有哭,女儿早熟、反而安慰我们大人,还懂事体谅告诉我:[爸爸没有关系,我等二次分发]。你的懂事更加凸显教育界的羞耻,父亲也对不起你! (20140621执笔於中山管理学院,本学院GCCA首席杨立新博士/历任多家上市柜公司总经理) 崩坏的12年国教 今周刊:别被明星高中绑架!20140619 今年是12年国教实施元年,但问题百出,作家张大春更连日在脸书发文抨击其中的作文八股。国教行动联盟则是号召家长街头针对12年国教各种乱象提出异议,「为了自己的孩子」。 最新一期的《今周刊》封面故事「别被明星高中绑架!」以「崩坏的12年国教如何解套?解套四大对策落实高中社区化」;报导说,12年国教上路乱象丛生,导致考生与家长焦虑无助,教育专家摇头叹息,因此,深入访问考生、家长与专家,指出五大乱象,耙梳问题并提出四项对策,期待未来能渐步入正轨。 报导指出,今年有近27万名考生成为12年国教新制的白老鼠,迄今出现的乱象无数,整个社会为之大哗。其实,12年国教精神是对的,让学生在没有升学压力的环境下,去摸索兴趣,多元适性发展。执行上应落实免试就近入学,如1968年执行的9年国民教育,就近分发,取消考试;但12年国教执行没有一步到位,让考生与家长陷入焦虑深渊。 文章指出,教育部推出半套的12年国教方案,主要关键就在於家长摆脱不了精英名校迷思,而明星高中的校长、校友强力反弹,执政者又没有能力说服。报导点出乱象包括:学区划太大,就近入学难,不是高分低就,就是得跨区;考试接二连三,学生根本没喘息空间;作文定生死,评分不够客观,学生一窝蜂去补习 作文是测试国语文学习初步成果,如今变成决战点,基北区今年以作文筛选前一;名校享特权,特招名额放宽至七五%,毫无特色;课程未更新,政策已上路,新课纲竟要四年后才实施。 报导也提出对策,包括:破名校本位主义,特色招生名额高达75%,太过荒谬;调整志愿序扣分,每三名志愿,算在同一分数群组;重划学区范围,高中学区缩小,高职学区扩大;抽签取代作文,补习只是复制八股文,扭曲学习。 《今周刊》认为,面对多年来考试领导教学,台湾的年轻人在国中三年,不但无法适才适性发展,还背负庞大考试压力、身心失衡。12年国教的改革势在必行,但是距离落实「免试入学」,强调尊重差异、肯定多元的这条路上,还有好长的一段路要走。但显然,教改的速度只能更快,否则今年的乱象还会再延续,未来有更多的学生与家长会经历跟今年一样的煎熬。(20140621本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_104051.html 20140621 教改 给无奈学子掌声 给我的女儿杨玟芯高分落榜掌声! 2022-04-19 2023-04-19
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20140530 给有福气的人看 !      作者 :张忠谋/友陈佑振提供 在一个讲究包装的社会里,我们常禁不住羡慕别人光鲜华丽的外表,而对自己的欠缺耿耿於怀。  就我多年观察,我发现没有一个人的生命是完整无缺的,每个人多少少了一些东西。         有人夫妻恩爱、月入数十万,却是有严重的不孕症;有人看似好命、能干多财,情字路上却是坎坷难行;有人家财万贯,却是子孙不孝;有人看似好命,却是一辈子脑袋空空。每个人的生命,都被上苍划上了一道缺口,你不想要它,它却如影随形。     以前我也痛恨我人生中的缺失,但现在我却能宽心接受,因为我体认到生命中的缺口,彷若我们背上的一根刺,时时提醒我们谦卑,要懂得怜恤。     若没有苦难,我们会骄傲,没有沧桑,我们不会以同理心去安慰不幸的人。我也相信,人生不要太圆满,有个缺口让福气流向别人是很美的一件事,你不需拥有全部的东西,若你样样俱全管别人吃什么呢?     也体认到每个生命都有欠缺,我也不会再与人作无谓的比较,反而更能珍惜自己所拥有的一切。      犹记得我那可称为台湾阿信的企业家姑妈,在年近七旬遁入空门前告诉我:  「这辈子所结交的达官显贵不知凡几,他们的外表实在都令人羡慕,但深究其里,每个人都有一本很难念的经,甚至苦不堪言。」    所以,不要再去羡慕别人如何如何,好好数算上天给你的恩典,你会发现你所拥有的绝对比没有的要多出许多,而缺失的那一部分,虽不可爱,却也是你生命的一部分,接受它且善待它,你的人生会快乐豁达许多。     如果你是一个蚌,你愿意受尽一生痛苦而凝结一粒珍珠,还是不要珍珠,宁愿舒舒服服的活著?如果你是一只老鼠,你突然发觉你已被关进捕鼠笼,而你前面有一块香喷喷的蛋糕,这时,你究竟是吃还是不吃呢?早期的扑满都是陶器,一旦存满了钱,就要被敲碎;  如果有这么一只扑满,一直没有钱投进来,一直瓦全到今天,它就成了贵重的骨董,你愿意做哪一种扑满?     你每想到一次就记下你的答案,直到有一天你的答案不再变动,那就是你成熟了。我们有的时候都会选择装傻,不论是面对生活、爱情、甚至自我。   简简单单的被关心的感觉     一位退休教授,跟老妻过著优游的生活,早上一起爬上小山岗舒展筋骨,下午他料理阳台的花草,又或看看杂志,妻子则和朋友到咖啡室聊天。他们唯一的女儿,在美国定居。月前一个晚上,朦胧间他感到床垫湿了,是老妻尿床。    他推推她,发觉她已没有反应。「节哀顺变。」不少亲戚朋友说。「谢谢关心,我会的。」他极有礼貌地回答,没失方寸,一派学者风范。暗地里,他部署一切。    花草赠给邻居,向人借的书籍邮寄送还,然后,走上律师事务所全部准备好了。在月圆的晚上,银光薄薄的洒满一室,他亮起微黄的台灯,写下最后的话。面前,是一瓶药丸。就在他打开瓶盖的时刻,电话响起。他拿起电话筒,一把熟悉的声音传来:「爸爸,我在机场,我好想陪陪你。」他猛然醒觉。老教授向我说完他的  故事,喝一口香片,缓缓道:「最有效防止自杀的东西,不是学术修养,不是心理医生,不是丰厚财富,原来是一种简简单单的关心的感觉。」   听过这样一个故事: 有一个台湾的商人,长期跟中东几个国家的客户有生意上的往来。他有一个伊拉克的客户,彼此只做过一、两次生意,并不是很熟悉,而且他一直觉得这个客户有点挑剔、小气,对他的印象不是很好。 后来,伊拉克爆发战争,这个男子突然辗转接到一封信:是他的伊拉克客户写来的。原来,这个伊拉克人,有一个儿子在美国念书,但现在伊拉克对外的汇款作业完全中断,眼看他儿子就要断炊。而这个伊拉克人想了老半天,都想不到他在海外有什么朋友,除了这个台湾商人。 於是,他只好写信,拜托这个台湾商人跟他儿子联系,请他先借学费、生活费给他儿子。台湾人有点犹豫。 但他一想到,远在伊拉克的父亲是多么焦急、在美国的儿子又是多么无助,於是心一横,到银行转帐给对方,心想,如果对方不愿意还钱,那就自认倒楣吧!时间一久,他也几乎忘了这件事。 有一天,他突然接到一通电话—— 是那个伊拉克人打来的。他在电话中表达了千千万万个感谢,不但把钱全数归还,还另外下一笔大额的订单!从此,两个人也成为好朋友。 美好的善行,往往就像一颗种子,总是在我们遗忘的时候,悄悄地成长、茁壮。 因此,不要小看自己任何随手之劳的善举! 美好的善行,时常能给我们带来意想不到的回报; 就算没有得到任何回报,也能带给我们心灵上的满足, 而这种满足,是再多钱也买不到的幸福滋味。(本社公关部引用) 20140530 给有福气的人看 !   http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_102193.html 20140530 给有福气的人看! 2022-04-19 2023-04-19
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德国人的 抉择  20140410 好友陈佑振提供 2000年4月1日深夜,来自江苏北部沭阳县的4个18至21岁的失业青年,潜入南京一栋别墅行窃,被发现后,惊惧之中,他们持刀杀害了屋主德国人普方及其妻子、儿子和女儿。案发后,4名凶手随即被捕,后被法院判处死刑。     在法庭上,普方一家的亲友们见到了那4个刚成年不久的疑凶。凶手不是看起来很强壮、很凶悍的人,跟你在马路上碰到的普通人没有区别。普方先生的母亲从德国赶到南京,了解了那4个来自苏北农村的年轻人都没有受过良好的教育,也没有正式工作,其中有一个做过短暂的厨师,有一个摆摊配过钥匙。在详细了解了案情后,老人做出一个让中国人觉得很陌生的决定――写信给地方法院,表示不希望判4个年轻人死刑。老人的逻辑很简单,“我们会觉得,他们的死不能改变现实。”最终,江苏省高级人民法院没有考虑普方家属希望宽恕被告的愿望,驳回了4名被告的上诉,维持死刑判决。     几个月后,普方家人和朋友成立了普方协助会,筹集善款积极去改变苏北贫困地区的教育现实。按照普方协会的要求,孤儿、单亲家庭、父母患重病者和女孩被列为优先资助的对象。女孩将来是要当妈妈的,妈妈在孩子成长中有著举足轻重的影响。普方的家人和朋友们深信,只要能有良好的教育,“有机会的话,人就不会想去做坏事,他会做好事,这对自己,对别人都有好处。”    当地的教育工作者听说有人愿意资助孩子上学都很高兴,表示“一定要推选品学兼优的学生”。然而这并不是普方协会设立助学金的初衷。他们只希望“人人都能享受均等的受教育权利”。    转眼14个年头过去了,普方协助会依然接纳组织著世界各地来的志愿者,对改变贫困地区的教育,做出了扎实的努力。许多他们资助的穷孩子,已经大学毕业,走上了很不错的岗位。他们资助的一批女孩,也已当上了妈妈,养育著自己的宝宝。    德国人在那不可思议的“瞬”间做出的选择,让我们侧引与敬佩。他们有理由仇恨,有理由离弃,有理由发泄,有理由冷酷,有理由断绝,这些常人合理的选择,他们都没有做。他们选择了社会自省,他们选择了善的教育,他们选择了义务,他们选择了将慈善作为生活方式。     德国人为什么不受戾气冲天的“瞬”作用呢?他们为什么能够清醒地活出自己的价值来呢?他们已然跳出了个人、家庭、民族的自限框臼。他们看到了自己可以使得上劲的地方。他们不受情欲的混沌左右。人性的光辉与温暖是对生灵的扶持。那需要很大的慈悲;使命意识。    一个普通的德国人都看出这个案子的实质是由於贫富差距造成的。事实上近些年的很多砍杀以及爆炸事件,都是由於贫富差距造成的。面对严峻的现实,普方及其亲友们,以德报怨,在浮躁的中国唤醒著人们心中的爱,唤醒著沉睡在每个中国人内心深处的慈悲。(本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_98018.html 20140410 德国人的 抉择 2022-04-19 2023-04-19
