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20160601 中國的創業風潮 台灣的創業要同中求異!4
全球競爭力學院 Global Competition Capability Academy 807 高雄市左營區大順路260號3樓6
工商社論-中美博弈下台灣半導體產業的隱憂 2021/11/24  工商時報 主筆室 全球晶片荒進入第二年,不僅波及汽車、家電等產品製造商,也延緩全球經濟復甦腳步,並加劇全球供應鏈危機;今年9月23日美國商務部長雷蒙多要求國際間半導體業者「自願性」在45天內,回復26項問卷,分為二大部分各13題,一是IC設計、前後端晶片製造、封測業者、半導體通路商,另一是半導體產品或晶片的中間及終端用戶,涉及企業營運與客戶隱私的商業機密,想要綜攬半導體產業的一切:預測、庫存、產能和利用率,找出供應鏈危機的癥結所在。 美國商務部11月8日指出,英特爾、英飛凌、通用汽車、SK海力士、台積電等公司都已在期限內提交資料;10月9日韓國政府與韓國半導體產業協會(KSIA)成立「半導體團結合作委員會」,將由政府整合意見並出面與美國政府溝通;反觀我政府:這是「自願性」的、企業自己會考量,政府似乎未積極作企業後盾。半導體業者如台積電是商業公司,最重要就是信譽,如果台積電輕易將客戶資訊公開披露給美國政府,那以後還有誰敢找台積電合作,目前客戶或許沒得選擇,但這將影響台積電在行業內的信譽。 全球半導體供應鏈危機,根本問題在於其產業結構過度集中,且進入障礙很大,需多年千億級別的投資才能量產,更需要有刻苦耐勞的高科技人才。近二年,半導體已是中國大陸、美國、日本、歐盟、韓國等先進國家產業政策重點:美國今年6月通過「2021創新暨競爭法案」預計五年內投資520億美元支援半導體產業;日本今年6月公布「半導體/數位產業戰略」邀海外晶圓廠在日本設立合資工廠,計劃投資約18.4億美元;韓國今年5月規劃「K半導體策略」,政府十年內提供投資資金、政策,支援三星電子等153家企業,建立半導體設計、原材料、零組件、設備和生產等高效產業聚落;歐盟今年2月投資1,450億歐元研究半導體技術,建2奈米晶圓廠,提高歐洲在晶片設計與製程的地位;大陸2020年12月公告「促進積體電路產業和軟體產業高品質發展企業所得稅政策」,免徵半導體企業十年所得稅及相關設備進口稅,今年10月提出「十四五規劃」,預計投注10兆人民幣(約43兆新台幣)在半導體產業發展。 2020年全球半導體業共有410座晶圓廠,以晶圓廠「所在國」計算,日本有92座、台灣有70座、美洲(美國和加拿大)有67座、大陸有64座、歐洲有44座、韓國有38座、其他國家有35座。以廠商「掌控力」國別計算,美國掌控92座(美國境內產能占43.2%,約有42.3%設於亞洲〔台+新+日+中〕),台灣掌控85座,日本掌控73座,大陸掌控50座,歐洲掌控46座,韓國掌控43座,其他國家掌控21座。2021/2022各國將增建晶圓廠約29座(12吋廠為主):美國6座、歐洲3座、大陸8座、南韓2座、日本2座、台灣8座,這29座至少要到2024年後才可能量產。 幾乎所有製造商為分散風險,都投入資金使半導體生產足跡多元化,但這至少需要二年時間,無法一夕間達成。以目前經濟情勢來看,美、中、台經濟緊密,爆發衝突對各方都有害無益,這也是許多分析師認為大陸很難在短期內對台發動武力統一。 但如果美國的半導體管制政策陷入失序,以長臂管轄限制全球半導體工廠皆不能為中國生產晶片,則大陸可掌控的晶圓廠將降至50座以下(14座為非中國投資工廠將可能停工)。中國也無法再使用台灣晶圓廠(含占全球92%在台10nm以下先進製程廠)及韓國的先進製程,則中美之間的爭議將愈趨嚴重,而其中台灣70座晶圓廠更將成為眾所矚目的爭議焦點。 綜上所述,21世紀第二個十年,經歷中美爭霸、疫情之亂、晶片荒的影響,導致全球供應鏈危機、經濟復甦減緩及各國半導體自主化趨勢。如今發展半導體產業已是各國政策的重中之重,要加強研發、設廠,建立設計、原材料、零組件、設備和生產等自主能力;任何影響半導體產業發展的問題,各國都會優先及時克服解決。台灣40多年來因為長期耕耘半導體產業,反而在供應鏈危機中異軍突起,成為台灣這兩年出口和經濟成長的主力。不過半導體產業完善基礎設施環境已成過去,未來台灣可能長期陷入缺電、缺水、缺用地、缺人才、缺政策的窘境;尤其兩三年過去,先進國家可能超車台灣,則台灣半導體居全球供應鏈的關鍵地位,能否還能維持下去,不禁令人憂心。這兩年正處於重要時刻,更需要政府執行正確的產業政策,以支持台灣經濟的永續成長。(本社公關部引用) http://www.ghr-gcca.com.tw/hot_408864.html 20211124 工商社論-中美博弈下台灣半導體產業的隱憂 2021-11-24 2022-11-24
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閻焱:創業成功的邏輯                                   本社公關部20160601