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Hello,人品-是人真正的最高学历20140318 {Hello,海归、名校、名门、二代,头脑转个弯,前途无限宽;富人会家道中落,庶民会发达崛起。不必羡慕别人,不必怨叹自己!投资自己的好习惯、好态度、笑脸迎人,久而久之变成好人格,前途也会无限宽喔。全球竞争力学院再次与国立中山大学携手合作前进华东、立新亚洲!也是一贯的信用与信誉! 本社首席顾问前言及提供}        能力很重要,可是有一样东西比能力更重要,那就是人品。身体不好是废品,思想不好是毒品;人品,是人真正的最高学历。          人品,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。能力是一把双刃剑:如果掌握在品德高尚的人手中,它将会给团队与社会创造出无数的价值;相反,如果掌握在品德低下的人手中,它将时刻有可能会成为组织与社会前进的炸弹。       有许多人才济济的单位,也面临著动力不足、内耗严重乃至惨遭淘汰的结局。究其原因,员工人品起著决定性的作用。缺乏忠诚、敬业、服从、合作的团队,往往更容易迷失在勾心斗角、尔虞我诈、损公肥私的争斗中。众多的单位领导都认定:能力合格的人不一定是上品,而人品不合格的人就是危险品。没有人会愿意重用一个成绩合格但人品有问题的危险人物。       一个人人品不好,即使有天大的才能,他也可能会在关键的时候给组织带来伤害;并且,能力越大造成的损失也会越大。从这个意义上说,“人品”其实决定著整个组织与个人的方向与前途。提高、锤炼员工的人品素养已成为当前各类单位、组织的重要使命。       人品,是一个人真正的最高学历。现代社会,有能力有才华的人到处都是,但才能卓越且人品过硬的人却是鲜见,每个组织都在真正急需并努力寻找这样的人。       人品决定态度,态度决定行为,行为决定著最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。      比能力更重要的12种品格       第1 忠诚——忠心者不遭解雇       站在老板的立场上思考问题,天天琢磨为公司赚钱与老板一起分享你的想法,不卷入与老板对抗的势力,忠心耿耿地维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。       第2 敬业——每天比老板多做一小时       工作的目的不仅仅在於报酬,提供超出报酬的服务,模糊“上班时间”与“下班时间”乐意为工作做出个人牺牲完成工作再休息,敬业精神,还展现於细节中。       第3 自动自发——不要事事等人交待       从“要我做”,到“我要做”。主动做一些“分外”事,先做后说,给老板惊喜,学会毛遂自荐。高标要求:要求一步,做到三步,拿捏好主动的尺度。       第4 负责——绝对没有藉口,保证完成任务       责任的核心在於责任心,把每一件小事都做好一诺千金,绝对没有藉口,让问题的皮球止於你,不因一点疏忽而铸成大错。       第5 注重效率——算算你的使用成本       跟穷忙、瞎忙说“拜拜”心无旁骛,专心致志,量化你的每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手,牢记优先,要事第一,防止完美主义成为效率的大敌。       第6 结果导向——咬定功劳,不看苦劳       一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,聪明地工作而不是努力地工作,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。       第7 善於沟通——当面开口,当场解决       沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带著方案去提问题,培养起接受批评的情商,胸怀大局:既报喜也报忧,内部可以有争议,对外要一致。       第8 合作——团队提前,自我退后       滴水成就大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力,不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。       第9 积极进取——永远跟上企业的步伐       以空杯心态去学习、去汲取。不生气,要争气,不要一年经验用於十年重复,挤时间充电,发展自己的“比较优势”挑战自我,提前化解潜在危机。       第10 低调——才高不必自傲       慢点儿邀功请赏,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格,给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。       第11 节约——别把老板的钱不当钱       报销帐目,金钱上要诚信,不耍小聪明,花公司每一分钱,都要收到最大效益,记住:省下的都是利润。       第12 感恩——想想是谁成就了今天的你       老板给了你饭碗,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户説明你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。(本社首席顾问提供) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_96289.html 20140318 Hello,人品才是最高学历 2022-04-19 2023-04-19
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爱干家务事孩子将来有出息 孩子将来有出息  家庭专家 李佳真提供 2/21   哈佛大学学者曾经做过一项调查研究,得出一个惊人的结论:爱干家务的孩子和不爱干家务的孩子,成年之后的就业率为15∶1,犯罪率是1∶10。另有专家指出,在孩子的成长过程中,家务劳动与孩子的动作技能、认知能力的发展以及责任感的培养有著密不可分的关系。  在美国,孩子不论年龄大小,都是重要的家庭成员,所以告诉孩子他们在家庭中应该负起的责任是很重要的,而承担家务则是最好的方式。不同年龄的孩子可以做哪些家务劳动? 美国孩子的家务清单或许可以借鉴一下: 9-24个月:可以给孩子一些简单易行的指示,比如让宝宝自己把脏的尿布扔到垃圾箱里。  2-3岁:可以在家长的指示下把垃圾扔进垃圾箱,或当家长请求帮助时帮忙拿取东西;帮妈妈把衣服挂上衣架;使用马桶;刷牙;浇花(父母给孩子适量的水);晚上睡前整理自己的玩具。 3-4岁:更好地使用马桶;洗手;更仔细地刷牙;认真地浇花;收拾自己的玩具;喂宠物;到大门口取回地上的报纸;睡前帮妈妈铺床,如拿枕头、被子等;饭后自己把盘碗放到厨房水池里;帮助妈妈把叠好的干净衣服放回衣柜;把自己的脏衣服放到装脏衣服的篮子里。 4-5岁:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能独立到信箱里取回信件;自己铺床;准备餐桌(从帮家长拿刀叉开始,慢慢让孩子帮忙摆盘子);饭后把脏的餐具放回厨房;把洗好烘干的衣服叠好放回衣柜(教给孩子如何正确叠不同的衣服);自己准备第二天要穿的衣服。  5-6岁:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能帮忙擦桌子;铺床/换床单(从帮妈妈把脏床单拿走,并拿来干净的床单开始);自己准备第二天去幼稚园要用的书包和要穿的鞋(以及各种第二天上学用的东西);收拾房间(会把乱放的东西捡起来并放回原处)。 6-7岁:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能在父母的帮助下洗碗盘,能独立打扫自己的房间。 7-12岁:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能做简单的饭;帮忙洗车;吸地擦地;清理洗手间、厕所;扫树叶,扫雪;会用洗衣机和烘干机;把垃圾箱搬到门口街上(有垃圾车来收)。  13岁以上:不仅要熟练掌握前几个阶段要求的家务,并能换灯泡;换吸尘器里的垃圾袋;擦玻璃(里外两面);清理冰箱;清理炉台和烤箱;做饭、做菜;列出要买的东西的清单;洗衣服(全过程,包括洗衣、烘干衣物、叠衣以及放回衣柜);修理草坪。      一起做家事,小孩成长比较健全,出外就学时也比较独立及安全;跟平辈朋友、同学相处也比较有主见、懂礼貌,家长相对比较有信心、放心。另外,亲子关系也会特别融洽,特别全家一起做菜,是一家最快乐的天伦时光;小孩与大人也最快一起创造美味成就感及团队合作。做菜的成就感及完整性,对他们进入职场及解决问题,也很有帮助。大人一定要把握这个美好,并善用居家来做教育.(本社公关部20140221) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_94235.html 20140221 爱干家务事 孩子将来有出息 李佳真提供 2022-04-19 2023-04-19
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西螺背包客栈修复成立:参与古今实体交流就是竞争力 20140106 摘录大纪元文章 {云林县是台湾最贫穷的县,却是造就全台湾最多人才的地方;因为要走出去才有未来!西螺镇是台湾四大书院之一振文书院所在,可见其从明清、荷兰、日据、民国等时期的兴盛与文化底力。现在的教育及父母的迷信,认为发大把银子把子女送到异国,才有竞争力;我想这更多是满足自己的荣虚。网际网路与地球村的时代,有特色及有自己的文学基础,才是送给下一代去国际翱翔的能力,绝非金钱第一} 本社特约顾问提供 20140106   西螺延平老街又多一个据点了,来西螺欣赏老街,品尝美食小吃,探索人文历史、农村风情,亲近台湾人的热情,从此来西螺您可以一次满足。藉助国内外志工的力量,西螺背包客栈修复了延平路81号-西螺老街图书馆的2楼您可以住宿在此,享受悠游慢活的台湾小镇生活乐趣。 (大纪元记者廖素贞云林报导)来自海外14位国际志工及国内的13位学生利用10天的时间,把西螺老街闲置的老旧空屋变成「西螺背包客栈」,昨天(13 日)在延平老街81号正式挂牌。由螺阳文教基金会举办的「西螺文化国际志工营」自8/2日至8/15日止,来自德国、香港、韩国、台湾的14位国内外志工及日本明治大学、南华大学13位学生,除了参与主办单位安排的系列活动:西螺之旅、学习中国武术、布袋戏操偶、幼儿英语教学外,他们利用十天的时间,在螺阳文教基金会执行长何美慧的带领下完成清除杂物、整修门窗、天花板、油漆墙壁并补损裂缝、洗刷旧家俱及床铺,让原本荒废的老房子焕然一新,加上他们的巧思,显得古色古香,里面有阿嬷的古老衣柜,农夫戴的斗笠,还有屋主留下的一幅画,简单的卧房充满家的味道。 螺阳执行长何美慧表示,这栋房屋是现任镇长夫人;来自香港的黎康表示,这里有许多地方须要重建,而香港没有这样的机会让他参与,他觉得这个工作很有意义。德国的志工说他喜欢帮助别人,也喜欢学中文,他会很怀念这次活动。193 0年间建造的延平路81号,已闲置十多年未使用,在经过屋主家属同意后,我们以国际志工的资源,把它整修出来。藉此机会让西螺老街年轻的力量能进来,并让全世界的旅客知道西螺老街有可以住宿的地方。螺阳文教基金会创会董事长廖登堂表示,「西螺背包客栈」楼下是西螺老街图书馆,可供背包族阅读兼客厅使用,后面有个小厨房,更棒的是屋后有前老镇长廖学昆的故居改建的「应谷花园」,花园里有名雕塑家许礼宪的作品「推手」及「应谷花园」的三宝,即百年的围墙、苦苓树及古井。还有可供休息聊天的石桌石椅。 参与就是竞争力:来自香港的黎康表示,这里有许多地方须要重建,而香港没有这样的机会让他参与,他觉得这个工作很有意义。德国的志工Markus说他喜欢帮助别人,也喜欢学中文,西螺是个很有意思的地方,他会很怀念这次的活动。 欢迎国内外的背包族来住,目前有三个房间可供八人住宿,每人一天只要台币 250~300元,但请事先向螺阳基金会预约,电话:05-5861444。(本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_91647.html 20140106 西螺背包客栈修复成立:参与古今 实体交流 就是竞争力 2022-04-19 2023-04-19
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国际液晶两年前2011的预测成真       中国时报【康文柔/台北报导】20131105 科技产业大震撼!宏碁第3季大幅亏损131.2亿元,年底前全球将裁员7%,董事长兼执行长王振堂请辞获准,执行长遗缺将由全球总裁翁建仁升任,董事长做到明年6月任期届满为止。宏碁的董事会成立变革委员会,宏碁创办人施振荣、黄少华分别担任召集人与执行秘书。 台湾的科技品牌近年命运坎坷,宏达电董事长王雪红日前宣布重掌营运,电脑品牌宏碁也在昨天丢出震撼弹,老帅施振荣、黄少华重出江湖,两人组成宏碁的变革委员会,建置在宏碁董事会下。施振荣表示,将在「过渡期」协助经营团队接棒与转型。 王振堂及翁建仁的人事案自明年1月1日起生效,王振堂在董事长的任期届满后,可能转为顾问职。翁建仁表示,目前施振荣、黄少华约每周一次或每两周一次的频率与高层经理人开会。 宏碁董事会另外成立遴选委员会,由曾繁城等3名独立董事组成,负责考核未来高阶经理人的聘用。王振堂说,翁建仁确定接任执行长前,也是经过遴选委员会、董事会层层面谈。 王振堂请辞的同时,也扛下所有的烂摊子。宏碁第3季一次提列无形资产减损99.43亿元,导致单季税后亏损高达131.2亿元,每股税后亏损高达4.82元。累计前3季每股亏损4.76元。 王振堂表示,为了不让新团队接手还要忙著「清垃圾」,他决定在尚未交接前,大刀阔斧打消资产减损,让新的团队未来有合理的胜算,明年有机会转亏为盈。他自今年5月已向董事会表明辞意,近半年所做的事情就是6个字:打消、重整、变革。 宏碁同时宣布组织调整,强化台湾总部的权力,全球将裁员7%,第4季将提拨1.5亿美元(约44亿元新台币)相关费用。宏碁前执行长兰奇2011年离职时,一个人即带走约13亿元台币离职金,翁建仁表示,宏碁当时已学到教训,预料此次规划的费用不会超支。 宏碁预估裁员后每年可节省1亿美元(约30亿元台币)的营销费用。王振堂表示,过去宏碁总部有时像是放在欧洲,近年的重心逐步拉回台湾,现行的分权治理,将转为台湾总部的集权管理,裁员对台湾的影响较小。 宏碁一夕之间展开重大变革,但有基层员工表达「了无新意」的看法。主因近年翁建仁已位居全球总裁,得到王振堂的全力支持,如今由他接掌执行长,目前看来变动不大。 (本社研究部20131115引证:http://www.ilcd.com.tw/yellowpage/hot_cg1.html#43485) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_86702.html 20131115 国际液晶两年前2011的预测成真 宏碁董事会的沉痛 2022-04-19 2023-04-19
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恭喜!全球竞争力学院 获聘:国立中山大学 国际人才培育中心首席顾问 20131016         本学院长期以专业/回馈/服务为使命,对研究型机构或单位,充分发挥合作与付出;从国际人才培育中心的草创-筹备-正式成立,我们都深感荣幸,受到国立中山大学的信任与肯定;并且在培育中心赵必孝主任的认可下,承担首席顾问一职.                   一次次的肯定,更加加重我们成立的宗旨及使命!         中山大学与本院的合作只是一个里程的开始,本院的价值因为服务社会而存在,因为台湾人才持续的成长及加值而存在.珍惜这次的肯定与信任,我们必须更加谦虚及惜福,再在深耕我们服务理念的土地.              http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_85018.html 20131016 恭喜!全球竞争力学院 获聘:国立中山大学 国际人才培育中心首席顾问 2022-04-19 2023-04-19
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天使把自己看得很轻,所以才能飞!   杨玟芯提供10/1 天使为什么能飞?世界上的很多事情是说不清楚的。在一家医学院学习的「梅子」居然和她的另外5位寝友到了同一所医院实习。因为她们学习的专业相同,她们都被安排在妇产科实习。在学校能够一起学习生活,实习又能够在一起,这让6姐妹非常欢喜。但没有多久,一个问题残酷地摆到 6 姐妹面前,这所医院最后只能留用其中一人。能够留在这所省内最高等级的医院是6姐妹的共同心愿,但她们不得不面对「有你无我,有我无你」的残酷竞争与淘汰。临近毕业的日子越来越近,6姐妹的较量也越来越激烈,但她们始终相互激励著,相互祝福著。院方为了确定哪一名被留用,举行了一次考核,结果出来了,面对同样出色的6姐妹, 院方一时也不知道该如何取舍。但现实是,院方只能够留用一人。6 姐妹中,开始有人表示自己家在外省,更喜欢毕业后能够回到家乡;有的人干脆说家乡的小县城已经有医院同意接收她… 美丽的谎言感动著一个又一个人。这天,6 姐妹都突然接到一个相同的紧急通知,一名待产妇就要生产,医院需要立刻前往她家中救治。6 姐妹急匆匆地上了急救车。一名副院长、一名主任医生、6名实习医生、2名护士同时去抢救一名待产妇,如此隆重的阵势让6姐妹都感觉到一种前所未有的紧张。有人悄悄地问院长,是什么样的人物,需要这样兴师动众?院长简单地解释道:「这名产妇的身分和情况都有些特殊,让你们都来,也是想让你们都不要错过这个机会,你们可都要认真观察学习。」车内一片沉寂。待产妇家很偏僻,急救车左拐右拐终於到达时,待产妇已经被折腾得满头汗水。医护人员七手八脚把待产妇抬上急救车后,发现了一个问题,车上已经人人挨人,待产妇的丈夫上不来了。人们知道,待产妇到达医院进行抢救,是不能没有亲属在身边办理一些相关手续的。人们都下意识地看向副院长,副院长低头为待产妇检查著,头都未抬地说道:「快开车!」所有人都怔住了。不知道该如何是好。这时候,「梅子」突然跳下了车,示意待产妇的丈夫上车。急救车风驰电掣地开往医院,等「梅子」气喘吁吁赶回到医院的时候,已经是半小时后了。在医院门口,她被参加急救的副院长拦住了,副院长问她:「这么难得的学习机会,你为什么跳下了车?」梅子擦著额头的汗水回答道:「车上有那么多医生、护士,缺少我不会影响抢救人的。但没有病人家属,可能会给抢救带来必要的影响。」3 天后,院方的留用结果出来了,「梅子」成为幸运者。院长说出了理由:「3 天前的那一场急救是一场意外的测试。将来无论你们走到哪里,无论从事什么职业,都应该记住一句话,天使能够飞翔,是因为把自己看得很轻。」相信吗!人如果能抛却自我,抛却世间所有负担与束缚。一样的也会很轻,也同样的?能够飞翔...现在做不到,是因为不相信!是因为还有强大的自我自大!看完真是令人省思,一个无心善念,如得一个真心机会,不求为己,但求助人,天使因看轻自己而会飞,何其深意...真如清风拂水、又似浓情击心。天使为什么会飞翔?是因为它把自己看得--很轻!(20131001本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_84204.html 20131001 天使把自己看得很轻,所以才能飞! 2022-04-19 2023-04-19
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没有伞的孩子,才会努力奔跑—台湾 孙金钟 友情提供    当父亲叹著气,颤抖著手将四处求借来的4533元递来的那一刻,他清楚地明白交完4100元的学费、杂费,这一学期属於他自由支配的费用就只有433元了!他也清楚,老迈的父亲已经尽了全力,再也无法给予他更多。 “爹,你放心吧,儿子还有一双手,一双腿呢。”强抑著辛酸,他笑著安慰完父亲,转身走向那条弯弯的山路;转身的刹那,有泪流出。   穿著那双半新的胶鞋,走完120裏山路,再花上68块钱坐车,终点就是他梦寐以求的大学。到了学校,扣除车费,交上学费,他的手裏仅剩下可怜的365块钱。5个月,300多块,应该如何分配才能熬过这一学期?看著身边那些脖子上挂著MP4,穿著时尚品牌的同学来来往往,笑著冲他打招呼,他也跟著笑,只是无人知道,他的心裏正泪水汹涌。   饭,只吃两顿,每顿控制在2块钱以内,这是他给自己拟定的最低开销。可即便这样,也无法维持到期末。思来想去,他一狠心,跑到手机店花150块买了一部旧手机,除了能打能接听外,仅有短信功能。第二天学校的各个宣传栏裏便贴出了一张张手写的小广告:“你需要代理服务吗?      如果你不想去买饭、打开水、交纳话费⋯⋯请拨打电话告诉我,我会在最短的时间内为你服务。校内代理每次1元,校外1公里内代理每次2元。”    小广告一出,他的手机几乎成了最繁忙的“热线”。一位大四美术系的师哥第一个打来电话:“我这人懒,早晨不愿起床买饭。这事就拜托你了!”。“行!每天早上七点我准时送到你的寝室。”他兴奋地刚记下第一单生意,又有一位同学发来短信:“你能帮我买双拖鞋送到504吗? 41码 ,要防臭的。”   入校没多久,他便发现了一个有趣的现象:校园裏,特别是大三大四的学生,“蜗居”一族越来越多。所谓“蜗居”就是一些家境比较好的同学整日缩在宿舍裏看书、玩电脑,甚至连饭菜都不愿下楼去打。而他又是在大山裏长大的,坑洼不平的山路给了他一双“快脚”。上五楼六楼也就是一眨眼的事。当天下午,一位元同学打来电话,让他去校外的一家外卖速食店,买一份15元标准的速食。他挂断电话,一阵风似地去了。来回没用上10分钟。这也太快了!那位同学当即掏出20块钱,递给他。他找回3块。因为事先说好的,出校门,代理费2元。做生意嘛,无论大小都要讲信用。    后来就冲这效率这信用,各个寝室只要有采购的事,总会想到他。能有如此火爆的生意,的确出乎他的意料。有时一下课,手机一打开,裏面便堆满了各种各样要求代理的资讯。一天下午,倾盆大雨哗哗的下,手机却不失时机的响了,是位女生发来的短信。女生说,她需要一把雨伞,越快越好。接到资讯,他一头冲进了雨裏。等被浇成“落汤鸡”的他把雨伞送到女生手上时,女生感动不已,竟然给了他一个温暖的拥抱!那是他第一次接受女孩子的拥抱!他连声说著谢谢,泪水止不住的涌出⋯⋯   随著知名度的提高,他的生意越来越好,只要顾客需求,他总会提供最快捷最优质的服务。仿佛是一转眼,第一学期就在他不停地奔跑中结束了。寒假回家,老父亲还在为他的学费发愁,他却掏出1000块钱塞到父亲的手裏:“爹,虽然你没有给我一个富裕的家,可你给了我一双善於奔跑的双腿。凭著这双腿,我一定能‘跑’完大学,跑出个名堂来!”   转过年,他不再单兵作战,而是招了几个家境不好的朋友,为全校甚至外校的顾客作代理。代理范围也不断扩大,慢慢的从零零碎碎的生活用品扩展到电脑配件、电子产品。等这一学期跑下来,他不仅购置了电脑,在网路上拥有了庞大的顾客群,还被一家大商场选中,做起了校园总代理。    奔跑,奔跑,不停地奔跑,他一路跑向了成功。他说,大学四年,他不仅要出色地完成学业,还要赚取将来创业的“第一桶金”。他把“第一桶金”的数额定为50万。他的名字叫何家南,一个从大兴安岭腹地跑出,径直跑进省师范大学的大三学子。如今虽然做了校园总代理,可他依然是他,依然是那个朴实、勤快、为了给顾客打一壶开水赚取1元代理费,而像风一样奔跑的大男孩!如果是你,怎么办呢?你会像其中主人翁那样,还是抱怨父母及社会呢?(本社公关部2013.08.30摘) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_82223.html 20130830 没有伞的孩子,才会努力奔跑 2022-04-19 2023-04-19