2016-05-03 泛娛樂第一媒體庫德網

現在是創業最好的時代,在如今的創業浪潮下,錢多機會多,互聯網還大大降低了創業啟動成本。現在也是創業最壞的年代,創業成了風尚、成了運動,人們都相信風來了豬也能飛,等風、跟風、忽悠成了眼下創業的新常態。
近日,在第三屆中國高校青年領袖峰會上,賽富亞洲投資基金創始管理合夥人閻焱,做了題為《創業成功的邏輯》的主體演講,談了他20多年來對創業的一系列感受。
閻焱看來,現在是創業最好的時代,在如今的創業浪潮下,錢多機會多,互聯網還大大降低了創業啟動成本。
同時,現在也是創業最壞的年代,創業成了風尚、成了運動,人們都相信風來了豬也能飛,等風、跟風、忽悠成了眼下創業的新常態。人們無休止的關注著自己,這種自我迷戀忽略了他人的存在,導致社會冷漠。

閻焱表示,創業需要Vision,需要眼光。創業的成功就是在很多大量的俗人沒有看到的時候能夠抓住機遇,你能看得到未來的方向。並把機遇變成商業價值,此外,還要有組織能力。

面對創業者的抱怨,閻焱稱,作為成年人當做出了成熟的決定以後,不能抱怨任何人,如果不能夠經受就不要去碰,“當你選擇創業,你要想明白你不是朝九晚五的工作,你的創業過程中就包括了早起晚睡,包括了很多不眠之夜。”

為閻焱演講實錄

現在是創業最好的時代

現在我們處在一個什麼時代?狄更斯他說“這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代”。創業成了時尚,成了運動,這麼多人坐在這兒就是一個證明。
20多年前,我開始在中國做風險投資,當時我們被叫做皮包公司,大家都不知道什麼叫風險投資,我們又特別符合皮包公司的說法,因為我們到哪兒背一個包、一個電腦,老告訴人家我們有錢能做投資,但是人家見你房子也沒有地也沒有,所以大家叫我們叫皮包公司。
但是,沒想到20年以後風險投資成了茶餘飯後的談資,中國滿大街幾乎撞到一個人都是搞投資的了。所以我引用網上一句話,說放高利貸的叫P2P,乞討的改叫眾籌,統計的改叫大資料分析,忽悠的改叫互聯網思維,做耳機改叫可穿戴設備,辦公室出租的叫孵化器,看場子收保護費叫平臺戰略,攪局的叫顛覆式創新,借錢給靠譜朋友叫天使投資,借錢給不靠譜的朋友叫做風險投資。

但是,這確實又是一個最好的年代。因為:

第一,創業潮。從總理,從中央政府到地方政府都在鼓勵創業創新;
第二,錢多。我不久前去一趟武漢,武漢一個城市就2000億投資資金,這不光中國歷史上,這是在人類歷史上前無古人,估計也會後無來者。
另外,為什麼是創業最好的年代?就是互聯網大大降低了創業啟動成本。不久之前我看到北大一個學弟他們做手遊公司,一個季度已經有3000多萬收入,但是他們並沒有辦公室,就是在宿舍裡面可以開始。我記得最早我們提出創業團隊的時候,就是在斯坦福提出的,當時我們覺得非常了不起,我覺得互聯網出現,將來可以很多人不用租辦公室和不用租地方。
第三個,角色模範多。現在我們年輕人創業時的模範是誰?是雷軍、馬雲、馬化騰等等。