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每天做一件好事  洪兰-阳明大学神经科学研究所教授 钱花出去是「财产」,不花叫「遗产」。 昨天去山地服务,坐我旁边的是一位电子公司的副总裁。我认得她很久,却不曾跟她聊过私事。我知道她是白手起家,但过程并不清楚。         昨天因为山路很长,她就告诉我她的故事。她高商毕业以后,考进一个公家机关做会计。她母亲过世时,她回乡奔丧,因为办丧事要用钱,所以下了火车便去提款。没想到因为太过疲累,精神恍惚,她领完钱,抽出提款卡后,却忘了拿钱,便匆忙回家了。 等到要用钱时,她才猛然想起钱还留在提款机上。她飞奔去车站,一边跑一边哭,心想凶多吉少,火车站旁的提款机是最繁忙的,无主的钱谁不要呢?想不到她跑到提款机时,看到一位老农夫,裤脚是卷起来的,脚上还有泥巴,手上拿著她的三万元。         她感激得几乎要跟他下跪。她问老农夫,如果她没有来,他会在那儿站多久?老农夫说,三万元不是个小数目,它的主人一定会回来找的。她说,老农夫看到她出现,好像比她找到钱还要高兴。她了解原来这就是做好事的快乐。於是她立下心愿,每天一定要做一件让别人快乐的事。        她销假回去上班后,便主动帮助人,看到事情就做,而且是心甘情愿的做。公文开始电子化后,劳委会开办了电脑职训班,她的主管替她争取到名额,告诉她,这是新兴的领域,学会了电脑,不怕没饭吃。她知道比她有资格的人多的是,是主管力荐她,给了她这个机会,所以她非常珍惜,努力的学,因而得到教课老师的青睐。这位老师叫她晚上去上课,鼓励她拿到正式文凭。        后来,她嫁给了这位老师。当时男方家长很反对,但她先生很坚持,对父母说:「我在她身上看到为妻的一切美德。」她深受这句话的感动,所以两人刚出来创业时,虽然很辛苦,但是她一句话都没有抱怨。其实,人不必管美丑,洁身自爱、努力上进是最吸引人的条件。她到现在还是每天要做一件让别人快乐的事。她说,她深深感受到施比受更有福。她最让我感动的是她富而不骄、诚朴勤俭。        有一次,我们下山时肚子很饿,那时还没有高铁,回到台北至少得花三四个小时,所以我想在埔里先吃点东西再走。我看到一家饭馆,正要进去,她拉著我,眼睛四处搜寻,看到对街有个面摊,就叫我过街去吃面。她说,两个人吃饭,两菜一汤,三百元跑不掉;吃面,一碗才五十元,我们可以省下两罐奶粉的钱。因为有位善心人士介绍我们去买凹罐奶粉,给山上的孩子添营养,一罐才一百元,奶粉并未过期,只是罐子不好看而已。我没有想到一个家财万贯的人会这么节省,心中真是感动。        我父亲常说:「广厦千间,夜眠八尺。」住再大的房子,晚上也是只能睡一张床。人不要做守财奴,钱花出去是「财产」,不花叫「遗产」。父亲说:钱不可以浪费,要花在刀口上;但不可以小气,该布施该花费的就要花。我父亲活得很快乐,我看我旁边的这位副总裁也活得很快乐。         孔子说:「三人行必有我师。」我又学到一课。每天做一件好事并不难,而且又会使自己快乐。做好事最大的受益者是自己,因为从帮助别人,看到了自己存在的价值。(20130715 本社共同创办人 李佳真摘) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_78098.html 20130715 分享快乐文章 李佳真 2022-04-19 2023-04-19
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台湾及大陆的家长永远给小孩过多的保护:自以为疼爱他 其实是在害他 -大陆家长见识美国女生给的六个惊讶自然是孩子的天性,自由是孩子的本性   去年,孩子高一的时候我们有幸接待了一位美国私立高中的同龄女孩,共同生活了一周。零距离的接触,让我从中美两个同龄女孩子身上看到了很多不同之处,感慨万千!来中国游学的这十几位孩子都是来自“ country day ”学校,据说这个学校全部费用来自於富豪们的捐助,只收符合条件的孩子,是标准的贵族子弟学校。在经过若干个表格的事无巨细的项目填写(细致到父母的宗教信仰、饮食习惯)和层层审核后,我家被确定负责接待其中一位女孩子。 第一次见到这位女孩子,个子比我孩子高出一个头,瘦削高挑,皮肤白皙,脸上露著真挚的微笑,非常动人。记得第一顿早餐我准备的是扬州的包子和小馄饨,孩子们吃得很开心,美国孩子也使用筷子,说是为了入乡随俗特地学习的。在用餐尾声时,美国女孩跟我说:“这是我吃过的最好吃的早餐,非常感谢您!”这个孩子这么会赞美别人,我第一次被惊到了。给我孩子做了十几年的饭菜,也没听到任何赞誉的话。被赞美的感觉的确非常美妙,一下子就把我们的距离拉近了不少。 晚餐,我做了最拿手的西红柿炒鸡蛋、糖醋排骨等三菜一汤,我们边吃边聊,非常开心。吃完饭,两个孩子依旧在聊天,我开始收拾碗筷,美国女孩连忙站起来对我说:“ Can I help you?(需要帮忙吗)”我第二次一惊,看著这个孩子真诚的样子,我连忙说:“不用了,你们聊。”我的孩子看著我忙碌了十几年都习惯了,基本是熟视无睹。而这个美国女孩能为对方著想,瞬间做出本能的反应,看来是习惯使然。第二天以后,大家就比较熟悉了,所以一般想问什么就问了。我看到美国女孩子的护照已经很破旧了,就很好奇地问:“你走过了哪些国家?”美国女孩的回答让我第三次被惊到了:“这是我的第三本护照,我大概走过了30多个国家。”看著我惊诧的表情,她解释说:“一般假期,我们学校都组织同学出去游学。这次是第一次到中国,主要去上海、南京、北京和西安。”这四个城市是家长和老师们精心挑选出去的,基本代表了中国的过去和现在,我在暗自佩服的同时不由得发问:“你们这样周游世界,学习怎么办?”要知道我们的孩子寒暑假几乎都奔波在各培训点啊。美国女孩看著我孩子一脸的羡慕说:“我们平时的学习任务很重的,每天回家的作业量是5小时。”就这个“ 5小时”把我丫头给震住了。在聊到业余生活时,我了解到美国女孩家庭的基本情况:爸爸在自己的企业工作;妈妈基本是家庭主妇,不上班,但是美国女孩强调她的妈妈很辛苦,要负责家里的日常生活、草地、游泳池和直升机的日常养护;哥哥负责洗碗和协助妈妈搞卫生;她则是负责家里两条狗和三只猫的衣食起居。一家人各负其责,井井有条。我们家是爸爸、妈妈要上班,妈妈还要负责全家的生活,孩子是两耳不闻窗外事只管学习。在对家庭义务和责任方面明显的我们差距很大。我第四次被惊到的是听俩孩子聊天,我孩子问美国女孩子遇到最恐惧的事情是什么?美国女孩子说,有一年的暑假,几个家庭的父母把几个10多岁的孩子送到原始森林里,没给带水和食物,没有床和帐篷,跟孩子们相约一周后来接。那一周是这个孩子最恐惧的,也是最刺激的。她告诉我孩子为了不挨饿,他们生吃过抓来的老鼠。这样的活动,家长们的出发点是锻炼孩子们的生存能力。第五次被惊到的是最后一顿晚饭。快要离开南京了,为了尽地主之谊,给美国女孩尝尝最美味的中国菜,我们带她到了南京最繁华的地段——狮子桥,点了获国家金奖的“鸡煲翅” ,当美国女孩明白是鱼翅做的,她非常坚决地拒绝了这道菜:“这道菜我无法接受,动物需要保护。”没有任何回旋的余地,甚至是不近人情。我汗颜之余,敬佩之情油然而生。饭后,几个孩子相约到附近的电玩城去玩,除了我孩子和美国女孩外,我们还邀请了女儿的两个好朋友。整个玩的过程我是听孩子跟我复述的:“妈妈,太可怕了,美国人太厉害了!一进电玩城,我的两个好朋友就上去玩了,什么好玩玩什么。而美国女孩子则拉著我边走边观察什么游戏盈利最大,转了一圈才锁定目标,美国女孩子赢了很多游戏币,分给我们3个,再去找自己感兴趣的游戏玩。”我这一次不仅仅是惊了,简直是被震撼了:小小年纪就知道如何做到利益最大化,处处深思熟虑,确实是太可怕了。我孩子说了一句让我思考至今的话:“妈妈,我们这样下去,以后真的只能是给他们打工的啊……”短暂的一周时间,给了我六个大大的惊诧,我们的孩子未来将要面对的是这样的对手!而我们是在培养怎样的孩子?过分的溺爱、频繁的干预、过度的保护,导致了我们的孩子无情和无能。目前的复印机式的教育消耗著孩子们的精力,限制了孩子们的追求。众所周知:自然是孩子的天性,自由是孩子的本性,扼杀天性和本性,就是扼杀成长的活力和动力,如此的教育能培养出创造性的人才吗?未来需要什么样的人才,不一样的教育决定不一样的结果,是时候反思和警醒了。(20130701 本社研究部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_77668.html 20130701台湾及大陆家长 家庭教育的反省 2022-04-19 2023-04-19
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诚信漂流记  --大陆高考满分作文       20130612  杨政宇 转编 话说诚信被那个「聪明」的年轻人投弃到水里以后,他拼命地游著,最后来到了一个小岛上。「诚信」就躺在沙滩上休息,心里计划著等待哪位路过的朋友允许他搭船,救他一命。 突然,「诚信」听到远处传来一阵阵欢乐轻松的音乐。他於是马上站起来,向著音乐传来的方向望去,他看见一只小船正向这边驶来。船上有面小旗,上面写著「快乐」二字,原来是快乐的小船。「诚信」忙喊道:「快乐快乐,我是诚信,你拉我回岸可以吗?」.「快乐」一听,笑著对「诚信」说:「不行不行,我一有了诚信就不快乐了,你看这社会上有多少人因为说实话而不快乐,对不起,我无能为力。」说罢,「快乐」走了。 过了一会儿,「地位」又来了,诚信忙喊到:「地位地位,我是诚信,我想搭你的船回家可以吗?」「地位」忙把船划远了,回头对「诚信」说:「不行不行,诚信可不能搭我的船,我的地位来之不易啊!有了你这个诚信我岂不倒霉,并且连地位也难以保住啊!」 「诚信」很失望地看著「地位」的背影,眼里充满了不解和疑惑,他又接著等。随著一片有节奏的却不和谐的声音传来,「竞争」们乘著小船来了,「诚信」喊道:「竞争,竞争,我能不能搭你的小船一程?」竞争们问道:「你是谁,你能给我们多少好处?」「诚信」不想说,怕说了又没人理,但「诚信」毕竟是诚信,他说:「我是诚信」「你是诚信啊,你这不是纯心给我们添麻烦吗?如今竞争这么激烈,我们『不正当竞争』怎么敢要你诚信?」言罢,扬长而去。正当诚信感到近乎绝望的时候,一个慈祥的声音从远处传来:「孩子,上船吧!」 一个白发苍苍的老者在船上掌著舵道:「我是时间老人。」「那您为什么要救我呢?」 老人微笑著说:「只有时间才知道诚信有多么重要!」在回去的路上,时间老人指著因翻船而落水的「快乐」、「地位」、「竞争」,意味深长地说道:「没有诚信,快乐不长久,地位是虚假的,竞争也是失败的。」 (20130612 杨政宇 研究部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_75599.html 20130612 创社两周年专刊:没有诚信 就没有竞争力 2022-04-19 2023-04-19
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20130506 宽恕 格局及气度-南非总统曼德拉的真实故事    1994年,南非白人狱警格里高成天生活在不安中。因为这一年,他曾看守了 27 年的要犯曼德拉,顺利当选为南非总统。格里高常常回想起自己对曼德拉的种种虐待。那是在蛮荒的罗本岛上,到处是海豹、毒蛇和其他危险动物。    曼德拉被关在锌皮房里,白天要去采石头,有时还要下到冰冷的海里捞海带,夜晚则被限制一切自由,因为曼德拉是政治要犯,格里高和其他两位同事经常侮辱他。动不动就用铁揪痛殴他。甚至故意往饭里拨汗水,强迫他吃下 …… 到了 5 月,格里高和他的两个同事收到了曼德拉亲自签署的就职仪式邀请函, 3 人只能硬著头皮去参加。        就职仪式上,年迈的曼德拉起身致词: “ 能够接待这么多尊贵的客人,我深感荣幸。可更让我高兴的是,当年陪伴我在罗本岛度过艰难岁月的 3 位狱警   也来到了现场。 ” 随即,他把格里高 3 人介绍给大家,并逐一与他们拥抱。 “ 我年轻时性子脾气暴,在狱中,正是在他们 3 位的帮助下,我才学会了控制情绪 ……”       曼德拉这一番出人意料的话,让虐待了他 27 年的 3 人无地自容,更让所有在场的人肃然起敬。人群中爆发出经久不息掌声。 仪式结束后,曼德拉再次走到格里高的身边,平静地说: “ 在走出囚室,经过通往自由的监狱大门那一刻,我已经清楚,如果自己不能把悲伤和怨恨留在身后,那么我其实仍在狱中。 ”  格里高禁不住泪流满面,那一刻他终于明白,告别仇恨的最佳方式是宽恕。        宽恕,是一种选择, 亲爱的:你心里还恨著谁,你就把自己关在恨的牢笼里 ,你的选择是什么呢?我的心深深被震撼, 伟大的灵魂,因为宽恕,而拥有自由的心。(本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_72921.html 20130506 宽恕 格局及气度-南非总统曼德拉的真实故事 2022-04-19 2023-04-19
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阿基师获邀念EMBA 反问学校「拿什么教我」 联合报导2013.04.12 「阿基师」郑衍基,昨受邀在南荣技术学院演讲,吸引满场师生到场聆听,他自称「没读册的囝仔」,今日能管理13间五星级饭店、肩负30亿业绩压力,是46年来磨练出来的专业及经历,他鼓励学生「相信自己,不要妄自菲薄」。 南荣技术学院日前票选名人座谈人选,提供学生职涯规划的建言,前3名分别是阿基师、吴念真及阿信。校方透过管道邀到阿基师,吴念真没档期,阿信则预定5月到校演讲。 昨天,阿基师等人搭乘高铁到台南站,改包计程车赶抵学校,行程稍受延误,他赶忙致歉,马上换穿厨师装上台,「阿基师来了!」满场欢呼及掌声,此起彼落。 现任福容大饭店行政总主厨的郑衍基说,投入餐饮业已经46年,迄今无怨无悔,「当初选择了它,对它就要负责任」。今日能管理13间五星级饭店,肩负30亿业绩压力,这是46年来磨练出来的专业及经历。 日前吴宝春EMBA事件,阿基师连带被提到,并有几所学校邀他念EMBA,他说,当下带著几分自恃,反问「我到学校念EMBA,你能拿什么来教我?我要学些什么?」 他觉得自己很臭屁,但却无时无刻、全心全意在想如何管理13间五星级饭店,明年底又要展店20间的目标,要成为餐饮业中的台积电。 同时,阿基师提出「三忠」忠於老板、主管和客人;「三耐」耐心、耐性及耐力;「三实」诚实、务实及踏实,用来勉励学生。面对竞争,不断要有创意,在餐饮界就是品味独具、百吃不厌、颠倒众生,粗俗来说,就是把内衣、内裤外穿,就看你敢不敢玩。 (本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_71531.html 20130415 阿基师获邀念EMBA 反问学校「拿什么教我」 2022-04-19 2023-04-19
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201304恭喜台湾:威创视讯科技 来台湾成立研发中心!   全球竞争力学院母公司 国际液晶,因为多年液晶产业全球龙头的合作积累;透过两岸的产业实力、人脉,终於替台湾引入第一家中资上市公司威创视讯科技来台投资研发中心!此举不但增加台湾供应炼出海口、人才提升转型RD、带动服务业,并启动台湾人才转型领头羊的基石。 我们心里都很清楚,美国、欧洲、日本这类先进国家,只会把采购或工厂、制造设在台湾;韩国甚至是嫖窃台湾、Kill TWN、无情掠夺台湾的客户及市场,挖我们台湾下一代子女的根;这些都不可能来台湾成立永续的研发中心。 可是,对现在富强及富有、有市场的中国企业就思想不同了;2000年至今,中国已经是未来30年最大的市场,有上市企业一万多家,拥有资金及中国政府的补助。自主研发已经是他们内心最大的渴望;如何脱离山寨、盗版、仿冒的过去印象,快速向世界证明中资企业的脱胎换骨?台湾过去40年累积的全球高度、勤奋的人才、两岸的距离近等等的优势,是他们眼中的瑰宝。在加上中国近来国策12五计画,所得及成本双涨、人力素质退步;台湾更加凸显价廉物美、人才主动、人才勤奋、具备国际企业水准。 本社是非营利组织,得到此讯息替RD island TW很高兴。 威创将在台湾成立百人的研发中心,并加大对台湾的采购核心物料。希望更多类似国际液晶的企业及台湾的高级主管,也能加入推销、招商RD island TW的一员。(20130409 本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_71245.html 201304 恭喜台湾:威创视讯科技 来台湾成立研发中心! 2022-04-19 2023-04-19
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20120928 小资男女 减肥原来这么简单!健康才有竞争力! 因为工作忙碌,为了健康著想,我随口跟朋友说,趁暑假两个半月减个10公斤.我的朋友及家人,都不相信;但是我达到目标了。 最近,我参加高雄文化中心读书会,与会的朋友都觉得我变瘦,变年轻了;问我有没有心得或秘诀? 我开玩笑说,只要做好两件事,不必刻意节食及拼命运动,或上昂贵的减肥课程,就可以减肥了。大家都很有兴趣想知道。我说:第一,你多久没有呼吸?所有的读书会朋友,笑成一片;有谁没有呼吸?那不就”抬去种”了吗?第二,你多久没有吃真的食物?朋友更是好笑,也更不理解;难道三餐不是食物? 我开始解释,你多久没有呼吸?一般人呼吸是胸腔呼吸,不是丹田的呼吸;如果我们调整呼吸到丹田,我们的腹腔就开始运动。把气吸满丹田,再吐出到最后一点气,站立呼吸早中晚各200次, 效果自己会吓一跳。因为腰围变大,大致上两个原因,一是缺少律动下垂;另外一个是腹腔有胀气。所以感觉是胖或肥;其实是虚胖的腰围。效果比摇呼拉圈还明显喔。我就瘦了3寸腰围。 第二,你多久没有吃真的食物?我们吃的东西,如果是天然的肉类/蔬菜/水果,吃得再多,身体都可以消化掉;散散步,喝个水,上个厕所就消化掉了。 现在问题来了,你吃的是肉还是合成肉?是天然的酯肪,还是人体无法消化的反式酯肪?你喝的红茶饮料,是茶还是茶精?是工业糖,还是真的甘蔗糖?真的有那么多天然的牛奶,还是合成人工奶精?真的有那么多天然奶油,还是反式酯肪工业奶油?是天然的鸡蛋,还是工业蛋奶素?黑轮的原料是鱼浆肉浆,还是工业品食用可兰胶?这些东西,哪怕是一点点,人体的器官是无法消除消化的。只能累积在肝,就叫做酯肪肝;累积在肾脏,就叫肾功能减弱;在血液就是高血酯。 我的两个小朋友,学校教他们说猪皮及鸡皮不能吃,酯肪太多,会发胖;我告诉他们上面的道理,并且吃给他们看。只要正常一周运动散步三天,喝喝水,根本都不会累积於身上。 读书会当天当下,是在饭店吃到饱的餐厅举行,我们同时讨论餐桌上大家拿来吃的食物;大家都脸绿,都是过度加工及添加的料理、饮料也是合成的、餐后甜点吃到饱也都是人工奶油及人工色素;水果也都过甜,都没有酸味。 所以,各位朋友,古语说:病从口入!这句话至今仍然受用;从今天起给自己及家人,准备真正食物。准备真正的红茶/麦仔茶/冬瓜茶,给家人上班及上学喝;也准备便当让家人带去公司学校吃.自然就减肥又健康喔。越不景气,身体要越健康喔! (本社研究部)/(文章提供某上市公司总经理) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_61251.html 20120928 小资男女 减肥原来这么简单! 2022-04-19 2023-04-19
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       近期,年轻人离开国门及温馨的家到国外去打工,赚取他们人生第一桶金;作者除担心年轻一代的就业生涯,更痛心媒体与评论节目的口水之快.选择这篇文章,让我们感激这批年轻人~用命用自已的年轻岁月,也要把钱存回台湾!我们要给他们掌声与肯定。 缘起:就让Umie这个菜鸟背包客来泼你们冷水吧:这是很多澳洲打工「资讯」都没有写到的事。如果你身边有打算去澳洲打工渡假游学的朋友,请把这篇文章转给他们看,他们一定会感谢你。<这篇主要会写出打工渡假另一面现实面,提供即将前往的人,或考虑前往的人另一种思考的方向。>很多朋友,包括你们,都觉得Umie在澳洲就是过著爽爽的生活,每天吃喝玩乐,没在工作的样子;是的,我的第一个月(2012/04/18~05/13)真的都在玩,去了澳洲墨尔本、黄金海岸、布理斯本、纽西兰南北岛;虽然去了很多地方,但都很省著吃喝,主要比较高的花费都是花在车资、住宿、机票,不过还是花了很多的钱,可能是一个上班族一年都存不到的钱,这里就不方便说了。(吃的方面举例来说,这里的饮料店,700cc就要AUD$7以上(约NT$210),小餐厅面食也要AUD$8~10以上(看地区)) 。先跳过在这里玩乐的部份,因为这不是每个来澳洲打工游学、打工渡假的人会先做的事一开始会碰到的,就是「打工赚钱」,有钱之后才会有接下来的游学、渡假,不然就等著吃光带来的钱,回台湾。而Umie比较幸运的,是因为朋友也在这里,可以互相照顾彼此。不过我们是过著斤斤计较,省吃俭用的生活,买快过期的食品,特价出售的食材,几乎不出去吃饭,很少去市区,因为出去就会花钱。去外面吃一餐可能AUD25~30就不见了,每周住Share House都要付房租,没有工作收入下,就是逐渐的吃光积蓄,然后回台湾。那这里打工工作好找吗?其实已经有上万个拿著Working Holiday Visa的背包客来过这里,大多数的人表现的不错,但少数的人都因为自己只是「过客」,工作乱做,说走人就走人。所以这里很多老板根本不想用拿著WHV( Working Holiday Visa )的背包客,因为每次训练完就拍拍屁股走人,不去面试也不打电话说一声,想翘班就翘班,工作打混摸鱼的人打混摸鱼,就是这样,拿著WHV的人更难找工作,老板宁愿用在当地念书的学生,也不想用拿著WHV的人。当然,也是会有老板会用拿著WHV的人,但只是少数是当地人,大多都是大陆人老板而这些大陆人老板根本就不把台湾人当人看,我们来到这里,就等於在台湾被有些人轻视的泰劳、越佣。Umie现在在的地方是Adelaide阿德莱德,这里是南澳的第一大都市。大多来这里的背包客,都是以农场、坚果农场、鸡肉工厂打工为主,这些工作都不是想像的那样,好像很轻松的,月入数万,然后开心的去环澳。我遇过没有经济压力的背包客,他们很年轻or家里都有钱,所以就算没有存到钱回去也无所谓;因为很年轻,所以也不用担心出社会后需要花时间累积工作价值。就算花光这里的钱,只要打通电话,家里就会支援,所以可以很悠闲的在澳洲玩乐,有时候,你们看到在澳洲打工渡假过很爽的人,有些都是这类的。鸡肉工厂,是Umie身边最多朋友去工作的地方,工作地点就是0~3度的冰箱里,大陆人主管通常都会把上班时间排的日夜颠倒,工作超时也没有加班费;有朋友连续3天总共只睡了不到10个小时,有一天工作连续22个小时,长时间的待在冷冻库里,回家手都会冻痛的发抖,睡觉痛醒。贴著药布、热敷还睡不著。工作粗重外,日夜颠倒和超时更让很多背包客在澳洲身体坏掉。你以为鸡肉工厂是最辛苦的吗?其实鸡肉工厂算是「还好」;至少不用打针,像是牛肉工厂、袋鼠工厂工作前都要打一种针,澳洲官方说对身体无害,但身体状况每个人不同…就得自己斟酌考虑。牛肉工厂是在零下十几度的冰箱工作,吐一口口水在地上会立刻结冰,如果太累睡著了,就容易失温死掉。每年,都有很多背包客因为来这里「打工」「渡假」因意外死在这里或是身体坏掉。身体搞坏,没了健康更不一定存的到一桶金。当然,有人说,那干麻还去鸡肉工厂、农厂这种鬼地方,不会去找餐厅吗!这样还能练英文啊!想的美,如果没有经济压力,当然很ok啊!餐厅和工厂这种地方的时薪就会差了2倍,而且时数也很短,赚的钱,顶多打平生活开支,哪来的多余的钱让你去「渡假」和「游学」?就像刚刚说的,没有压力的人,除了年轻or部份是家中经济状况良好的人;以我自己来说,我不是20出头的女孩,所以我也有我的经济压力。所以我在这里很认真的想找稳定的工作;我去过寿司店学习过,大陆老板娘对著我说「我觉得你很ok,不过你是拿WHV的,所以我一周不会给你超过2~3天的工时」所以如果以时薪AUD$10来说,我一周赚的钱(10*7*3)AUD$210,只能打平我的生活开支和房租,顶多存个几十块。