現在是創業最壞的時代
但是,現在也創業是最壞的時代。因為創業成了風尚、成了運動,因為人們都相信風來了豬也能飛,於是等風、跟風、忽悠成了眼下創業的新常態。這是一個“自拍和自拍杆的年代”,我們都在無休止的關注著自己,而這種自我迷戀忽略了他人的存在,導致社會冷漠。
互聯網企業急速增長使得大多數人都相信燒錢是可以燒出極致的。速食文化的氛圍使得創業者尋求快速成功,而忘記了創業真正需要的堅持和奮鬥,創業企業在點擊率、用戶數、轉換率、融資額額等基本資料上誇大、造假幾乎成了互聯網企業的常態。在創業的熱潮下,我們看到大量的P2P公司倒閉,或瀕臨倒閉。
投資領域的跟風,有助於提高創業的成活率,但是未必能夠提高創新率。

創業過程中包括了很多不眠之夜

這是我們今天主要的話題。首先說什麼是創業?創業其實就是自己幹。但是如果從更嚴謹一點定義來說,創業是指創業者發現機遇並把機遇變成商業價值的過程。
什麼是創業成功?我們講成功,從一個機構投資者角度來講,不是說一個夫妻在街上擺攤賺點錢就是成功,我們講的是一個組織,我們講的是一個持續增長並且盈利的商業機構的成功,通常一個標誌是可以被上市或者收購兼併。從這個角度來說其實創業成功概率非常低,不到1%,全世界如此,中國也是如此。
創業需要哪些基本要素?我想有幾個東西:
需要Vision,需要眼光。我們創業的成功就是在很多大量的俗人沒有看到的時候能夠抓住機遇,你看得到未來的方向。比如說阿裡,我記得在2001年的時候,那時候我在阿裡做董事,馬雲就跟所有人說,儘管那時候他發不出工資來,他告訴所有人我要想讓世界沒有難做的生意。他在浙江的小市場看到要做一樁國際上的大生意那麼難,他希望借助於互聯網平臺,讓做到讓全世界沒有難做的生意,這就是VISION

  1. 第二,是把機遇變成商業價值的過程;

  2. 第三,組織能力。因為創業不是一個人去幹,需要一群人去幹,因此,需要很強的組織能力。在我們過去投資過程中,我們發現中國這些成功的企業家,絕大部分都是在學校裡面做過學生幹部,為什麼是這樣?因為,在大學時你是沒有錢的,所以你需要你的說服力、組織能力、人格魅力去把所有的同學們攢在一塊兒,跟你一塊兒做你想做的事情。

創業未必創新,而且創新也未必創造商業價值。
我們怎麼樣才能創造價值?在中國,大概有兩方面:
第一,創造新的產品和服務;第二,是以更低的成本和價格給使用者提供同樣品質的產品和服務。在過去
30多年裡面坦率講,中國真正具有原創性技術的東西非常之少,即使是今天,依然如此,中國更多是去模仿別人,有些人做得好一些,有些人做得差一些。
從我們基金角度來講,我看到很多中國年輕人在中國創業,其實有科技的創新少之又少,大多數都是商業模式創新,說句好聽的是創新,說白點多數都是複製。從投資角度看,絕大多數事件不重要,只有那麼少數事件會影響整個群體的進程和價值。比如說我們現在有四期美元基金,從十七八年以前開始,我發現一個普遍現象:每一期會有一個專案特別好,它基本上決定這一期整個的基金價值。這也反應了我們在創業成功中間,比如一百個人創業,可能其中一個公司的價值占了一百個人中價值的80%-90%
從歷史和統計資料來看創業成功是小概率事件。因為很簡單,企業的成功需要在很長的時間裡作出正確決策,企業失敗在一件事情上決策。從本質上來說創業是一個非常自我的過程,它更多的是一種生活方式的選擇。
比如說我曾經收到一個女創業者的抱怨,她說閻總我老給你打電話你老不接,她說我每天這麼晚十二點鐘睡覺,你一點都不同情。我說我一點都不同情,兩個原因:第一,我也是這樣,我做了幾十年投資了還是這樣,但我從來沒有抱怨過任何人;第二,當你選擇創業,你要想明白你不是朝九晚五的工作,你的創業過程中就包括了早起晚睡,包括了很多不眠之夜。作為成年人當你做出了成熟的決定以後,你不能抱怨任何人,所以如果這種事情你不能夠經受你就不要去碰,就這麼簡單。
在論述創業精神的時候,在理論上第一次系統地探討企業家精神和創業者精神的是一個哈弗大學的經濟學學家叫熊比特。他說首創精神、強烈的成功欲、冒險精神、以苦為樂、精明理智、事業心是創業者的必備品質。
時下,很多創業者的創業動機是源自于對財富和名聲的渴望,而大多數成功創業者追求的是理想和超越的東西。現在很多人說我們要擁抱90後,為什麼?真正的邏輯在於,再過十年以後90後都變成中年人。
我們統計發現,真正成功概率比較高的創業者年齡在3038歲之間,在第三次創業成功率最高,而不是第一次創業。你剛出校門創業就成功概率一定會超過有很多年工作經驗的嗎?不可能的事兒。