当然有人说,澳洲不是时薪不能低於AUD$15吗?这样不是不合法吗?谁理你?AUD$10以下的工作,如果你找不到工作时,能不做吗?当然也有人说,工作时间很少这样很好啊!有自己的时间可以做自己的事!没有足够的工作时间就没有钱,没有钱,那你想做什么事?这里念书语言学校最便宜的也要至少AUD$2500左右(印象中是5~8周),每周存个几十块?真的能念书吗?所以很多人放弃餐厅可以和外国人接触的工作,选择农场、工厂。在工厂工作后,发现想念书的心思,也被这里不把自己当人看的压榨式工作环境消耗殆尽。而餐厅比较可以接触外国人的,都是咖啡厅、市区的餐馆,而这样的餐馆只用英文流畅,听的懂澳洲腔调英文的人;拿著WHV的人当然有机会入取,但说真的,机会比当地学生还要少。毕竟,拿著WHV的人,拿到二签可以待二年,但最多也只会待二年,而且谁会二年都待在同一个地方呢?也因为「背包客」停留的时间很短暂,所以这里部份的雇主不爱用WHV的人,所以工作没有想像的好找。当然也有人一年存到NT$1,000,000回台湾的,她是一个女生,在时薪AUD$13的农场工作;每天「只吃3片土司」,不出门娱乐,看到她的人都觉得她有病,手发抖著拿著土司吃,就为了存到一百万回台湾。这样的日子,是你们想要的?而且,不要想在澳洲学好英文,因为到处都是华人、台湾人、香港人、大陆人、越南人,当然,这也有另一个好处,就是不会说英文,在澳洲也活的下去,这也是为什么很多人从澳洲回台湾后,英文一样很烂。(不过如果你够上进、体力也够好,可以利用下班放假的时间去上免费的英文课)来澳洲二个多月,Umie遇到了很多待在澳洲1年、近2年的朋友,问到「来澳洲这么久,觉得如何?」老实说,我很少听到过「真是太棒了!不虚此行」我听到的,大部份都是「终於快结束了,好厌倦这个地方」、「真是够了,好后悔来」、「为什么我当初要来我也不晓得」「我以为来这里会比较不一样,会找到人生新方向,不过根本是屁」、「这里吗?就是当外劳啊,不被当人看」「来到澳洲,才知道台湾有多好」、「澳洲到底和台湾差在哪?我觉得台湾比较好」、「什么找到人生新方向,骗人的啦」「我想回去,不过没有存到钱,也没学到英文,回去台湾觉得很丢脸,所以硬待下来。」、「我觉得我浪费了好多时间」。来这里的工作都是在台湾你不会想做的工作,像是来这里学到如何折鸡翅,还是整理农场,回台湾后能用到吗?也许你觉得每天看著现在讨人厌的主管和同事,到不如来澳洲清老鼠大便、折鸡翅好,但哪个工作环境没有讨人厌的主管和同事?很遗憾的告诉你一件最真实的事,澳洲也一样。更有来不到半年的人,就准备急著回去了,因为觉得在浪费时间。(但,是不是在「浪费时间」,这是很主观的,每个人的定义都不同。也许你可以创造属於你自己的价值)我遇到的人,听著他们的话,我整理出来一件事,就是大家来这里多数一开始都是想逃避台湾的生活;觉得国外比较好,天空比较蓝,外国人比较帅、比较正,时薪比台湾高超多,可以学英文!但实际待过后,发现台湾比较好,天空也很美,台湾男人和女人都很不错,时薪在澳洲换算下来并没有比台湾好多。学英文?那是什么东西?都是华人,怎么学英文,除非你很努力,自己待在咖啡厅努力听著别人聊天,努力听懂他们的澳洲腔(英国腔)。我会有这么多感触,其实也是因为身边的朋友,还有我真的在这里感受到的压力。为什么Umie会想来澳洲?我必须很诚实的说,一开始的确是为了朋友,但一部份是为了「想学英文」、「赚钱念书」、「渡假」但来到这里,我也必须很诚实的说,一切都和我想像中不同,这里没有学英文的环境,念书、渡假的前提都是要有工作。没有工作,又哪来的这些附加价值。所以,我也开始思考澳洲打工渡假中,我该取舍哪些事,完成哪些事。因为我的年纪,不能再浪费太多的时间在无谓的放空中。说真的来到这里的每个人,都觉得「为什么我在台湾工作这么久,在公司也有不错的价值,来到这里,什么都不是,只是一个屁」这句话,相信有些来到澳洲、来过澳洲的人都会有和我一样的想法。有些人来这里不到半年,就后悔辞掉台湾的工作,后悔断掉台湾的工作经历,还没开始渡假,就开始烦恼回台湾失业、找不到更好的工作;还有找不到和台湾的朋友说「澳洲!还好我去了!太有收获了!」这句话的理由,因为他们说不出来。因为,澳洲打工渡假游学,真的没有你想像中的好。澳洲很美,可以来这里旅游个几天,但如果要辞掉台湾的工作、放弃在台湾累积的工作地位,那看完这篇后,我相信,你会有不一样的思考。如果你年纪小,就是不想待在台湾找工作,又没经济压力,那就来澳洲吃吃苦吧!但不要觉得自己年纪小,就一直要依靠、麻烦别人,这样的话,来这里就没有意义了。(20120915本社研究部) (提供文章专家:国立中山大学人管所校友会总会长杨立新) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_60748.html 20120915 多给我们台湾年轻人掌声与肯定 2022-04-19 2023-04-19
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河流为什么不走直路 佛学院的一名禅师在上课时把一幅中国地图展开,问: “这幅图上的河流有什么特点?” “都不是直线,而是弯弯的曲线。” “为什么会是这样呢?也就是说,河流为什么不走直路,而偏偏要走弯路呢?”禅师继续问。 学僧们七嘴八舌地议论开了,有的说,河流走弯路,拉长了河流的流程,河流也因此能拥有更大的流量,当夏季洪水来临时,河流就不会以水满为患了;还有的说,由於河流的流程拉长,每个单位河段的流量就相对减少,河水对河床的冲击力也随之减弱,这就起到了保护河床的作用…… “你们说的这些都对。”禅师说,“但在我看来,河流不走直路而走弯路,最根本的原因就是,走弯路是自然界的一种常态,走直路反而是一种非常态,因为河流在前进的过程中,会遇到各种各样的障碍, 有些障碍是无法逾越的。所以,它只有取弯路,绕道而行,也正因为走弯路,让它避开了一道道障碍,最终抵达了遥远的大海。” 说到这裏,禅师突然把话题一转,说:“其实,人生也是如此,当人们遇到坎坷、挫折时,也要把曲折的人生看做是一种常态,不悲观失望,不长嘘短叹,不停滞不前,把走弯路看成是前行的另一种形式、另一条途径,这样你就可以像那些走弯路的河流一样, 抵达那遥远的人生大海。(20120709 本社公关部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_57706.html 20120709 河流为什么不走直路 , 而偏偏要走弯路 ? 2022-04-19 2023-04-19
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论评:2012/04/03 Google台湾资料中心 今日正式在彰滨工业区举行动土典礼!随著亚洲网路越来越兴盛、上网人口增加速度惊人,Google决定耗资7亿元在新加坡、香港、台湾建立三座大型资料中心,其中,光是Google台湾资料中心投资金额即超过3亿美元 Google台湾资料中心,今日正式在彰滨工业区举行动土典礼!随著亚洲网路越来越兴盛、上网人口增加速度惊人,Google决定耗资7亿元在新加坡、香港、台湾建立三座大型资料中心,其中,光是Google台湾资料中心投资金额即超过3亿美元,预计2013年下半年正式运作。Google这项对台大型投资案,不仅业界关注,台湾政府也高度重视,包含经济部长施颜祥以及相关部会官员,今日均出席Google台湾资料中心落成典礼。 Google台湾董事总经理简立峰今日表示,内部预期资料中心可望在2013年下半年正式运作,而这个资料中心,不仅比一般资料中心节能50%,也是亚太区最具效率、最节能的资料中心,未来,Google亦会持续改良资料中心效能水准,为用户带来更稳定的网路连线品质。 Google亚太区总裁Daniel Alegre表示,随著网路科技日新月异,网民对於网路品质也有越来越高的需求,为了让使用者享受更快速、更可靠的网路服务,Google决定在亚洲建设3座资料中心,不仅是希望加速网路对生活、商业层面的正面影响,也是期望能够在亚洲地区长期投资。 Google去年9月即已在台购得土地,然而,座落何处、投资金额多大,Google始终闭口不谈。走过全球经济衰退疑虑、台湾总统大选尘埃落定,Google台湾资料中心整地完备,也决定於今日正式启动兴建工程。 Google表示,未来资料中心启动后,网民在使用Google相关服务时,速度更快、操作更为流畅,连线品质更加稳定,资料存取服务,也将较过去更为快速。 (本社公关部2012.04.14) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_53926.html 20120414 论Goolge在台湾成立iCloud 资料处理中心 2022-04-19 2023-04-19
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轻松一下:笑话 幽默 也是竞争力!20120409   A.一山不能容二虎,除非一公一母B.某卖车业代: 你可以污辱我的人格,但请你不要砍我的价格.....C.不怕狼一样的对手~就怕猪一样的队友D.我可以为兄弟两肋插刀,但是我会为女人插兄弟两刀E.一个成功的男人就是赚钱够老婆花用一个成功的女人就是找到这样的男人F.学生时代: 宁可没人格不可不及格今天不作弊明年当学弟G.世界上最遥远的距离是,我们两一起出门,你去买苹果四代,我去买四袋苹果H.钱不是问题,问题是我没有钱I.人在办公室,没在办公事J.如果有钱是个错我宁愿一错再错K.女为悦己者容,男为悦己者穷L.暴力不能解决问题,但是可以解决你M.能解决的事就不需要担心不能解决的事担心也没用N.不要同傻瓜争辩、否则别人会搞不清到底谁是傻瓜O.最近有什么不开心的事?说出来让大家开心一下!P.所有人都有头,但不是所有人都有脑Q.树不要皮必死无疑,人不要脸天下无敌R.事后诸葛亮,事前猪一样S.我不是个随便的人但我随便起来不是人T.天下无难事..只怕有钱人U.自从我变成了狗屎,就再也没有人敢踩在我头上了V.树多必有枯枝人多必有白痴W.帅... !有什么用...还不是被卒吃掉!X.知道你过的不好,我就安心了,知道你胖了不少,我更放心Y.爱就要大声说出来,因为你永远都不知道,明天和意外,那个会先来Z.最简单的长寿秘诀……保持呼吸,千万记得,不要断气AB.原谅是上帝的事,我能作的是让他去见上帝AC.就算你已名花有主,我也要移花接木(笑笑运就来 证严法师) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_53484.html 20120409 轻松一下:笑话 幽默 也是竞争力! 2022-04-19 2023-04-19
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大药厂不愿说的秘密-柠檬杀死癌细胞 大药厂不愿说的秘密, 原来抗癌可以那么便宜,说出来EPS暴跌,柠檬狂飙! 柠檬杀死癌 细胞而不会影响健康细胞比化疗强一万倍  我整天都喝浸柠檬片之饮水;柠檬汁不要加糖,因糖是癌细胞最佳养分;柠檬是高度硷性食物。只要切薄片,柠檬 2-3片 在杯子并加饮水成为“硷性水”,喝整整一天,以它作为日常饮用水,是为大家好。 柠檬令人惊讶的好处!健 康科学研究所-马 里兰州巴尔的摩市这 是治疗癌症的最新有效妙方! 请仔细阅读:柠檬(柑橘类)是一个神奇的产品,可杀死癌细胞。 功效10,000倍 强於化疗。 为 什么我们不知道?因为在实验室制造的人工合成药物为大公司带来丰厚的利润。现在,您可以告诉需要帮助的朋友,让他/她 知道,柠檬汁有利於预防这种疾病。它的味道宜人,而且不会产生可怕的化疗影响。有多少人会死亡,而这一直是讳莫如深,以免危及大公司的丰厚利益? 如你所知,柠檬属於柠檬和酸橙品种。你可以以不同的方式吃:你可以吃果肉,果汁,冰糕,糕点 等..它 有许多优点,但最有趣的是它产生消除囊肿和肿瘤的效果。这个工厂是一个久经考验的补救措施对所有类型的癌症。有人说这是非常有用的所有变种癌症。它也被认为是作为抗微生物谱对细菌感染和真菌,寄生虫和有效的针对内部的蠕虫,它调节血压过高,这是一种抗抑郁剂,战斗压力和精神疾病。 这些信息的来源是迷人的:它来自一个最大的药品制造商,在世界上说,经过 20多个实验室测试自1970年以来,该提取物发现:它破坏了12种 恶性细胞肿瘤,包括结肠癌,乳腺癌,前列腺癌,肺癌,胰腺...这 种树的化合物显示 10,000倍 的产品优於阿霉素,化疗的药物 通常用於在世界上,减缓癌细胞 的生长。更惊人的:这种类型的治疗只能破坏柠檬提取物恶性癌细胞,它不会影响健康细胞。 (本社公关部摘录) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_52269.html 20120312 大药厂不愿说的秘密-柠檬杀死癌细胞 2022-04-19 2023-04-19
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20120222不管你是主管还是员工,都该好好的想一下  <彼得 杜拉克:决定经济发展的并不是财富500强,他们只决定了媒体,报纸,电视的头条;真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业> 曾经听过一个很诙谐的老头讲课,他说他平生最看不起的,是下了班就骂老板,隔天又继续去上班的人。他说,若有本事找更好的工作,不用抱怨,做就是了。如果没有这个本事,那就根本没有抱怨的资格。 除了上班时间仍旧做好我职掌的工作,我也在自己身上下了一些工夫,做好随时随地可以离开的准备,不论主动或被动。劳雇之间的关系,是一种条件式的关系,当维持关系的条件不存在,双方都有解除关系的权力。我们若指望在一家公司上一辈子的班,那得保证老板永远喜欢我们,我们也永远喜欢老板,再加上他公司永远不会倒、能赚钱,还要我们的价值永远不会被取代。相对的有些观念是我要学习的 不要认为公司有持续雇用你的义务,因为你没有陪老板沉船的打算。 如果你感情用事,顾虑那些该裁该减薪的人而不处理,反而会造成表现好的人会离开你,最后留下来那些原本就该砍掉的人,公司很快就不可挽救。这不只是控制成本的问题,而且能避免人才流失。 环境变化并不可怕,可怕的是沿用昨是今非的逻辑。(彼得.杜拉克)  上了这么多年班,突然一早上进公司,总务就发个纸箱给你,还站在一旁盯著你收拾东西,连电脑也不许开,收拾好了就走人。事情过了个把月,你还是气愤难消。你说看到昨晚的电视新闻,上千名失业劳工聚在劳委会抗议,你也真想去抗议。说来也巧,昨天中午我正好经过劳委会,所以对於他们抗议的原由,我能理解。 但当你说也真想去抗议,我就有些话想对你说说。你我曾在券商共事,长期研究过许多上市公司的营运,你应该还记得,许多统计资料都显示,有七成以上的公司,开业之后撑不到三年。剩下的一半也会在后来的两年中陆续结束,能够持续经营超过十五年以上的公司,不到百分之十,十五年以上的,更是不到百分之一。照这样来算,如果我们都从二十五岁左右进入职场,想要一直待在同一家公司,并不切实际,对吗? 比较实际的情况应该是,我们会经常因为公司前途无亮自行跳槽,也常会因为公司无法再经营下去而不得不离开,对吗 ? 你们公司的情况,半年多前就有迹象了,我还问你怎么不另谋高就,你说你试了,但是谈来谈去,发现薪资都没有现职高。我讲了一句很刺耳的话,你还记得吗?我说,别抱怨了,虽然他是个不善经营的人,但至少他付给你的薪资,已经超过你的「市价」了。你的竞争条件已经在衰退当中,继续这样下去,保不住工作只是迟早的事。曾经和一位创业成功的朋友有过一席印象深刻的谈话。他长我十来岁,在成功前曾经有过两次事业失败的经验,负债累累,第三次,他成功了。那日与他饮酒吃饭,已是他创业成功的第五个年头。他说前四年的获利都用来还了债,现在才算稍微赚了点钱。我举杯表示佩服,微醺的他却问了我一个问题:「如果你上班的公司经营不善,快要倒,你会有什么打算?」想都没想,我说当然马上开始找下一个工作。他意味深长的笑著看了我一会,才开口说:「这半年来,我到处问人这个问题,你是第八十六个,大家答案都大同小异。从来没有一个告诉我:『我会去告诉老板,别担心,我会用我的全部家当陪他拚到底。』」他说:船沉了,和船一起沉的总是船长。水手都带著剩余的粮食、饮水,搭救生艇走了。所以他学到了教训。绩效好,该加薪就加,该发奖金就发,但绩效不好,该减薪、该裁撤,一定公事公办,不会拘泥员工的年资或彼此的感情。因为,「如果你感情用事,顾虑那些该裁该减薪的人而不处理,反而会造成表现好的人会离开你,最后留下来那些原本就该砍掉的人,公司很快就不可挽救。这不只是控制成本的问题,而且能避免人才流失。」从那天开始,我再也不曾认为公司有持续雇用我的义务,因为我的确没有陪老板沉船的打算。除了上班时间仍旧做好我职掌的工作,我也在自己身上下了一些工夫,做好随时随地可以离开的准备,不论主动或被动。还记得你曾经笑过我到处面试去探行情吗?就是因为与他那一席话。劳雇之间的关系,是一种条件式的关系,当维持关系的条件不存在,双方都有解除关系的权力。我们若指望在一家公司上一辈子的班,那得保证老板永远喜欢我们,我们也永远喜欢老板,再加上他公司永远不会倒、能赚钱,还要我们的价值永远不会被取代。我不是在帮资方讲话。我知道有些资方是故意恶性倒闭,不过绝大多数的创业者都希望能够成功,不但自己有好日子过,还可以提供许多稳定的就业机会,养活好几家人,甚至像王永庆,养活的是数万个家庭的几十万人。创业者投入资金、时间,还有比员工更多的劳心劳力,同时承担著因为营运能力不足、判断不正确、被倒帐、景气反转等无时不刻都存在的失败风险。平均每当一人创业成功,就有九个人失败,而这些成功的人,平均都先失败过两次。 相对而言,受雇者得到一个职位,只要每天早上按时去上班,做好指定的工作,每个月时间到了就有一份薪水可领来养家活口,如果外面找得到薪水更高、前途更光明的工作,通常会递出辞呈离去。而如果找到的工作薪水更低,就表示在现职上已经「超额获利」。若是公司经营失败,除了拿不到的薪水,没有其他的风险。在这样的相对关系下,我们身为职员、劳工,有什么资格抱怨老板为了能够继续营运下去而裁员?我们该不该想一想,为什么走路的是我们? 曾经听过一个很诙谐的老头讲课,他说他平生最看不起的,是下了班就骂老板,隔天又继续去上班的人。他说,若有本事找更好的工作,不用抱怨,做就是了。如果没有这个本事,那就根本没有抱怨的资格。这一个多月来,听你埋天怨地,希望你也想一想自己是否真的完全没有责任。你得到几次面试的机会,但条件都不如你原来的工作。有没有想过外在的环境变了,你的心态也该调整?现在的就业市场,是一个硝烟密布、尸横遍野、血流成河的杀戳战场。但仗还是要打下去,你所应该做的事情,是遍寻你的身上、四周,找出任何还能使用的武器。哪怕原本用的是机关枪,现在只剩一把美工刀,要先守住一个小小的方寸别被打挂,你就能继续在战场上存活,而且,你一定要记得现在这个经验:永远要不停止成长学习。别再使自己陷入武器不够用的处境。这是自己的责任,不是别人的。拿自己的不幸去怪别人是最容易的事,但却一点帮助也没有。说真的,景气的确不好,现况中有太多的不确定,每个人心中都有或多或少的惶恐,而唯一可以确定的是,坐以待毙一定没指望,你同意吗? 今后我仍然愿意陪你喝酒聊天,喝咖啡吃饭,陪你检视身上的武器,一起研究在这战场上存活下去的策略。我们是长年的朋友,理当互相支持。但那不表示我想同情你,也不认为你需要我的同情,所以,听你怨天尤人,今晚是最后一次。加油。我们一起。(20120222本社研究部) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_51675.html 20120222 改变观念!企业大小也不重要. 2022-04-19 2023-04-19
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亲爱的朋友您快乐吗? 20111226 对於快乐的体验我最近有一个心得跟大家分享  对於生活的品味越高的人越不快乐  对於自己和别人要求越高的人越不快乐  拥有越多的人越不快乐  享受越好的人越不快乐  越不接受别人的人越不快乐  而到现在还不能接受自己的最不快乐  因为 心中有永远得不到的要  只要心里感觉不满足就不可能快乐  而相反地  快乐却那么悠闲地  驻足在单纯的人身上  轻轻地抚摸著他们的心灵  你快乐吗? 如果你自己不快乐有帮别人快乐吗? 愿天下每个人都能体会快乐的真谛! http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_49339.html 20111226 生命最有价值的两句话 2022-04-19 2023-04-19
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库克(Tim Cook):加入苹果 是我做过的最好决定2011-09天下杂志 480期 八月二十四日,贾伯斯辞职的消息,震撼了全世界。「王者退位」、「科技巨人谢幕」、「后贾伯斯时代正式开始」,国际媒体争相定义苹果公司创办人的传奇。 相较下,贾伯斯的接班人库克(Tim Cook),益发显得低调与沈默。加入苹果十几年,外界对他的认识始终不多,只知道他和贾伯斯两人个性完全不同:贾伯斯以脾气无常、牙尖嘴利著称;库克则镇定沈著,从不提高嗓门说话,而且是个实干派的工作狂,常常最早进办公室、最晚才离开。靠著出色的营运长才,库克在二○○五年晋身营运长,登上苹果公司的第二把手。六年后,他接下了贾伯斯的棒子,成为全球最大科技公司的执行长。少了贾伯斯的耀眼魅力,五十岁的库克能不能再造苹果盛世?外界都认为他挑战艰巨,「有双大鞋要穿」,《纽约时报》形容。不爱曝光的库克,去年难得回到母校、阿拉巴马州奥本大学,为毕业典礼致词。让外界对他的理念、想法,有了比较清楚的认识。奥本大学对我的人生影响至深,直到今天依然如此。任何走进我家、或我在苹果办公室的人,一眼就看得出这种影响:我摆了这么多的奥本纪念品。你们搞不好会以为,学校附近的两家书局,跑到加州开分店了。(笑声)把最重要的决定  交给直觉对我来说,这一生最重要的体悟,来自於一个简单的决定:加入苹果公司。进入苹果,从来不是我对自己的人生规划,但却是我所做过的最好决定。人生当中,有些决定很明显。就像挑选大学时,有些高中老师建议我念奥本,有些老师建议我念阿拉巴马大学。该念哪一间,做决定并不难。然而,我在一九九八年跳槽加入苹果的决定,难度就高出很多。各位毕业生当年大概只有十岁,可能不晓得,那时候的苹果公司跟现在非常不一样。一九九八年还没有iPad、iMac或iPhone,甚至也没有iPod。我知道你们都无法想像,没有iPod的人生该怎么过。当时苹果主要做麦金塔电脑,但一直卖得不好,被外界认为即将淘汰出局。就在我加入的前几个月,有人去问戴尔电脑的创办人麦可.戴尔,如果领导人是他,他会怎么整顿苹果?「我会把它关掉,把资金全数还给股东,」他回答。戴尔的话,显示他确实与众不同,有勇气说出很多人的想法。而我当时的雇主康柏电脑,是那个年代的全球最大PC厂商,绩效远比苹果来得好。而且,它的总部在德州,回奥本看足球赛方便多了。任何理性的成本效益考量,都是康柏胜出。很多人也都劝我留下来,有家公司的CEO甚至说,我要是真的离开康柏,跳到苹果,我就是个笨蛋。为了做出这个决定,我必须跳脱出自己的工程师思考模式。工程师做决策是靠分析,不会夹杂感情因素。面临选择的时候,我们计算成本效益,找出最合理的选项。