成功創業者的DNA

那麼成功創業者的共性是什麼?我認為成功的創業者有一些共性的東西。

第一,巴非特講的,你要找到長長的雪道。長長的雪道是什麼,就是你的目標市場要大;

第二,商業模式的可延展性。這句話比較拗口一些,指的是互聯網企業本質的東西,為什麼它的Vision比傳統行業高很多?最簡單的原因是它的商業模彈性要比傳統創業大很多;
第三,要有清晰的盈利模式。我們經常碰到很多的創業者來跟我們講他的項目,我們問他怎麼賺錢,他20分鐘也說不清楚,我認為投資機構不是慈善機構,企業一定要賺錢,如果你不是賺錢的企業,你可能要回去思考一下,這是一個企業的核心競爭力;
第四,專注。一個企業倒閉70%以上是現金流出現問題。我們很多商科的人都知道,很多企業喜歡做的東西比較多,一下攤子鋪得很大,導致企業現金流問題;
第五,善於抓住時機。時間就是一切,對於商機把握是非常重要的。中國互聯網有很多先烈,很多時候是因為沒有把握最佳發展時機。在中國,要領先市場0.5步。
第六,要有好的領袖。
但是,有了這些好的DNA之後這個企業是否一定可以成功?答案未必。這就是創業和投資的奧妙所在。從本質上來說,創業者和投資人都是在尋找充分條件。巴非特花了將近60多年時間,我也花了20多年時間,但是到今天為止我依然沒有找到一個企業成功充分的條件,但是我們確實發現了一些必要的條件。
非常重要的一點,一個企業的成功不僅跟商業模式、現金流有關,而且和創業者的人格和品質相關度極高。

創業者的人格

第一,一個創業者首先要做一個誠實的人。這是一件非常奇怪的事情,如果你不做一個誠實的人,無論你做得怎麼樣,你最後成功的概率非常小;

  1. 要有超越的情懷。你是個壞人、是個土匪一樣可以賺錢,但是你做不大。一個企業能否做大,與一個創業者的情懷有非常大的關係。比如說馬雲,我2000年到2004年做阿裡的董事,大家看到阿裡巴巴是個偉大的公司,當年卻不是這樣。但是,即使是他都發不出工資來的時候,馬雲永遠有超越的情懷,他就是想讓世界上沒有難做的生意,這是我親眼看他一步一步走過來;

  2. 第三,Believe相信這點非常重要,創業者要做一個理想主義者。我認為中國當代最大的問題,尤其在高校學生中間,就是人們太實在、太世俗,如果在你們這一代人身上沒有一種理想者的情懷,中國的未來再鼓勵創業也基本沒戲。

最後,獨立思考。創業不是盲目行為,我看很多創業者喜歡“抱在一起”,我記得原來一個公司喜歡像軍隊一樣喊口號,沒多久就破產了。其實創業過程中,更多是要學會和孤獨相處。因為我們很多時候作為一個CEO,你是沒有辦法跟別人分擔這種孤獨的,最主要的決策一定是你要拿。創造和創新能力需要獨立思考,而獨立思的前提是思想的自由。在今天的中國,能夠做到獨立思考非常不容易。但是,你想成為一個有超越思想的創業者,一定要有獨立思考和思想的自由,缺乏獨立思考的運動式創業一定是對社會資源最大的浪費。
(20160601 本社公關部)