但是,人生中的某些时刻――特别是面临最重要抉择的时候――斤斤计较於成本效益,并不是做决策的好方法。当某些方向让你感觉「对了」的时候,依赖直觉可能更好。把重要的决定交给直觉,就必须放弃所谓的「人生规划」,不再以为人生可以按部就班。因为直觉就发生在当下,如果你愿意听从它,它可能会引导、或重新引导你走上最适合的方向。九八年初的那天,我听从了自己的直觉:我跟贾伯斯面谈才五分钟,就决定抛开戒心和逻辑,加入苹果。我的直觉告诉我,这是个千载难逢的机会。我可以为一位创意天才做事,还可以加入领导团队,一起再造一家伟大的美国公司。当年,要是我没有跟著直觉走,后来会有什么发展,实在很难说。但可以确定的是,我今天不会站在这里讲话。人生无法规划  却可以准备我还记得一九八二年,自己毕业那天,对於茫茫前途,充满了不安,很希望能有一份生涯规划可以遵循。后来念商学院的时候,我们还真的做过未来二十五年的规划。为了准备今天的演讲,我把它找了出来。二十二年过去了,现在再来看,这份泛黄的人生规划,根本毫无价值。不是说替未来做规划不好,但你如果跟我一样,偶尔会想跟命运赌一把,就不能冀望拥有可预测的人生。人生无法规划,但你却可以做准备。伟大的棒球打手,无法预知偏高的曲球什么时候会出现。但他晓得,好球一定会来,他可以预先做准备,练习当球投过来的那一刻,要怎么挥棒。很多人以为,靠直觉就跟靠运气一样,这是大错特错。如果你眼前出现了好几扇门,直觉可以告诉你,该走哪一扇门,却无法帮你应付进了门以后的各种挑战。所以,我始终相信林肯说过的一句话,「我将开始准备,有一天我的机会就会来到。」在这个信念引领下,我到奥本就读工业工程,到杜克大学攻读商管,然后接受了许多工作与任务的历练。我们很难掌控机会什么时候出现,但是可以掌控自己的准备。面对眼前的经济困境,你们也许对前途感到焦虑,我觉得林肯的话,在此时特别有意义。毕业以后,你们仍要延续在奥本的学习,不断预备。这样,当你的直觉告诉你「关键时刻来了」的时候,你已经做好了准备。除了准备,你还要执行。对我来说,奥本大学校训的第二句话:「我相信工作,勤奋的工作。」一直是我的核心信念之一。虽然只有简单的几个字,却有无比的尊严与智慧在其中。不靠辛勤工作就想成功的人,终将自欺欺人。在苹果,我有幸与一群才华洋溢的直觉式思考者共事,他们做出了全世界最优雅、独特的产品。然而,对我们来说,直觉依旧无法取代严谨的思考、勤奋的工作:它只是个引子。我们从不走捷径,而会注意每个细节。我们跟著好奇的脚步不断摸索尝试,不介意是否花掉更多时间。我们勇於冒险,就算有时失败也无所谓,因为有失败才有成功。把这些全部加起来,就是我体悟到的心得:直觉对你所做的每件事都很重要,但如果没有持续不懈的准备和执行,再厉害的直觉也没用。也就是说,我们可以归纳出一个值得大家参考的简单原则:面对人生中最重要的决定时,相信你的直觉,然后用一切的力量,证明它是对的。人生的难关都会过去最后,我还有一个体悟要分享,那就是失败之必要。每个成功的人,一定都经历过挫折、吃过苦头、有过懊悔。我也是。虽然今天谈的,是我怎么做出了一个了不起的决定,但我也做过很烂的选择。跟你们一样,我也经历过不少人生的挑战与失败。但是,这么多年走下来,我逐渐了解,每个人生的难关都会过去。过关的时候,我们会变得更强、更有智慧。所以,各位毕业生,不要被人生的坑坑洞洞给困住。在你们心中,描绘出最远大的人生愿景吧。替自己做好准备,相信你的直觉,并用最好的执行力,让它成真。 http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_44427.html 20110920 苹果新执行长0824上任 2022-04-19 2023-04-19
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<本社特别报导>台湾之光! 台积1专利价值616亿 ·          2011-09-16       工商时报      苹果、三星,引爆全球专利大战,专利已经成为企业竞逐市场要角。经济部智慧局昨(15)日颁发100年度国家发明创作奖,台积电经理张世杰等人所开发「可平准化电流之电镀/电解抛光电极」专利,获得国发奖金牌。据智慧局估计,该专利在20年有效期间,将可以创造新台币逾616亿元的附加价值。  经济部智慧局每一年会颁发国家发明创作奖,并且针对发明奖,颁发金牌6件、银牌18件;创作奖,则颁发金牌6件、银牌20件,另还有贡献奖6件。今年度参选件数高达355件,是历届之冠。 任职於台积电的张世杰等人,其研发团队开发出「可平准化电流之电镀/电解抛光电极」专利,是第一个做出45奈米以下而且大於8层的多层铜导体连线,克服制程上的瓶颈,协助产品良率提升,目前已经应用在制程上。 (案例)用孙子兵法看苹果、三星与Google的专利大战  2011/09/16 电子时报  孙子兵法是古时兵家必读的宝典,放诸现代,还是有很多可以拿来当作参考与做为借镜的地方。近期消费电子巨擘苹果(Apple)与南韩三星电子(Samsung Electronics),以及以Android行动通讯平台与其形成激烈竞争的Google之间的微妙争斗,处处可见孙子兵法的玄机。苹果和三星的专利战争愈打愈烈,到目前为止,苹果在德国、荷兰和澳洲3战皆捷,9月12日再乘胜追击,在英国再对三星提起专利侵权诉讼。但三星也不是省油的灯,在法国控告苹果侵权,称其智慧型手机(Smartphone)及平板电脑(Tablet PC)产品,涉及侵犯其3项技术专利。三星知己知彼 以技术专利反击苹果  三星日前在德国柏林的IFA国际消费电子展中颜面尽失,由於在德国与荷兰法院皆被判败诉,不只部分手机在10月后於荷兰禁售,该公司原拟於此重要展会中展出的Galaxy Tab 7.7平板电脑也在IFA被迫撤展,且被禁止在欧盟26国贩售其10.1机种,逼得该公司誓言反扑,不但要在德国与荷兰法院上诉,更将战火延伸至法国。三星这次是控告苹果侵犯其UMTS第3代无线通讯技术(3G)标准,涵盖产品包括iPhone 3G、3GS、4G及两代iPad。三星表示,这次在法国的控诉不是外观的设计专利,而是技术专利。苹果的强项是设计,以技术专利侵权做为反击是否能成功,得由专家判断定夺,但三星此举,正如孙子兵法谋攻篇,「知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。」三星此举反映出其深知若要以设计专利与苹果一较长短,不啻以卵击石。了解了对方的强项与弱点,再惦惦自己的斤两,才能选择较有胜算的方式扳回一城。苹果(Apple)以编号5,946,647的「System and method for performing an action on a structure in computer-generated data」这个抽象而广泛的专利,几乎打败天下无敌手,摩托罗拉(Motorola)和宏达电都栽在这上面,对所有的智慧型手机厂有很大的影响,而与数家企业联合竞标北电(Nortel)专利,让Google大意失荆州,大有利用专利优势排挤Android的用意。苹果三星鹬蚌相争 微软渔翁得利  孙子兵法军争篇有云,「…归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。」苹果若要把Android阵营赶尽杀绝,Google怎能坐视不管?如果因为采用了Android开放系统而在专利斗法上毫无招架之力,则智慧型手机制造商若得不到Google的奥援,就会一一投靠其他靠山更硬的阵营。也就因此,Google以低廉价格卖给宏达电数项专利,让后者得以用其中的3项反击苹果。关於穷寇莫追,英语也有句类似的俚语,「Live and let live」,如果是真的抄袭与侵权,循法律途径争取应得权益是天经地义的事,可是如果是为了把对手逼出自己的地盘,利用美国本身专利法制度的瑕疵,以及专利本身的抽象特质做为工具,不给对方任何生存空间,则肯定会逼得对方情急反噬,弄得两败俱伤,鹬蚌相争,总有渔翁在背后等著坐收渔利;微软(Microsoft)就是这个等在Google和苹果背后的渔翁。其实智慧型手机的市场潜力巨大,DIGITIMES Research估计,2011年全球智慧型手机出货可望达4.62亿支,将较2010年的2.88亿支增加60%,另有研究机构预估到2015年出货量可望达10亿支。如此巨大的市场,业者何必在市场还在初步发展阶段,就以零和竞争的思考模式斗个你死我活?笔者曾在数年前采访过可口可乐在大中华区市场与天仁合作推出宝特瓶茶饮料,在当时即问该公司,那样的产品模仿者众,竞争激烈,可口可乐一向以碳酸饮料见长,如何能打败其他对手抢攻市占?当时这样的瓶装茶饮料才刚在市面上出现不久,而可口可乐的回答却是,欢迎其他的同业一起把这块饼做大,让消费者习惯於饮用这样方便又健康的产品。虽然这和智慧型手机是截然不同的市场,但可口可乐的思维,值得苹果做为参考。台厂累积实力打基础 抓住机会出奇制胜  而对於像台湾在技术和设计上比较居於下风的厂商,则不妨参考军形篇里的这段:「昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之可胜。故曰:胜可知,而不可为,不可胜者,守也;可胜者,攻也。」要先积累实力,建立不被打败的基础,并且探清对方的弱点,以创造可以胜敌的机会。虽然无法100%掌握对方的情况,但至少要有应变能力(胜可知而不可为),培养绝佳的防守能力,才能不被打败;而除了防守之外,还必须有强大的战力和策略,才是打胜仗的凭藉。我们无法总是希望能有Google这样的靠山帮忙打赢专利官司,只能靠自己建立不被打败的基础。在知识经济的世界里,游戏规则掌握在行销、研发能力强而专利资产多的企业手里。除了要能自立自强建立足够强大的研发能力外,也要能知己知彼,审时度势,看准对方弱点,方能在防守之外,还能运筹帷幄,出奇招而克敌制胜。(本社研究部20110916)  http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_44346.html 20110916 台湾之光! 2022-04-19 2023-04-19
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Veeco在台成立LED科技中心 20110901 中、韩、台积极投入LED产业,吸引LED设备厂扩大亚太区布局,LED国际级设备厂Veeco,在新竹科学园区的台湾科技中心昨天开幕,投资金额超过800万美元,Veeco执行长John Peeler表示,近期将投资3,000万美元扩大亚太市场,其中中国采购MOCVD机台最力,Veeco估计,中国LED产能可望明年下半年开出。 Veeco大中华区总经理王克扬表示,从2009-2011年,台湾、中国与南韩进入采购MOCVD机台的高峰期,2009年全球新增MOCVD机台达228台,其中南韩扩产最力占41%,台湾占33%;2010年,中、韩进入快速扩产期,两国总计包下全球新增800台MOCVD机的64%,台湾仅新增26%。 今年在中国政策补贴下,光是中国,就占了全球新增机台数的6成,估计年底前在中国完成装机的机台,高达500-660台。 王克扬分析,在中国今年新增的500-600台MOCVD中,相当比率属於台湾业者到中国设厂,加上中国LED磊晶厂普遍缺乏建厂、设备人才,良率普遍不佳,预估至少要到2012年下半年,中国磊晶产能才会放大,届时可能跻身产能前三大的国家。(本社研究部20110901) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_43786.html 20110901 LED VEECO在台成立技术中心 2022-04-19 2023-04-19
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